澳大利亞人爭(zhēng)取長(zhǎng)期居家辦公權(quán)利，辦公出勤率較疫情前下降1/3

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相關(guān)數(shù)據(jù)表明，澳大利亞辦公出勤率較疫情前下降了三分之一。澳大利亞人正在尋求更長(zhǎng)期的居家辦公權(quán)利，而員工與雇主間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。據(jù)路透社8月2日?qǐng)?bào)道，澳大利亞辦公室出勤人數(shù)較疫情前減少了三分之一，悉尼約有六分之一的辦公空間空置。遠(yuǎn)程辦公的流行使公司不再需要租用辦公區(qū)域，這導(dǎo)致了寫(xiě)字樓估價(jià)下降，然而遠(yuǎn)程辦公對(duì)澳大利亞社會(huì)的影響遠(yuǎn)不止如此。悉尼大學(xué)健康與工作研究網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人約翰·布坎南說(shuō)：“世界勞動(dòng)力市場(chǎng)在受到新冠疫情沖擊后已經(jīng)產(chǎn)生了不可逆的變化?！?/p>

此前，摩根大通集團(tuán)首席執(zhí)行官杰米·戴蒙、特斯拉和推特老板埃隆·馬斯克等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人呼吁在疫情結(jié)束后停止遠(yuǎn)程辦公模式。澳大利亞工會(huì)由此與政府發(fā)生爭(zhēng)論，要求將居家辦公作為常態(tài)，并首開(kāi)反擊之先河，將市值約8187億人民幣的澳大利亞最大銀行——澳大利亞聯(lián)邦銀行告上法庭。今年4月，澳大利亞第三大銀行澳大利亞國(guó)民銀行首席執(zhí)行官下令，讓500名高級(jí)管理人員回到辦公室出勤工作。三個(gè)月后，該銀行一改口風(fēng)，同意了一項(xiàng)工會(huì)協(xié)議，賦予所有員工申請(qǐng)居家辦公的權(quán)利。同一周，公共部門(mén)工會(huì)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，允許澳大利亞120000名聯(lián)邦雇員申請(qǐng)居家辦公，且不限天數(shù)。

在歐盟，“遠(yuǎn)程辦公”保護(hù)已經(jīng)實(shí)施了數(shù)十年。受疫情影響，居家辦公變成了打工人的常態(tài)。但為了適應(yīng)疫情封控影響后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，立法者們?nèi)栽谏逃懶薷脑擁?xiàng)法令。今年5月，在加拿大，為了爭(zhēng)取居家辦公，當(dāng)?shù)芈?lián)邦工作人員罷工兩周，但最終達(dá)成的協(xié)議中依舊沒(méi)有其所要求的遠(yuǎn)程辦公的工資保護(hù)。

負(fù)責(zé)澳大利亞聯(lián)邦協(xié)議談判的社區(qū)和公共部門(mén)工會(huì)秘書(shū)梅麗莎·唐納利表示，居家辦公所造成的變數(shù)正在各行各業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。

德國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)智庫(kù)之一的Ifo（nformation and Forschung）宏觀經(jīng)濟(jì)中心副主任馬蒂亞斯·多爾斯表示，盡管各國(guó)員工要求的遠(yuǎn)程工作天數(shù)不盡相同，但老板和員工之間關(guān)于辦公室出勤和居家辦公的需求矛盾是全球統(tǒng)一的。作為與斯坦福大學(xué)合作項(xiàng)目的一部分，該機(jī)構(gòu)對(duì)34個(gè)國(guó)家的35,000名工人和雇主進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在有居家辦公經(jīng)驗(yàn)的員工中，僅19%的人希望重返辦公室全職工作，員工們希望每周居家辦公的天數(shù)是老板們希望的兩倍。

澳洲智庫(kù)澳大利亞研究所（Australia Institute）未來(lái)工作中心（Centre for Future Work）的主任吉姆·斯坦福說(shuō)：“大多數(shù)員工強(qiáng)烈希望繼續(xù)居家辦公，而大多數(shù)雇主都想讓員工們重返工作崗位?！眰€(gè)別工會(huì)達(dá)成協(xié)議不一定會(huì)結(jié)束這種僵局。因?yàn)槿绻I(yè)率上升，雇主們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)將獲得更多議價(jià)權(quán)。而這樣的矛盾會(huì)為勞動(dòng)關(guān)系的歷史性沖突埋下伏筆，吉姆·斯坦福表示。

(本文來(lái)自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)

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