浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的變“局” 觀察中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起史

在中國(guó)即將迎來(lái)全面小康的歷史節(jié)點(diǎn)，回顧40余年的“小康進(jìn)程”，在不確定的變局中主動(dòng)應(yīng)變、改創(chuàng)新局，是“中國(guó)故事”的突出特征。在浙江，已至“四十不惑”的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正是極具代表意味的變“局”者。

作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先發(fā)地，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了該省65%的GDP，74%的稅收，87%的就業(yè)，91%的企業(yè)總數(shù)。從最初的馬路市場(chǎng)、雞毛換糖，到買賣全球、影響世界，四十余年，危機(jī)意識(shí)、敢于求變讓浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)贏得“面子”，也于“里子”層面闖出了一條屬于自己的“小康之路”。

近期記者在浙江采訪了多領(lǐng)域的民企負(fù)責(zé)人，探解“局中人”眼中的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蛻變。他們眼中的“環(huán)保型和包容性增長(zhǎng)”“更具底氣與抗風(fēng)險(xiǎn)能力”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)能釋放”等，也成為觀察中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)崛起史的可選視角。

浙江制造的“綠意”

雖車間機(jī)器還沒有全部開滿，但70歲的詹有耕對(duì)企業(yè)時(shí)下的元?dú)饣謴?fù)仍感到滿意。

“國(guó)內(nèi)需求在逐步復(fù)蘇，受下游合作商的國(guó)外市場(chǎng)因素以及停產(chǎn)1個(gè)月的影響，我們上半年?duì)I收下降了4.5%。但有些月份的銷售已超過(guò)去年同期。”作為奧星電子股份有限公司董事長(zhǎng)，詹有耕已帶領(lǐng)這家主產(chǎn)鋁電解電容器零件的企業(yè)走過(guò)46年。

從一家在豬圈房里起步的機(jī)械廠，到如今的新三板掛牌企業(yè)、全球鋁殼制造的隱形冠軍，從4個(gè)人艱難起步到在杭州、蘇州、東莞共擁有員工600余人，這家企業(yè)凝聚了詹有耕畢生的心血。談及企業(yè)變化，不斷向“綠色”靠攏是他最深切的體會(huì)。

這種感受體現(xiàn)在奧星電子的廠區(qū)里。在其車間一側(cè)，一片空置區(qū)域內(nèi)正在進(jìn)行設(shè)備地基開挖工作。不久后，企業(yè)新購(gòu)置的鋁殼清潔生產(chǎn)升級(jí)項(xiàng)目的設(shè)備將安置于此。

“雖上半年收入有所下降，我們還是投入800萬(wàn)元打造這一項(xiàng)目。”詹有耕介紹，該設(shè)備運(yùn)用純物理的逆流吸收工藝處理生產(chǎn)產(chǎn)生的尾氣，實(shí)現(xiàn)全回收利用和在線達(dá)標(biāo)排放，在綠色生產(chǎn)上更進(jìn)一步。

把企業(yè)復(fù)工后第一筆也是今年最大的一筆投資，用在更環(huán)保、更節(jié)能上，這是企業(yè)尋求環(huán)保型發(fā)展和包容性增長(zhǎng)的主動(dòng)選擇。而這種主動(dòng)性，也體現(xiàn)著浙江制造在應(yīng)對(duì)時(shí)代變化和要求中，逐步產(chǎn)生的發(fā)展思維、應(yīng)變之策。

在浙江，村村點(diǎn)火、戶戶冒煙曾成就了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最先雛形。隨后工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，讓該省生態(tài)承載壓力愈發(fā)加大。

原浙江省長(zhǎng)呂祖善此前接受記者采訪時(shí)這樣表述世紀(jì)之交浙江的環(huán)境問題——“經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，可以說(shuō)浙江很少有地方不被污染的。到2003年，浙江廢水排放總量、工業(yè)廢氣排放總量、工業(yè)固廢產(chǎn)生量比1990年分別增長(zhǎng)84.8%、300%、130%。當(dāng)時(shí)全省69個(gè)縣級(jí)以上城市中，66個(gè)被酸雨覆蓋，其中33個(gè)為重酸雨區(qū)。”

彼時(shí)在官方層面，“八八戰(zhàn)略”提出創(chuàng)建生態(tài)省、“綠水青山就是金山銀山”理念的提出讓浙江明確方向。微觀層面，該省數(shù)以萬(wàn)計(jì)的制造企業(yè)亦開始綠色覺醒。

以?shī)W星電子為例，其早先于很多企業(yè)建立內(nèi)部垃圾焚燒設(shè)施。而在2004年企業(yè)籌建鋁板帶車間、面臨熔鑄燃料選擇時(shí)，企業(yè)沒有選擇會(huì)產(chǎn)生污染的煤或油，而是多花數(shù)倍成本在當(dāng)?shù)芈氏扔蒙咸烊粴狻?/p>

在制造業(yè)摸爬滾打一輩子，詹有耕說(shuō)，“健康的企業(yè)一定是與時(shí)俱進(jìn)、追求綠色和生態(tài)的企業(yè)，這是我們創(chuàng)百年企業(yè)很重要的一條。”

從整體看，由灰色向綠色，以實(shí)現(xiàn)環(huán)保型和包容性增長(zhǎng)為目標(biāo)帶動(dòng)技術(shù)水平、管理理念等提升，是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全面小康的歷史區(qū)間、在產(chǎn)業(yè)鏈低端邁向中高端過(guò)程中表現(xiàn)出的時(shí)代特征。

以過(guò)去五年為例，根據(jù)該省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，水環(huán)境方面浙江221個(gè)省控?cái)嗝嬷?，截至去年Ⅲ類及以上水質(zhì)斷面占91.4%，較2015年提升18.5個(gè)百分點(diǎn)。浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗，平均每年下降3.76%。

外貿(mào)：在最難時(shí)看見底氣

浙江經(jīng)濟(jì)素以高外向度著稱。外貿(mào)亦是觀察該省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一面鏡子。

“越是困難越要堅(jiān)持。危中有機(jī)，就看如何轉(zhuǎn)危為機(jī)。”這是寧波斐戈集團(tuán)董事長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師施云對(duì)待當(dāng)下的態(tài)度。采訪當(dāng)天，施云要參加企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)會(huì)議，甚至中午吃飯休息都無(wú)法保障。他對(duì)這樣的“連軸轉(zhuǎn)”不以為然，畢竟現(xiàn)在企業(yè)正面臨最艱難的時(shí)候。

成立于1992年的斐戈集團(tuán)以服裝外貿(mào)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。上半年，由于一個(gè)月的停工停產(chǎn)，及海外疫情導(dǎo)致的訂單減少或取消、收貨延長(zhǎng)等，企業(yè)服裝出口總額下降15%。

較許多外貿(mào)企業(yè)幸運(yùn)的是，斐戈集團(tuán)此前及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服等，供給政府、醫(yī)院的同時(shí)，也通過(guò)出口帶動(dòng)上半年?duì)I收增長(zhǎng)12%。

對(duì)于“最艱難”的感受，施云解釋主要是因大環(huán)境的嚴(yán)峻。“這幾年外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很有利，加上市場(chǎng)向東南亞轉(zhuǎn)移的沖擊帶來(lái)?yè)層唵?、壓價(jià)等問題，企業(yè)壓力非常大。像原來(lái)五千至一萬(wàn)件是小訂單，現(xiàn)在已算大訂單了。”

做外貿(mào)近30年，在施云眼里，最難的時(shí)候也能看到浙江外貿(mào)更有底氣的一面。“能明顯感覺到浙江外貿(mào)近年的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越來(lái)越強(qiáng)，大家不會(huì)像以前一樣受到外部影響就盲目悲觀。這與我們的產(chǎn)品愈發(fā)多樣化、自主研發(fā)能力提升、優(yōu)化客戶分布、擁有新的商業(yè)模型、統(tǒng)籌兩個(gè)市場(chǎng)等有關(guān)。都在積極想辦法，自然就有了底氣。”

如斐戈一方面在國(guó)際上不斷拓展市場(chǎng)布局，同時(shí)開展跨境電商業(yè)務(wù)，一方面在數(shù)年前打造了女裝中高端品牌“FIOCCO”主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，企業(yè)還發(fā)起成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體“云裳谷”，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新。

“‘云裳谷’已聚集紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游的50余家中小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。入園的企業(yè)不僅是租戶，也是資源共享者，可以足不出戶在這里完成一系列項(xiàng)目。”施云把該平臺(tái)看作企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的一次嘗試，他希望企業(yè)將來(lái)能把這一模式復(fù)制出口。

其眼中的底氣還與政府對(duì)外貿(mào)企業(yè)的支持有關(guān)。“疫情期間我們得到了針對(duì)外貿(mào)企業(yè)的貸款授信及防疫專項(xiàng)資金支持，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定起到了重要作用。”

全球疫情擴(kuò)散、國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、經(jīng)貿(mào)摩擦“三大要素”交織的背景下，為幫助外貿(mào)企業(yè)保訂單、拓市場(chǎng)，浙江商務(wù)部門舉辦了162場(chǎng)以一國(guó)一品為特色的網(wǎng)上交易會(huì)，對(duì)接46個(gè)國(guó)家。聯(lián)合人行杭州中心支行打造“訂單貸”融資模式，助企業(yè)新增貸款超1100億元。浙江省商務(wù)廳廳長(zhǎng)盛秋平公開表示，“穩(wěn)住7.7萬(wàn)家外貿(mào)企業(yè)，就是穩(wěn)住了發(fā)展。”

上半年浙江外貿(mào)表現(xiàn)可謂不俗。該省出口從3月開始連續(xù)4個(gè)月保持同比、環(huán)比正增長(zhǎng)，上半年出口10858億元，增長(zhǎng)3.3%。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與無(wú)窮可能

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與應(yīng)用堪稱小康進(jìn)程中最具革命性的變化。當(dāng)信息技術(shù)開啟新的大變局，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再度因勢(shì)而變。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起便是如此。在浙江，其已成為強(qiáng)勁“后浪”，用創(chuàng)新帶來(lái)無(wú)窮可能。

“如果未來(lái)我們需要的東西，都能通過(guò)無(wú)人機(jī)配送快速獲得，那這種場(chǎng)景就會(huì)很爽。”相比于從事制造、外貿(mào)的企業(yè)家，杭州迅蟻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人庾航的話語(yǔ)風(fēng)格有著強(qiáng)烈的“80后”色彩。

這家由北京航空航天大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的企業(yè)，致力于構(gòu)建大規(guī)模機(jī)器人運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)(無(wú)人機(jī)物流)。他們希望用技術(shù)的力量，讓物的傳遞及時(shí)高效、再無(wú)阻隔。

企業(yè)成立5年已研發(fā)出多款適用于不同配送場(chǎng)景的無(wú)人機(jī)，基于AI算法等先進(jìn)技術(shù)的云端調(diào)度平臺(tái)也已運(yùn)行成熟，實(shí)現(xiàn)了配送全流程無(wú)人工干預(yù)。“在產(chǎn)品的研發(fā)和針對(duì)物流場(chǎng)景的運(yùn)行上，我們擁有核心的技術(shù)壁壘。”庾航說(shuō)。

作為時(shí)下衍生的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)代表，這家企業(yè)創(chuàng)造出多個(gè)“國(guó)內(nèi)第一”。如拿到國(guó)內(nèi)第一張城市內(nèi)物流無(wú)人機(jī)試運(yùn)行牌照、完成國(guó)內(nèi)第一次無(wú)人機(jī)O2O生鮮配送、開通國(guó)內(nèi)首條無(wú)人機(jī)郵路、運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)化的無(wú)人機(jī)速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)、完成國(guó)內(nèi)第一次無(wú)人機(jī)集群跨海配送……

迅蟻的無(wú)人機(jī)配送場(chǎng)景應(yīng)用，也讓曾被人們?cè)O(shè)想過(guò)的畫面在多地成為常態(tài)。郵政快遞方面，如今在浙江、四川、貴州等的一些山村，企業(yè)與中國(guó)郵政合作投入20余臺(tái)無(wú)人機(jī)擔(dān)任“郵遞員”，提升送達(dá)時(shí)效。在杭州余杭區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)共體建設(shè)，多個(gè)基層衛(wèi)生服務(wù)站的檢測(cè)樣本可搭乘每天的無(wú)人機(jī)“航班”被運(yùn)送至上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測(cè)，偏遠(yuǎn)地區(qū)患者當(dāng)天就能拿到結(jié)果，省去了以往看病多次跑的麻煩。

“未來(lái)，我們?cè)诮⒖罩形锪骶W(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，還可利用匯集的大數(shù)據(jù)為城市管理提供幫助，這更是一件有意義的事情。”在庾航看來(lái)，基于數(shù)字技術(shù)、用新的物流手段改變生產(chǎn)生活模式，既能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也能帶來(lái)更多的社會(huì)價(jià)值，這便是創(chuàng)新釋放的動(dòng)能作用。

他認(rèn)為，因信息技術(shù)在方方面面的滲透，變化多端堪稱數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)，也帶來(lái)了巨大的需求市場(chǎng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)多在一些“前無(wú)古人”的細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｗ?chuàng)新，這讓它們更容易站上行業(yè)前沿，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

在浙江，如同迅蟻般的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)總量數(shù)以萬(wàn)計(jì)。雖是后來(lái)者，但一個(gè)個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)新力量匯聚，足以爆發(fā)出裂變效應(yīng)。目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占浙江GDP比重已超過(guò)10%。在杭州等地，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已超過(guò)50%。

“浙江民間的創(chuàng)新力量是無(wú)窮的，它支撐著浙江經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)下行中再一次煥發(fā)‘青春’。”浙江清華長(zhǎng)三角研究院新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任卓勇良說(shuō)。

上述，是來(lái)自企業(yè)的微觀故事，也是來(lái)自浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)體現(xiàn)。以其為代表，諸多新特質(zhì)正組成著更加健康的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式，在未來(lái)為浙江發(fā)展提供更強(qiáng)推力。(王逸飛 錢晨菲)

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