轉(zhuǎn)變思路 突破發(fā)展 海南椰島新思想模式開展中

為加強貫徹“轉(zhuǎn)作風(fēng)、變思路、大破、大立，大發(fā)展”的經(jīng)營管理理念和工作作風(fēng)建設(shè)，并助力集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，在近日，海南椰島集團(tuán)在海南總部召開了《為建設(shè)“綠色、陽光、公開”之椰島集團(tuán)而努力奮斗倡議書》簽名啟動大會。

會上，首先由董事長馮彪先生宣讀《倡議書》，接下來馮彪董事長和集團(tuán)全體經(jīng)營管理層及各子公司董事長、總經(jīng)理在《倡議書》上簽名，大家共同向集團(tuán)全體員工發(fā)出為建設(shè)“綠色、陽光、公開”之椰島集團(tuán)而努力奮斗的號召。

“綠色、陽光、公開”是職業(yè)理念亦是價值觀念

《倡議書》中指出，當(dāng)今保健酒市場正處于蓬勃發(fā)展階段，因此，椰島集團(tuán)在行業(yè)中的地位也受到巨大挑戰(zhàn)，椰島產(chǎn)品的市場份額在逐年減少，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，“轉(zhuǎn)作風(fēng)、變思路、大破大立”勢在必行，刻不容緩！

為了椰島能夠重鑄輝煌，每一個椰島人都應(yīng)該責(zé)無旁貸，以大無畏之精神全身心投入到公司改革轉(zhuǎn)型的浪潮之中，正確樹立“綠色、陽光、公開”的職業(yè)理念和價值觀念，去除雜念，驅(qū)散陰霾，不斷提升個人思想境界和道德修為，努力營造積極向上的企業(yè)文化氛圍?？偟膩碚f，就是要把維護(hù)集團(tuán)利益，有利集團(tuán)發(fā)展作為我們?yōu)槿颂幨碌母緶?zhǔn)則，明明白白做人，踏踏實實做事，坦坦蕩蕩賺錢，在公司各項規(guī)章制度下，通過實實在在的努力獲得應(yīng)有的報酬，實現(xiàn)個人的價值。

行為準(zhǔn)則既要“有所為”又要“有所不為”。

對于員工的行為自律方面，《倡議書》中認(rèn)為“綠色、陽光、公開”之企業(yè)文化價值導(dǎo)向的最終建立，有賴于椰島全體同仁的團(tuán)結(jié)一致與不懈努力，為此，在實際工作中，員工的一切行為都應(yīng)該為公司的整體利益而自律，時刻注意規(guī)范約束自身行為，真正做到有所為，有所不為。

“有所為”即指員工自律行為“十必做”，“有所不為”即為自律行為的“十不做”。這兩方面的規(guī)范要求，既明確了工作職責(zé)，同時也幫助員工規(guī)避可能會遇到的錯誤和風(fēng)險。身為公司的一員，每一個人都需身體力行，按照標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅決不觸碰制度底線。

會上，馮彪董事長再三強調(diào)，海南椰島要發(fā)展靠強大的團(tuán)隊，集團(tuán)要壯大靠全體椰島人在共同目標(biāo)的指引下萬眾一心，團(tuán)結(jié)拼搏。集團(tuán)將破除一切艱難險阻，努力朝著戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)。

本次會議的召開，標(biāo)志著全集團(tuán)正確樹立“綠色、陽光、公開”的職業(yè)理念和價值觀念工作全面展開。會后，集團(tuán)上下也圍繞《倡議書》面向全體員工開展相關(guān)系列主題活動，各部門、各分子公司紛紛結(jié)合實際情況，根據(jù)活動方案展開安排，并組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會《倡議書》精神，切實做到全員參與，全員覆蓋，全員知曉，全員簽名。更多資訊請關(guān)注海南椰島官網(wǎng)

據(jù)了解，海南椰島是中國保健酒唯一一家上市公司，其前身為1953年建廠的國營?？谑酗嬃蠌S，1993年成功進(jìn)行股改，2000年在上海證券交易所上市 ，目前海南椰島董事長為馮彪先生。椰島集團(tuán)涉足行業(yè)眾多，而保健酒業(yè)是其核心產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有椰島鹿龜酒、椰島海王酒等，目前海南椰島酒業(yè)總裁為馬金全先生，“椰島”更是全國馳名商標(biāo)，品牌價值在行業(yè)內(nèi)名列前茅。