上市房企競相布局 進行多元化發(fā)展

近期，房地產(chǎn)上市公司的年報陸續(xù)披露，可以看出房地產(chǎn)上市公司不再只看銷售業(yè)績，而是開始尋求轉(zhuǎn)型，進行多元化發(fā)展。

“對于此類年報來說，體現(xiàn)了調(diào)控下的企業(yè)業(yè)績分化。部分大型企業(yè)依然有較好表現(xiàn)，但部分已經(jīng)在盈利等方面開始走下坡路了。”上海易居研究院智庫研究中心總監(jiān)嚴(yán)躍進昨日對《證券日報》記者表示。

具體來看，3月18日，房企龍頭碧桂園發(fā)布年報顯示，去年集團實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額約5018.8億元，權(quán)益合同銷售面積約5416萬平方米，增速分別為31.25%和23.06%。得益于業(yè)務(wù)的前瞻性，碧桂園提前深度布局粵港澳大灣區(qū)。地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)之外，碧桂園還積極探索全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，構(gòu)建起以地產(chǎn)農(nóng)業(yè)機器人為基本業(yè)態(tài)的多元化業(yè)務(wù)布局，不同業(yè)務(wù)之間互相支撐將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展增加了強大的內(nèi)生動力。

3月19日，中國金茂公布了2018年全年業(yè)績，實現(xiàn)合同銷售額1280億元，同比大增85%。此外，2018年中國金茂繼續(xù)充分發(fā)揮自身在城市運營方面的經(jīng)驗與優(yōu)勢，在“兩驅(qū)動、兩升級”模式的城市運營過程中，物業(yè)開發(fā)、商業(yè)酒店、商務(wù)租賃、零售商業(yè)等業(yè)務(wù)也順勢而起，并帶動寫字樓、商業(yè)、酒店等多條產(chǎn)品線發(fā)展，為業(yè)主提供全方位美好生活服務(wù)，真正落地實現(xiàn)“城市運營商”的角色，為金茂賦予新的核心競爭力和發(fā)展動能，有力地推動金茂實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

對此，中國國際經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部副研究員劉向東昨日對《證券日報》記者表示，上市房企需要告別以土地抵押為主的信貸融資，需要追求更低成本的融資渠道，而且在住宅銷售利潤率平滑走低的情況下，拓展多元化的業(yè)務(wù)，包括商業(yè)和養(yǎng)老等地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也將會成為房企的重點。

58安居客房產(chǎn)研究院首席分析師張波昨日對《證券日報》記者表示，目前房企的轉(zhuǎn)型主要有兩個方向，一類是向主業(yè)相關(guān)或上下游行業(yè)衍生，例如以住宅開發(fā)為主的房企，開始轉(zhuǎn)向養(yǎng)老地產(chǎn)、租賃住宅、小鎮(zhèn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域拓展;另一類則是全新轉(zhuǎn)型，逐步弱化開發(fā)屬性，而轉(zhuǎn)向物流、倉儲、電子商務(wù)等和房地產(chǎn)無關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

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