國家發(fā)改委課題組赴合發(fā)全球公司總部考察調(diào)研

調(diào)研期間，合發(fā)全球董事長萬百萬以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對合發(fā)的商業(yè)模式進行了詳細介紹。合發(fā)全球作為以區(qū)塊鏈、人工智能為核心的第三代互聯(lián)網(wǎng)平臺，經(jīng)過7年多的發(fā)展，目前已成功打造出了一個人人是平臺(去中心化)，店店是入口(價值傳遞);把創(chuàng)業(yè)、社交、消費、娛樂的線上線下融合打通的OTO閉環(huán)生態(tài)型平臺。合發(fā)購、全球家、合發(fā)OTO各部門領(lǐng)導(dǎo)分別對合發(fā)的各大業(yè)務(wù)板塊進行了深度說明，贏得了調(diào)研組的一致認可。

國家發(fā)改委《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略路徑與案例研究》課題組執(zhí)行組長、中國創(chuàng)推委秘書長常義(中)、副秘書長陳岳群、主任齊明

國家發(fā)改委《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略路徑與案例研究》課題組執(zhí)行組長、中國創(chuàng)推委秘書長常義表示，國家發(fā)改委《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略路徑與案例研究》課題主要圍繞使企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮核心作用，通過深入分析在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面取得突出成就的若干企業(yè)案例，挖掘出可復(fù)制可推廣的成功經(jīng)驗與成熟做法，剖析出存在的突出矛盾與難題，并研究提出有針對性和操作性的改進性對此建議。

常義強調(diào)，課題組為研究成果更加貼近企業(yè)等創(chuàng)新主體的實際情況，保證課題的研究質(zhì)量與水平，課題組向有關(guān)部門和企業(yè)廣泛征求意見和建議，薈萃創(chuàng)新發(fā)展理念、路徑、模式及經(jīng)驗，在征集案例過程中得到了社會各界的高度重視和廣大企業(yè)的積極參與。此次考察調(diào)研合發(fā)，是合發(fā)作為第三代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立者的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新成果非常好，將作為典型案例來分析研究。

據(jù)了解，《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略路徑與案例研究》是國家發(fā)展改革委委托中國生產(chǎn)力學(xué)會創(chuàng)新推進委員會開展研究的一項國家級重要課題，旨在為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家提供典型案例借鑒和智力支持。接受委托后中國生產(chǎn)力學(xué)會創(chuàng)新推進委員會成立了包括國家有關(guān)部委官員、中央企業(yè)負責(zé)人、創(chuàng)新企業(yè)家、專家學(xué)者等組成的課題組，課題組將對創(chuàng)新驅(qū)動實踐典型企業(yè)進行調(diào)研評析和成功經(jīng)驗總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成課題報告并將研究成果上報國務(wù)院，供領(lǐng)導(dǎo)參閱，同時向國家有關(guān)部委推介和全國推廣。