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永輝超市辟謠被京東收購

股價連續(xù)兩天大漲,最終卻只是媒體和投資者的一廂情愿。


【資料圖】

昨日,永輝超市辟謠:沒有被京東收購這回事。消息一出,公司股價應(yīng)聲大跌。

可是,如果不能投身京東,永輝超市還有什么新故事可以講?是那個被定義為第三個十年的“科技永輝”嗎?

辟謠京東收購

最近兩天,一則消息轟炸了零售圈,京東有意向收購永輝超市,實現(xiàn)控股。電商巨頭和本土連鎖超市老大一旦結(jié)合,對線上線下零售行業(yè)的格局,勢必帶來重大變化。

這則消息的源頭,為一家自媒體的“獨家報道”。報道的篇幅雖然不長,但從相關(guān)表述來看,言之鑿鑿,似乎并非胡編亂造,信源至少為京東或是永輝一方。

報道中,甚至明確提到,雙方至少進行了一輪初步溝通,暫未達成一致?!熬〇|表現(xiàn)得較為強勢,目標是取得永輝的控制權(quán),將其千家線下門店和生鮮供應(yīng)鏈完整納入京東體系。”

而“永輝超市創(chuàng)始人兼董事長張軒松,更傾向于接受京東的財務(wù)投資,不想將20年的心血拱手予人?!?/span>

過去幾年,京東在生鮮超市7FRESH、社區(qū)團購項目京喜拼拼等項目上接連失利,但劉強東始終沒有放棄對新零售的布局。

最近幾個月,京東動作頻頻。成立創(chuàng)新零售部,整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨立業(yè)務(wù)單元,已開始嘗試前置倉項目。一度幾近啞火的京喜拼拼再度進行整合,變身“京東拼拼”再戰(zhàn)新零售。

在這樣的背景之下,京東洽購永輝超市,快速補齊線下門店和生鮮供應(yīng)鏈上的短板,似乎很有必要。而永輝如能徹底投入京東的懷抱,借助其流量和大數(shù)據(jù)等方面優(yōu)勢,或可快速完成“科技永輝”的轉(zhuǎn)型。

一切都說得通,市場也樂見其成。

8月1日,消息傳出,永輝超市當天收盤上漲3.71%,次日,更是直接漲停。

但商場畢竟不是講故事,里面人為因素的摻雜,各種利益的權(quán)衡,不是局外人一句兩句所能講清。

京東收購永輝的消息發(fā)酵兩天之后,永輝超市(601933.SH)終于在昨日站出來公開辟謠:“公司不存在該事宜,也不存在應(yīng)披露而未披露的事項?!惫竟蓛r應(yīng)聲下跌,8月3日收盤,大跌6.77%。

奇怪的是,截至本文發(fā)布之時,該消息的源發(fā)媒體,仍未將這條“獨家”刪除。

京東、永輝牽手

2010年,永輝超市在成立十年之際,成功掛牌上交所主板,成為了最年輕的商超類上市公司。

永輝發(fā)軔于福建,走向全國,開出千家連鎖超市,其成功的秘訣,正是生鮮。

在中國零售行業(yè)的上一個十年中,雖然有各種新勢力借助資本,試圖對生鮮進行互聯(lián)網(wǎng)改造,但礙于其無法標準化、損耗高等問題,這一條路始終無法跑通。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者,倒在了生鮮互聯(lián)網(wǎng)化的道路上。

正是借助自身長期以來在生鮮供應(yīng)鏈上打造出來的優(yōu)勢,上市之后的永輝超市,有了資本的加持,后來居上,成為了國內(nèi)連鎖超市巨頭。

作為一家引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)象級企業(yè),永輝超市也獲得了資本的垂青。

2014年,全球知名零售企業(yè)牛奶國際,出資57億元入股永輝超市,成為了其單一第一大股東。

隨后幾年,永輝超市先后迎來了京東和騰訊,超豪華的股東天團加持,也給這家傳統(tǒng)超市,注入了互聯(lián)網(wǎng)基因。

彼時,O2O興起,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,在資本市場密集掃貨,用資本卡位線下連鎖商超資源,分成了明顯的阿里和騰訊兩派。永輝超市顯然是站在了騰訊的隊伍中。

隨著線上線下合作的深入,在有永輝超市的城市,可以通過京東下單該超市的貨物,并及時送達,永輝成為了京東及時零售上的重要一環(huán)。

截至目前,京東系的京東世紀和宿遷涵邦,分別持有永輝超市8.11%和5.27%股權(quán),持股合計13.38%,超過張軒松、張軒寧兄弟二人,為僅次于牛奶國際的第二大股東。今年5月,接替徐雷出任京東CEO的許冉,親自擔任永輝超市非獨立董事。

順便提一句,永輝超市現(xiàn)任CEO李松峰為做技術(shù)出身,也曾有長達十年的京東供職經(jīng)歷。

永輝的故事

在從福建在全國邁進的過程中,永輝超市表現(xiàn)出了極大的“狼性”。

為了快速占領(lǐng)中部重鎮(zhèn)武漢市場,2013年,永輝超市借助資本手段,對中百集團發(fā)動突襲并舉牌,其后,又陸續(xù)通過二級市場大舉增持,試圖一舉拿下這家地方國資控股的連鎖超市集團。

當武漢國資反應(yīng)過來后,立馬調(diào)動各方資源,對永輝超市實施阻擊,在長達3年時間里,雙方展開了爭奪中百集團的拉鋸戰(zhàn)。

最終,在有關(guān)部門的介入下,永輝和武漢國資于2019年握手言和,決定不再謀求對中百集團的控制權(quán)。

控股中百集團遇阻,并沒有影響永輝超市在全國范圍內(nèi)攻城拔寨。

2015年和2017年,公司累計出資超過20億元,相繼出手聯(lián)華超市和四川連鎖超市紅旗連鎖,成為兩家同行的重要股東。

通過資本之手,永輝超市在短短幾年間,打造出了自成一體的“永輝系”。

不過,永輝超市與聯(lián)華超市的資本聯(lián)姻,僅維持了短短一年,即宣告分手。最近兩年,永輝密集減持中百集團,持股已從最高的29.86%降至目前的9.85%。

在由阿里掀起了上一輪新零售浪潮中,永輝超市也沒有缺席,成立永輝云創(chuàng)具體操盤,推出新零售品牌超級物種,欲與盒馬鮮生正面抗衡。

不過,新零售行業(yè)的玩家們,顯然都低估這門新生意的吞金能力。永輝云創(chuàng)持續(xù)虧損,直接危及上市公司業(yè)績。

2018年,公司將永輝云創(chuàng)20%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給張軒寧,將其從合并報表中剝離。兩年后,又將這部分股權(quán)回收,再度并表。2022年,該公司營業(yè)收入已縮水至3694.32萬元,凈利潤虧損6682.45萬元。

過去兩年,因受外部不利環(huán)境影響,及社區(qū)團購等新零售的沖擊,永輝超市連續(xù)巨虧,2021年和2022年,合計虧損超過67億元。

今年,情況終于有所好轉(zhuǎn),公司預(yù)計上半年實現(xiàn)歸母凈利潤3.9億元,與上年同期的-1.1億元相比增加5.0億元,但扣非凈利潤僅有1.0億元,同比僅增加了0.1億元。

(原標題:辟謠京東收購,永輝超市還有什么新故事可講?)

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