在線教育不是資本的“跑馬場”,應(yīng)是育人的“試驗田
2020年,疫情讓在線教育成為確保“停課不停學”的重要途徑,整個行業(yè)就此按下“快進鍵”。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國在線教育行業(yè)用戶規(guī)模達4.23億,市場規(guī)模預(yù)計突破5000億元。在政策利好、技術(shù)成熟的推動下,在線教育迎來了“最好的時代”。
一旦行業(yè)成為“風口”,源源不斷的熱錢涌入就仿佛不可避免。2020年,作業(yè)幫對外披露2輪融資總額達23.5億美元;猿輔導對外披露3筆融資,總額超35億美元。據(jù)統(tǒng)計,2020年,中國基礎(chǔ)教育在線行業(yè)融資額超過500億元,這一數(shù)字超過了行業(yè)此前十年融資總和。應(yīng)當看到,資本并不是所謂的“猛獸”,它是推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。但無數(shù)事實已經(jīng)證明,如果過于逐利,行業(yè)就可能在一輪又一輪的融資里“野蠻生長”,其結(jié)果就是推動馬太效應(yīng)加劇,導致行業(yè)兩極分化加重。一旦泡沫越吹越大,必然有人無法承受,“爆雷”也就成為大概率事件。
2021年元旦期間,因過去3年“沒有融過一筆大錢”,在線教育領(lǐng)域的明星企業(yè)學霸君在奔跑8年之后卻宣布倒下。無獨有偶,2020年10月,有家長到在線教育機構(gòu)優(yōu)勝教育北京總部辦理學費退費時,發(fā)現(xiàn)其總部已經(jīng)人去樓空。2020年11月15日,優(yōu)勝教育承認公司資金鏈斷裂,但多地已開展補償,初步統(tǒng)計補償2萬余人9000余萬元。表面上看,在線教育行業(yè)的個別“爆雷”事件的直接原因是資金鏈斷裂,但“雪崩之下,沒有一朵雪花是無辜的”,因為資本過度逐利導致的擴張模式值得引起警惕。
培養(yǎng)什么人,是教育的首要問題,在線教育也不能偏離這個理念。如果跳出教育規(guī)律本身,不是靠課程品質(zhì)、教學效果等獲得家長和學生的選擇和青睞,而是在資本的推動下快速前行,進行領(lǐng)域內(nèi)的“攻城略地”,使得扭曲的“戰(zhàn)線”拉得太長,將有可能造成整個領(lǐng)域的系統(tǒng)性風險。優(yōu)勝教育、學霸君等案例,就殷鑒不遠。
如今,為了搶奪流量和迅速擴大用戶規(guī)模,在線教育推出大量低價課程,并且成為繼電商、游戲之后主流平臺的第三大廣告主。似曾相識的“燒錢”大戰(zhàn),使得在線教育淪為一場沒有贏家的資本較量,因為教育行業(yè)本身是一個發(fā)展相對較慢的行業(yè),最為關(guān)鍵的優(yōu)質(zhì)師資力量并不是能速成的,舍本逐末只會徒增從業(yè)者的焦慮。當對師資和生源的兩場“搶人大戰(zhàn)”同時進行時,誰能確定電腦前能“擺得下一張安靜的書桌”?
教育是一項系統(tǒng)工程,既涉及學習方式改革、教師隊伍建設(shè)等,也涉及社會對教育的支持。以上所述,在線教育都有切實的實踐。目前來看,在線教育藍海一片,但它的發(fā)展還需要規(guī)范,畢竟在線教育不是資本的“跑馬場”,而應(yīng)是育人的“試驗田”。
資本對于在線教育的心心念念,我們也大可不必過于緊張,但相關(guān)部門應(yīng)該盡職盡責,持續(xù)強化日常監(jiān)管,對于“教師資質(zhì)不符”“誘導家長超期交費”等行為,應(yīng)該防微杜漸,及時插手,避免學生家長被上游轉(zhuǎn)嫁風險,淪為資本逐利的犧牲品。持續(xù)強化日常監(jiān)管是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二法門,引導在線教育行穩(wěn)致遠,在對資本力量持理性態(tài)度的同時,我們更應(yīng)對于“守門人”給予厚望。
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