文旅消費(fèi)，需要新場域更需要“破圈”

文化旅游部、國家發(fā)改委、財政部日前公布首批國家文化和旅游消費(fèi)示范城市、試點(diǎn)城市名單。全國范圍內(nèi)15個示范城市中，徐匯區(qū)作為“上海唯一”入選。

翻看獲獎的“硬核實(shí)力”，一組數(shù)據(jù)引人注意——盡管大型景點(diǎn)類旅游資源和設(shè)施相對較少，但2020年，徐匯區(qū)規(guī)模以上文化企業(yè)及產(chǎn)業(yè)營收同比增長2.3%，占全市比重近1/4，增長率和占比均居全市第一，表現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性和充沛活力，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要支撐。

這一亮眼成果，源于一場關(guān)于文旅消費(fèi)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與探索。徐匯區(qū)在實(shí)踐中摒棄以往純粹“以貼補(bǔ)辦活動”的思路，從供給側(cè)角度重新審視“文旅消費(fèi)”的內(nèi)涵和價值——更多從空間重構(gòu)、內(nèi)容重塑，從新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)集聚角度思考探路。“一旦轉(zhuǎn)換了視角，就徹底打開了天地，發(fā)現(xiàn)我們大有可為。”徐匯區(qū)文化旅游局副局長金建紅這樣回味道。

這也是“十四五”時期，上海進(jìn)一步推動文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的有益探索。有趣的靈魂，就此成了強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。

一旦轉(zhuǎn)換了視角，有趣的靈魂就此成為強(qiáng)勁生產(chǎn)力

文旅消費(fèi)，首先需要新場域。

徐匯區(qū)旅游景點(diǎn)硬設(shè)施相對較少，但文化場館、文化資源豐厚，如何將這些以往的“文化目的地”變?yōu)?ldquo;旅游目的地”，讓人們不僅能來，更能停留下來，并產(chǎn)生消費(fèi)?

以武康大樓為例，經(jīng)過近年來建筑本體修繕，周邊區(qū)域架空線入地及環(huán)境整治，底樓沿街業(yè)態(tài)更新調(diào)整……人們不再只是走過路過，而是能走進(jìn)底樓沿街的音樂書店、藝術(shù)展陳、文創(chuàng)閱讀等，感受身處其間的樂趣，也愿意為“一種別樣的心境”買單。

同樣，安福路和復(fù)興中路，這兩條處于衡復(fù)歷史文化風(fēng)貌區(qū)的靜謐馬路，分別安扎著上海話劇藝術(shù)中心、上海交響樂團(tuán)。圍繞這兩個文化樞紐，周邊街區(qū)營造煞費(fèi)苦心——上話旁更新出安福里，入駐野獸派旗艦店、網(wǎng)紅餐廳等系列潮牌;上交對面，置換打造了黑石M+，音樂共享空間、露天市集，網(wǎng)紅咖啡和品牌住宿，業(yè)態(tài)多元跨界，帶來滿滿活力。

破圈跨界，浸潤生活更觸發(fā)“隨意間的消費(fèi)”

文旅消費(fèi)，更需要“破圈”。

經(jīng)過十年磨礪打造，以文化為先導(dǎo)理念建設(shè)的徐匯濱江岸線，不僅形成了西岸劇場群、美術(shù)館大道、濱江步道公園等功能性設(shè)施，更集聚起從藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)加工，到藝術(shù)交易的完整生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)鏈。通過破圈跨界，藝術(shù)類消費(fèi)走出了“專業(yè)小眾”的范疇，以更多元的形式浸潤人們的生活。

翻翻西岸過去一年的藝術(shù)活動排片表，除“第二屆上海國際藝術(shù)品交易月”“西岸藝博會”外，那些傳統(tǒng)意義上的世界頂級商業(yè)品牌也紛紛主動邀約。藝術(shù)類消費(fèi)二級市場中的品質(zhì)商家也紛紛集聚。特別是西岸藝島ART Tower啟用，創(chuàng)新性地將整條藝術(shù)交易產(chǎn)業(yè)鏈的“全要素”統(tǒng)統(tǒng)裝了進(jìn)來，吸引全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源入駐。這里，可遇見頂尖藝術(shù)臻品，也可發(fā)現(xiàn)小而美的文創(chuàng)產(chǎn)品，傳遞精致的生活美學(xué)，更觸發(fā)“怦然心動”的消費(fèi)。

文化創(chuàng)新賦能，推動產(chǎn)業(yè)升級激發(fā)消費(fèi)活力

文旅消費(fèi)，其內(nèi)核動能，同樣是創(chuàng)新。當(dāng)下，徐匯區(qū)不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，加快推動“新基建”和應(yīng)用場景開發(fā)，以創(chuàng)新賦能文旅產(chǎn)業(yè)迭代升級，聚焦內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，從源頭激發(fā)消費(fèi)活力。

一批更優(yōu)、更酷、更受歡迎的新場景、新內(nèi)核，持續(xù)提升文旅消費(fèi)的內(nèi)生動因。文旅消費(fèi)承載體系繼續(xù)向品牌化、國際化發(fā)展，品質(zhì)和內(nèi)涵不斷豐實(shí)提升——以數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計為支撐的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系在疫情期間增長迅速。更重要的是，依靠創(chuàng)新，擴(kuò)增了消費(fèi)承載體，豐富了產(chǎn)品供給，提升了文旅消費(fèi)的可抵達(dá)性、滿意率和獲得感，也助推相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉伸延展、迭代升級，由此提升區(qū)域發(fā)展水平與核心競爭力。

作者：顧一瓊

關(guān)鍵詞： 文旅消費(fèi) 新場域