伊利股份用牛奶鋪就鄉(xiāng)村振興路

鄉(xiāng)村振興當(dāng)下已成為國(guó)家戰(zhàn)略，剛剛結(jié)束的兩會(huì)也強(qiáng)調(diào)，要努力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興。作為中國(guó)乳企龍頭，伊利股份一邊緊緊關(guān)系著十幾億消費(fèi)者，另一邊也緊緊連接著百萬(wàn)農(nóng)牧民，經(jīng)過(guò)十幾年的不懈努力，伊利股份用牛奶鋪就了一條鄉(xiāng)村振興路。

鄉(xiāng)村振興，人才發(fā)展是核心，為了幫助農(nóng)牧民不斷提升自身能力，在2010年，伊利股份成立了伊利奶牛學(xué)校，通過(guò)邀請(qǐng)百余位世界頂尖行業(yè)專家，面向奶源基地技術(shù)人員和牧場(chǎng)管理人員，組織了300多場(chǎng)牧場(chǎng)管理專項(xiàng)培訓(xùn)和專題講座，7000余次牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，為奶農(nóng)傳授奶牛養(yǎng)殖技術(shù)，推廣儲(chǔ)備全株青貯、TMR全混合日糧飼喂技術(shù)、建造標(biāo)準(zhǔn)化臥床、配備飲水槽等舉措。

2015年，伊利股份在奶牛學(xué)校基礎(chǔ)上，全面升級(jí)了現(xiàn)代牧場(chǎng)人才的培養(yǎng)模式，推出了“伊利奶牛學(xué)校牛二代訓(xùn)練營(yíng)”。在全國(guó)范圍內(nèi)，該訓(xùn)練營(yíng)聚焦牧場(chǎng)主接班人以及牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，即針對(duì)牧場(chǎng)的未來(lái)接班人進(jìn)行包括技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等在內(nèi)的綜合能力培訓(xùn)，致力于推動(dòng)現(xiàn)代化牧場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)了中國(guó)奶農(nóng)培訓(xùn)的升級(jí)和變革。截止目前，已經(jīng)培養(yǎng)了300多名專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人員。

2016年，伊利股份進(jìn)一步強(qiáng)化“奶牛學(xué)校平臺(tái)”，幫助奶農(nóng)將奶牛的日單產(chǎn)從2014年的20.61公斤提升到2016年的25.5公斤，同時(shí)年均降低養(yǎng)殖成本10%，切實(shí)提升了奶農(nóng)養(yǎng)殖收益。僅2013年到2016年三年間，幫助奶農(nóng)增收近27億元。

近年來(lái)，伊利股份依托奶牛學(xué)校平臺(tái)，積極整合國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源，全面升級(jí)了現(xiàn)代牧場(chǎng)人才的培養(yǎng)模式，開(kāi)發(fā)了覆蓋青貯制作、健康管理、牛奶質(zhì)量、防暑降溫、防寒保暖等牧場(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)課程，培訓(xùn)供應(yīng)商上萬(wàn)人次。

多年來(lái)，伊利股份投入資金1306萬(wàn)元進(jìn)行奶農(nóng)技能培訓(xùn)，開(kāi)展了1100余個(gè)精準(zhǔn)定位幫扶項(xiàng)目，用牛奶鋪就了一條鄉(xiāng)村振興路，帶動(dòng)500萬(wàn)奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。