拼多多黃崢：感謝阿里對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)，我們要錯(cuò)位發(fā)展

在騰訊投資的600多家公司里，不少都被認(rèn)為受到騰訊的格外關(guān)照，近來(lái)電商黑馬拼多多尤其被推上風(fēng)口浪尖。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，拼多多受到如此“關(guān)注”，主要是基于與阿里存在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

關(guān)于這一點(diǎn)，最近拼多多創(chuàng)始人、CEO黃崢在接受財(cái)經(jīng)雜志專訪時(shí)卻拋出了一些令人意外的觀點(diǎn)。他說(shuō)：“我不認(rèn)為拼多多是騰訊系，也不想做第二個(gè)阿里，拼多多就是一個(gè)獨(dú)特的存在。這個(gè)世界就是應(yīng)該存在多個(gè)物種，然后互相融合。”

“喬布斯在蘋果復(fù)出的時(shí)候曾拍過(guò)一個(gè)廣告，里面說(shuō)，你可以贊揚(yáng)他，你可以侮辱他，你說(shuō)他什么都行，但有一點(diǎn)你不能做到，就是你不能忽視他。”

騰訊投資拼多多更多是基于財(cái)務(wù)投資

“如果拼多多是利用微信規(guī)則起來(lái)的，他也看得懂，他為什么起不來(lái)?”

面對(duì)外界所稱的拼多多利用微信支持起家，黃崢的回應(yīng)火藥味十足。他主動(dòng)透露說(shuō)，拼多多作為微信生態(tài)中交易量最大的組織，要受到更加嚴(yán)厲的管控。

“年前騰訊還讓我們簽署了一份互不挖獵協(xié)議，我們要挖騰訊的人，只有騰訊同意才可以。同樣的事情，騰訊能要求頭條嗎?”黃崢說(shuō)，除了人才競(jìng)業(yè)條件外， 類似蘑菇街、京東在微信入口里做的微選，拼多多也是完全沒辦法做的。

黃崢說(shuō)，拼多多崛起的重要原因，是在微信上創(chuàng)造了一個(gè)分享場(chǎng)景，并借此了解消費(fèi)者習(xí)慣。但微信并非唯一、終極的場(chǎng)景，當(dāng)拼多多對(duì)用戶充分了解后，通過(guò)自身平臺(tái)也能創(chuàng)造新的場(chǎng)景，用機(jī)器代替“朋友”做判斷，給用戶推送最適合的商品。

根據(jù)黃崢透露的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在拼多多APP的訂單量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了50%。

但同時(shí)，黃崢也表示，拼多多并不存在刻意將微信上的用戶遷移到拼多多APP，這都是消費(fèi)者的自然選擇。“拼多多可能是唯一一家沒有強(qiáng)制用戶輸入手機(jī)號(hào)來(lái)登錄的電商APP了”。

拼多多做的是不同場(chǎng)景，受益于阿里打造的基礎(chǔ)設(shè)施

在談到與阿里、淘寶的關(guān)系是，黃崢表示，拼多多與淘寶是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪的是同一批用戶的不同場(chǎng)景，正是因?yàn)殄e(cuò)位才會(huì)長(zhǎng)得更快，所以不存在打掉淘寶多少訂單。正如Facebook長(zhǎng)大，Google會(huì)打Facebook，但長(zhǎng)期來(lái)看兩者是并存的，F(xiàn)acebook快速長(zhǎng)大也并沒有影響Google的成長(zhǎng)，因?yàn)檫@是兩個(gè)完全不同的場(chǎng)景。

“互聯(lián)網(wǎng)今天的競(jìng)爭(zhēng)多數(shù)是在搶流量，其實(shí)當(dāng)你拋開流量，聚焦在場(chǎng)景，你會(huì)發(fā)現(xiàn)空間是很大的。”黃崢說(shuō)。

流量玩法是今天互聯(lián)網(wǎng)的主流邏輯，帝國(guó)競(jìng)爭(zhēng)、地盤之爭(zhēng)是今天的主要命題，那些爆紅的創(chuàng)業(yè)公司多數(shù)都是阿里、騰訊直接或間接博弈的產(chǎn)物。但黃崢認(rèn)為拼多多可以是另外一個(gè)獨(dú)特的存在。“我覺得我們這一代人的思路不該是這樣。拼多多和淘寶更像是兩個(gè)不同的緯度在慢慢融合，拼多多用支付寶也用菜鳥。”

馬云很多年前在一次內(nèi)部演講中也講了，他說(shuō)我們?yōu)槭裁床涣魝€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?最好的格局是英特爾和AMD。“這個(gè)社會(huì)就是應(yīng)該有多個(gè)物種存在，然后互相融合。”

在談到拼多多面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，黃崢也提到了阿里為中國(guó)電商行業(yè)做出的貢獻(xiàn)。“我們有些方面挑戰(zhàn)比淘寶當(dāng)時(shí)要小，這要感謝阿里在前面十年給中國(guó)電商行業(yè)的極大貢獻(xiàn)，快遞、支付、電商的基礎(chǔ)設(shè)施我們都得益于阿里。”

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哪張桌子都是滿的

即便做的是不同場(chǎng)景，錯(cuò)位發(fā)展，但拼多多仍然被很多同行視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。黃崢認(rèn)為這跟當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)。

“作為后來(lái)者受到的質(zhì)疑是很正常的。好比一桌人吃飯，淘寶剛起來(lái)時(shí)桌子是空的，而拼多多起來(lái)時(shí)，已經(jīng)有5個(gè)人在桌上了，你在桌下硬要上去吃飯，但桌上的人不愿意你上來(lái)，桌下的人也不愿意你上去，我必然會(huì)受到雙重打擊;二是因?yàn)槌砷L(zhǎng)速度太快了，我們會(huì)在短時(shí)間內(nèi)面對(duì)淘寶十年內(nèi)要面對(duì)的所有問(wèn)題。”

中國(guó)的“網(wǎng)紅”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，始終離不開阿里與騰訊的鐵幕。像滴滴、餓了么、OFO、摩拜等，無(wú)一不在兩家巨頭的夾縫中，左右取舍。

也正因?yàn)槿绱耍?ldquo;騰訊入股拼多多不是因?yàn)槲覀兛梢詫?duì)抗阿里，而是我們的投資有回報(bào)。騰訊投了京東，京東就真的能對(duì)抗阿里嗎?阿里會(huì)打任何京東，哪怕沒有騰訊投資。”黃崢表示。

黃崢說(shuō)，拼多多想成為的是一個(gè)獨(dú)特的存在，它的存在就是一種模式。

“有人追求做最受人尊敬的公司，但最受尊敬這件事很難衡量;有人追求做最大的公司或者最賺錢的公司，雖然容易衡量，但追求這兩個(gè)東西特別可怕。最好的企業(yè)應(yīng)該是不可比——你獨(dú)特，使得別人沒法跟你等量齊觀地比。”