家電行業(yè)龍頭海信集團(tuán)換帥 能否實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展

3月13日，家電行業(yè)龍頭海信集團(tuán)宣布換帥。執(zhí)掌海信集團(tuán)30年的周厚健卸任，由國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人林瀾接任。換帥之后，海信集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)被外界給予厚望。實(shí)際上，近幾年海信集團(tuán)加速了國(guó)際化進(jìn)程，去年年底該集團(tuán)還公開(kāi)表示：“大概三年多時(shí)間海信集團(tuán)海外業(yè)務(wù)收入會(huì)超過(guò)國(guó)內(nèi)”。新帥能帶領(lǐng)海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)嗎?

海信集團(tuán)換帥

3月13日，海信集團(tuán)宣布周厚健辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，正式退休，接受“終身名譽(yù)董事長(zhǎng)”榮譽(yù)。

據(jù)了解，早在1982年，周厚健就進(jìn)入青島電視機(jī)廠(chǎng)(海信集團(tuán)前身)工作。1990年，周厚健成為青島電視機(jī)廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)，并在兩年后正式成為海信集團(tuán)掌舵人。如今已執(zhí)掌海信集團(tuán)30年。

海信集團(tuán)方面發(fā)給中國(guó)商報(bào)記者的文件顯示，對(duì)于此次辭任董事長(zhǎng)職務(wù)，周厚健有兩點(diǎn)考慮：一是海信集團(tuán)正在快速成長(zhǎng)為“世界級(jí)企業(yè)”，需要一位具有國(guó)際視野的帶頭人;二是根據(jù)管理的持續(xù)改進(jìn)原則，海信集團(tuán)到了需要變換一種管理方式的時(shí)候。

或因如此，海信集團(tuán)選擇接班人的標(biāo)準(zhǔn)也與其國(guó)際業(yè)務(wù)能力有關(guān)。據(jù)了解，林瀾曾在科龍香港公司負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)，并在科龍順德總部負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)和海外業(yè)務(wù)。2006年隨著科龍被海信集團(tuán)收購(gòu)，林瀾進(jìn)入海信集團(tuán)。隨后，他一直負(fù)責(zé)海信集團(tuán)的國(guó)際化業(yè)務(wù)，推動(dòng)海信集團(tuán)的全球化布局，包括在墨西哥、東歐建立北美和歐洲的生產(chǎn)基地，其后屢任海信集團(tuán)副總裁、副董事長(zhǎng)等職位。

不斷拓展國(guó)際化

實(shí)際上，近些年海信集團(tuán)不斷加速?lài)?guó)際化步伐。海信集團(tuán)方面對(duì)中國(guó)商報(bào)記者透露，2021年海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1755億元，其中海外業(yè)務(wù)收入為725億元，占集團(tuán)營(yíng)收的41.3%。

2015年，海信集團(tuán)收購(gòu)夏普北美電視業(yè)務(wù);2017年，收購(gòu)東芝映像公司95%的股權(quán);2018年，收購(gòu)歐洲高端白電品牌古洛尼;2021年3月，啟動(dòng)對(duì)日本三電控股的收購(gòu)。

同時(shí)，海信集團(tuán)還加大了海外市場(chǎng)的體育營(yíng)銷(xiāo)推廣。2016年，海信集團(tuán)成為歐洲杯贊助商;2018年，海信集團(tuán)斥資近1億美元成為俄羅斯世界杯官方贊助商;2020年海信集團(tuán)再次成為歐洲杯的贊助商。

根據(jù)金融數(shù)據(jù)和分析工具服務(wù)商萬(wàn)得數(shù)據(jù)顯示，海信集團(tuán)旗下上市公司海信家電2020年海外業(yè)務(wù)收入在公司營(yíng)收中占比30.25%。同年，美的集團(tuán)海外業(yè)務(wù)占比42.38%，海爾智家海外業(yè)務(wù)占比為48.33%。

家電行業(yè)分析師劉步塵對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，雖然海信集團(tuán)的國(guó)際化布局比海爾和美的弱一些， 但相對(duì)其他家電企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)不錯(cuò)。

中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)兼新聞發(fā)言人張劍鋒對(duì)中國(guó)商報(bào)記者坦言，海信集團(tuán)一直在加快國(guó)際化步伐。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)真正的國(guó)際化應(yīng)該是在海外既有一定的市場(chǎng)占有率，又有自主品牌知名度和較為完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)以及原創(chuàng)性研發(fā)基地。

未來(lái)挑戰(zhàn)仍多

近來(lái)，海信集團(tuán)曾多次強(qiáng)調(diào)其國(guó)際化成果和藍(lán)圖。去年年底，海信集團(tuán)總裁賈少謙曾對(duì)外表示，從2016年開(kāi)始，在投入了100多億元之后，海信集團(tuán)的國(guó)際化總算真正起步了。賈少謙預(yù)測(cè)，在正常、不出現(xiàn)極端的情況下，如果按照現(xiàn)在的速度發(fā)展下去，大概三年多的時(shí)間海信集團(tuán)海外收入會(huì)超過(guò)國(guó)內(nèi)。

這一目標(biāo)的難度不小。數(shù)據(jù)顯示，2018年，海信集團(tuán)海外市場(chǎng)收入在整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收的占比就接近40%，到2020年這一比例為39%，2021年達(dá)到41.3%，變化幅度不大。

而從上市公司海信家電來(lái)看，2015年其海外業(yè)務(wù)收入在公司營(yíng)收中的占比為32.11%，到2020年這一比例為30.25%，五年時(shí)間還下降了1.86個(gè)百分點(diǎn)。

負(fù)責(zé)國(guó)際化業(yè)務(wù)的林瀾執(zhí)掌海信集團(tuán)后，海信集團(tuán)國(guó)際化目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?對(duì)此，劉步塵認(rèn)為，家電企業(yè)國(guó)際化開(kāi)拓難度很大，面臨品牌力不足、專(zhuān)利技術(shù)不足、觀(guān)念障礙等多方面問(wèn)題。

張劍鋒坦言，海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)挑戰(zhàn)很大，一方面當(dāng)前全球疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素仍多，這給家電企業(yè)出海造成一定的困難;另一方面林瀾原本就負(fù)責(zé)海信集團(tuán)的國(guó)際化業(yè)務(wù)，此番調(diào)整帶來(lái)的國(guó)際化想象空間或有限。實(shí)際上，目前我國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，挑戰(zhàn)也多，海信集團(tuán)新任董事長(zhǎng)還是要國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)同時(shí)抓。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察家梁振鵬建議，海信集團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)一是要繼續(xù)加大自主品牌出口占比，加強(qiáng)海外自主品牌運(yùn)營(yíng);二是要加快海外并購(gòu)擴(kuò)張的步伐，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 家電商業(yè) 海信集團(tuán) 海外業(yè)務(wù) 國(guó)際化目標(biāo)