教培行業(yè)高管人事變動頻繁 人才需求不斷擴大

伴隨著巨額融資的涌入和市場規(guī)模的擴大，教培行業(yè)當下的規(guī)模和體量較去年初有較大增長。伴隨著進入教育領域的跨行玩家越來越多，北京商報記者通過觀察發(fā)現(xiàn)，近三個月來，教培行業(yè)內部的企業(yè)高管人事變動頻繁。有人辭職卸任，也有人剛剛入場，行業(yè)的快速更迭加快了人員流動。具體來看，從去年底至今，包括達內科技、新東方、珠江鋼琴、樸新教育等在內的多家知名教育上市公司均宣布了新的人事任免。此外，字節(jié)跳動也于近日宣布，將原有的錘子科技團隊并入教育硬件團隊。擴張之下，教培業(yè)的人才需求不斷擴大。

辭職與新任命齊發(fā)

據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，短短三個月內，發(fā)生在教培行業(yè)內部的人事任免就超過10起。以達內科技為例，根據(jù)其發(fā)布的公告顯示，公司董事兼CEO孫永吉因個人原因，將于2021年4月8日辭去CEO一職，屆時將由達內科技副總裁孫瑩接任。而這并不是達內科技近期的第一次高管變動，2020年4月，達內科技創(chuàng)始人韓少云辭去了CEO職位，CFO楊余多離職。值得注意的是，達內科技董事會于去年12月收到了私有化要約，一旦完成私有化，達內科技或將從納斯達克交易所完成退市。

而除了達內科技，近期教育行業(yè)內離職的高管還包括了樸新教育首席運營官肖云、珠江鋼琴總法律顧問黃偉娜、美吉姆董事兼副總經理徐小強等。此外，新東方任命了楊志輝為新任執(zhí)行總裁，同時，楊志輝也將繼續(xù)擔任CFO一職。

字節(jié)跳動則將原有的錘子手機技術團隊合并至教育硬件團隊。在經歷過2020年的擴張與增長之后，瞄準教育領域的企業(yè)越來越多，以字節(jié)跳動為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加碼教育，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術、運營上的優(yōu)勢轉嫁至教育業(yè)務。牛牛金融研究總監(jiān)劉迪寰告訴北京商報記者，“企業(yè)高管離職不外乎有幾種情況：有可能是公司處于初創(chuàng)階段，行業(yè)政策或特殊原因如疫情等影響下，公司打法有問題，企業(yè)經營困難，高管們‘另投明主’，或者是公司被收購后的內部人事調整和業(yè)務方向變化帶來的組織架構調整;當然也不排除有的企業(yè)上市后，高管熬到鎖定期后選擇功成身退，有的高管也有自立門戶的考慮”。

企業(yè)轉型加速高管流動

實際上，教培行業(yè)的高管離職現(xiàn)象，從2019年底就開始不斷涌現(xiàn)，一直持續(xù)到今天，行業(yè)的震蕩還沒有完全結束。2020年教培業(yè)內出現(xiàn)的多筆巨額融資，遍地開花的OMO新模式，擴科擴年齡段成為各家機構發(fā)力的重點，以及部分教培老玩家的倒下和頭部市場的競爭激烈，都讓行業(yè)內部人士不斷更新梳理著企業(yè)業(yè)務發(fā)展的思路，思路轉變之后，對人才的需求也會隨之變化。

由此，機構業(yè)務發(fā)展思路的轉變帶來了企業(yè)高管人員的更迭，在這些進行業(yè)務更迭的企業(yè)中，從教育信息化轉型大語文的立思辰和發(fā)力OMO的精銳教育最受關注。劉迪寰表示，“近期教育企業(yè)的很多高管頻繁離職，既是教育行業(yè)加速洗牌的體現(xiàn)，如優(yōu)勝教育、柚子練琴、學霸君等出現(xiàn)問題后，大量高管、教師隊伍出走;也有業(yè)務模式變更方面的原因，如精銳教育”。

以精銳教育為例，去年因疫情原因，公司著力線上，推出了精銳OMO平臺化的標志性項目“精銳在線”。隨之而來的就是組織結構的調整，其中來自百度的史團委擔任首席技術官，曾任職于網(wǎng)易教育的洪菊擔任首席增長官兼精銳在線首席市場官，而原負責幼兒教育的高級副總裁孟曉強和技術研發(fā)中心副總裁馬牧原則紛紛離職。

指明燈智庫創(chuàng)始人呂森林認為，部分做教育的A股上市公司，原本的教育屬性并不強，在進行業(yè)務調整時，自然伴隨著人事變動，即高管的調整。“教育行業(yè)不是一家獨大的市場，在細分領域里，公司進行戰(zhàn)略定位時，是需要高管對教育行業(yè)進行持續(xù)性的投入，短暫的戰(zhàn)術性投資，會被行業(yè)淘汰掉。”

監(jiān)管導向下的新人才需求

以在線教育為代表的教育行業(yè)，快速發(fā)展的同時，弊病也不斷顯現(xiàn)。過度營銷、獲客成本高企、內容監(jiān)管等方面的問題都亟待解決。1月18日，中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站刊文點名在線教育。在文中，教育部基礎教育司相關負責人表示，目前在線教育監(jiān)管治理面臨培訓預收費監(jiān)管困難、培訓內容核查困難等問題。未來，有關部門也將在頂層設計、過程監(jiān)管、執(zhí)法力量、行業(yè)自律等方面加大工作力度。

值得一提的是，教育行業(yè)自始至終受政策導向明顯，及時擁抱監(jiān)管，調整相應教學內容和業(yè)務模型才能促成企業(yè)的良性發(fā)展。在多鯨資本合伙人葛文偉看來，目前不管是在線教育機構，還是傳統(tǒng)的線下教育機構，在政府關系方面都存在一定的缺失。“如何與政府溝通，如何滿足監(jiān)管政策，如何擁抱監(jiān)管，都是企業(yè)面臨的大課題。隨著監(jiān)管政策的不斷出臺，專業(yè)處理公關、政府關系的人才也會來到教育企業(yè)。”

此外，葛文偉也指出，處在快速擴張期的教育企業(yè)還需要更多領域高級人才的進入。“發(fā)展過快，導致很多教育企業(yè)在公司運營、公司內部治理上的企業(yè)化運營都不是很成熟。尤其是在線教育公司，他們的產品、運營、增長等方面都存在缺失，但傳統(tǒng)教育公司里，這方面的人才很少，所以他們就會從大量成熟的行業(yè)里，比如4A公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來挖掘專業(yè)的人才。”

北京商報記者程銘劼趙博宇

關鍵詞： 教培行業(yè) 高管人事變動