越過(guò)120年歲月長(zhǎng)河，云南白藥這個(gè)老字號(hào)藥企如何持續(xù)煥發(fā)生機(jī)

自1902年創(chuàng)制以來(lái)，云南白藥已經(jīng)走過(guò)了120個(gè)年頭。120年沉淀的背后，是品牌韌性發(fā)展與理念的持續(xù)加強(qiáng)。而正值120周年的云南白藥，也憑借“內(nèi)外功”兼修，從百年老字號(hào)轉(zhuǎn)身成為當(dāng)代醫(yī)藥健康品牌。

云南白藥的前身是醫(yī)者曲煥章先生所創(chuàng)制的萬(wàn)應(yīng)百寶丹，新中國(guó)成立的第六年，曲煥章先生的遺孀繆蘭英女士，向昆明政府捐贈(zèng)出了百寶丹的秘方。萬(wàn)應(yīng)百寶丹正式改名為云南白藥，其處方、工藝與片仔癀一樣被列為“國(guó)家機(jī)密”，保密期限永久。此后，從建立專廠，到現(xiàn)代化企業(yè)再造，云南白藥的品牌名聲逐漸打響。

21世紀(jì)初，云南白藥創(chuàng)可貼、紅白雙效的云南白藥氣霧劑面市，憑借中醫(yī)藥與創(chuàng)可貼的融合，“創(chuàng)新力”和“國(guó)民性”，云南白藥也由此成功完成了從“療傷圣藥”到“止血化瘀”的概念轉(zhuǎn)型。云南白藥創(chuàng)可貼至今市占率仍可超65%，逆轉(zhuǎn)了中國(guó)創(chuàng)可貼市場(chǎng)長(zhǎng)期被外資品牌壟斷的局面。

2005年，云南白藥的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線更加成熟，最終確立“穩(wěn)中央 突兩翼”的品牌戰(zhàn)略。即堅(jiān)持以“藥”為本，注重對(duì)核心產(chǎn)品的投入，同時(shí)將創(chuàng)可貼代表的材料科學(xué)、牙膏代表的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品作為發(fā)展的兩翼。2008年，云南白藥創(chuàng)可貼入選長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)典案例；2009年，云南白藥牙膏進(jìn)入北大案例庫(kù)。

對(duì)它來(lái)說(shuō)，當(dāng)初完全可以靠絕密配方“躺著”吃紅利。但云南白藥選擇根據(jù)市場(chǎng)需求，以一片創(chuàng)可貼為支點(diǎn)，重回增長(zhǎng)高位。并隨之根據(jù)消費(fèi)需求不斷推陳出新，把產(chǎn)品落實(shí)到使用場(chǎng)景中。從1瓶百寶丹，到眾所周知的云南白藥創(chuàng)口貼、牙膏，發(fā)展到600余個(gè)品種產(chǎn)品。云南白藥邁過(guò)了對(duì)路徑的依賴，通過(guò)“自我變革+長(zhǎng)生命周期的爆款+新增量”，讓品牌煥發(fā)新生機(jī)。

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