專訪美圖吳欣鴻：布局AIGC需要堅守“匠人精神”

(資料圖片僅供參考)

以ChatGPT為代表的生成式人工智能的興起，讓各行各業(yè)紛紛“卷入”全新的一場產業(yè)革命，視覺設計領域也正掀起“狂風巨浪”。

近日，美圖公司一口氣發(fā)布了7款新產品，包括AI視覺創(chuàng)作工具WHEE、AI口播視頻工具開拍、桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio、主打AI商業(yè)設計的美圖設計室2.0、AI數(shù)字人生成工具DreamAvatar、美圖AI助手RoboNeo以及美圖視覺大模型MiracleVision等。

如此密集的AI產品發(fā)布，在業(yè)內引發(fā)不小的轟動，產品發(fā)布當天，美圖港股大漲21.28%。

事實上，早在13年前，美圖就開始了AI技術的布局。2010年，成立了MT Lab（美圖影像研究院），聚焦計算機視覺。2013年，重點投入深度學習。到2016年，美圖有了AIGC產品的雛形——“手繪自拍”，廣受全球用戶歡迎。去年11月以來，美圖AIGC產品進入爆發(fā)期。

美圖公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官吳欣鴻介紹，7款產品發(fā)布后，美圖實現(xiàn)從生活場景向生產力場景的進階，并逐步形成了由底層、中間層和應用層構建的AI產品生態(tài)。

應用層，美圖在AI圖片、AI視頻、AI設計、AI數(shù)字人領域創(chuàng)新探索，并由美圖秀秀實現(xiàn)AI影像服務聚合；中間層，美圖提供了美圖AI開放平臺、美圖創(chuàng)意平臺、美圖AI助手RoboNeo的組合；底層則是MiracleVision視覺大模型，為美圖全系產品提供AI模型能力。

在吳欣鴻看來，未來在AI與影像生產力工具的緊密結合下，優(yōu)質內容的創(chuàng)作門檻將不斷降低，很多行業(yè)的生產效率也將不斷提升。

在追逐“美學AI”的道路上，美圖公司始終保有“危機感”。吳欣鴻直言，做產品“不能玩虛的”，這種“匠人精神”也獲得了來自用戶的正向反饋——在AI的驅動下，截至6月18日，美圖公司全球VIP會員數(shù)從去年影像節(jié)公布的450萬增長至719萬。

“VIP會員數(shù)的快速增長，也讓我們訂閱收入超過廣告收入，開啟了美圖商業(yè)化的第二曲線?！眳切励櫿f，“過去美圖主要服務于生活場景，比如拍攝、修圖、修視頻、社交分享。在AI時代，除生活場景外，美圖將提供更多的生產力場景服務?！?/p>

在這位美術生出身的科技公司CEO看來，工具價值將在AI時代迎來大爆發(fā)?！癆I對工具的意義，就好比電對于電器的意義，電的發(fā)現(xiàn)推動了工業(yè)革命，AI的發(fā)展則讓我們進入了智能時代，AI正成為推動工具效率變革的能源”。（戰(zhàn)釗）

關鍵詞：