一天砸2億港元回購，騰訊又開啟“自救模式”

（文/觀察者網(wǎng)張廣凱）減持京東后再減持“小騰訊”，2億港元回購……2022年一開年，騰訊又開啟了“自救模式”。

港股上市的騰訊控股（00700）今天盤后發(fā)布公告，公司于2022年1月5日當天回購47萬股股份，共耗資約2.03億港元。這是時隔三個月之后，騰訊再次進行股份回購，并且創(chuàng)下了近期最大的單日回購金額。

在國內反壟斷政策打擊下，騰訊控股自去年2月以來股價一路下跌，較高點已經(jīng)接近腰斬。

來源：Choice軟件

為了維護股價，2021年8月19日起，騰訊開始密集回購自家股票，整個9月份幾乎每個交易日都要回購1億港元。

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根據(jù)財報披露，去年第三季度，騰訊累計回購了約26億港元的公司股份，合計558.18萬股，且已被注銷。

一般認為，回購股份并注銷，有益于提升每股收益，并且管理層“自己抄底自己”的行為，也可以證明對公司前景的信心，從而提振股價。

對于騰訊來說，除了在資本市場上回購股票，更重要的是如何挽回自己的公眾形象。而近期騰訊頻繁對投資對象進行減持，或許正是出于這一目的。

1月4日晚，騰訊控股宣布小幅減持美股上市公司Sea Limited（冬海集團），持股比例將從21.3%降至18.7%，騰訊對Sea持有的投票權預計將減少至10%以下。

有“東南亞小騰訊”之稱的冬海集團，在騰訊、高瓴等資本的加持下，經(jīng)過十余年發(fā)展，旗下已擁有東南亞第一大電商平臺蝦皮（Shopee）、東南亞最大的游戲公司Garena、和數(shù)字金融服務SeaMoney等三大業(yè)務板塊。

這是繼減持京東之后，騰訊又一次大手筆減持。上個月，騰訊剛剛將自己對京東集團的持股比例由17%降至2.3%。

中信建投證券分析認為，騰訊減持以京東為代表的同行業(yè)巨頭公司股份可以適當減緩大平臺和壟斷的壓力，是踐行可持續(xù)發(fā)展，響應國家共同富裕、公平競爭號召的重要動作。不排除騰訊未來還會繼續(xù)減持其他持股較多的國內互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，為了順應監(jiān)管趨勢，其他互聯(lián)網(wǎng)平臺公司也可能會縮減或退出其他平臺的投資。

中信建投指出，2021年騰訊三季報中，美團、京東、拼多多等近萬億市值的聯(lián)合營公司在騰訊資產(chǎn)負債表上僅3762億，前三季度利潤表貢獻值為-82億。

如此看來，在互聯(lián)網(wǎng)同行普遍不景氣的背景下，減持這部分股份，不但有助于主動剝離壟斷嫌疑，并且也有助于改善騰訊自身的盈利狀況。

不過，相比于釋放過往投資成果，能否在未來持續(xù)進行新的投資并且盈利，才是騰訊當下遇到的最大困難。

如今，對外股權投資早已成為騰訊盈利的一個重要來源，在2021年半年報中，投資收益占騰訊利潤總額將近一半。

然而在國內政策環(huán)境下，騰訊新增對外投資勢必將受到更嚴格的審查。

就在今天，市場監(jiān)管總局集中公布13起行政處罰案件，涉及騰訊、阿里、京東、嗶哩嗶哩等眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊成為被點名最多的一家，涉及到8起案件。違法實施經(jīng)營者集中，是騰訊最大的“雷區(qū)”。

顯然，僅僅依靠股票回購，和剝離已經(jīng)進入成熟發(fā)展階段的投資對象，并不能洗清騰訊的“壟斷”嫌疑，從而根本上扭轉公眾對公司的認知。

凈利潤十年來首次同比下降之后，能否真正找到一條不依賴于壟斷的盈利之道，才是騰訊“自救”的根本出路。

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