反壟斷:塑造更加公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放包容的發(fā)展環(huán)境
繼11月“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南”公開(kāi)征求意見(jiàn)后,近日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局就阿里、閱文、豐巢未依法申報(bào)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案作出頂格處罰,三家企業(yè)各被罰款50萬(wàn)元,釋放的信號(hào)強(qiáng)烈。市場(chǎng)壟斷問(wèn)題不僅高層重視,亦在民眾中引發(fā)共鳴。
這些年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有不少新模式,也推動(dòng)出現(xiàn)了一些新業(yè)態(tài),為社會(huì)發(fā)展助添了新動(dòng)能。但隨著資源的過(guò)度集中,壟斷和無(wú)約束的擴(kuò)張日益嚴(yán)重,暴露出不少風(fēng)險(xiǎn)隱患。
一是破壞創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)。在各自生態(tài)之下,新入局者要么站隊(duì)、背靠大樹(shù),要么被抄襲復(fù)制、被封殺。不少微創(chuàng)新者、中小企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)退出不對(duì)等的市場(chǎng)博弈。
二是資本無(wú)序擴(kuò)張,企圖規(guī)避監(jiān)管,埋下了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的隱患,這其中既有打著金融科技旗號(hào)“蒙眼狂奔”的“灰犀牛”,也不乏疫情“黑天鵝”下突然爆雷的長(zhǎng)租公寓。
三是侵害消費(fèi)者權(quán)益。如誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)、“大數(shù)據(jù)殺熟”、綁定會(huì)員后加收費(fèi)、捆綁銷售、個(gè)人隱私被販賣等問(wèn)題不一而足。
如果巨頭從壟斷試圖走向下一個(gè)壟斷,“市場(chǎng)失靈”就出現(xiàn)了。
這時(shí),往往需要政府的“有為之手”。
從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,每當(dāng)出現(xiàn)“贏者通吃”的局面時(shí),反壟斷的呼聲就開(kāi)始變大。美國(guó)是世界上首個(gè)出臺(tái)反壟斷法的國(guó)家,以《反托拉斯法》為標(biāo)志,對(duì)當(dāng)時(shí)的鋼鐵大王、石油大王、煙草大王、鐵路大王、糖業(yè)大王等進(jìn)行“定向爆破”,有效促進(jìn)了后來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
譬如,經(jīng)過(guò)美國(guó)、歐洲、亞洲跨世紀(jì)的反壟斷訴訟,微軟收到了天價(jià)罰單,通過(guò)系統(tǒng)的部分開(kāi)放避免了被拆分的局面,也為后來(lái)谷歌等互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的崛起創(chuàng)造了空間。
時(shí)光流轉(zhuǎn),曾經(jīng)挑戰(zhàn)“惡龍”的谷歌、蘋果、臉書、亞馬遜等公司,如今也成了反壟斷訴訟中的“座上賓”。例如,在全球搜索領(lǐng)域占比高達(dá)90%的谷歌,就以手機(jī)操作系統(tǒng)的捆綁安裝而屢遭抨擊。
可見(jiàn),無(wú)論傳統(tǒng)行業(yè),還是新興行業(yè),都有形成壟斷的趨勢(shì)。在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和資本加速器的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)形成壟斷速度更快,“馬太效應(yīng)”更加明顯,對(duì)消費(fèi)者權(quán)益和小企業(yè)生存空間的潛在侵害性更強(qiáng)。
反壟斷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)立法的核心,它在巨頭變得具有攻擊性之際適時(shí)對(duì)其進(jìn)行“修剪”,從而預(yù)防和制止壟斷行為,尤其在我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代背景下,強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張,有利于塑造更加公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放包容的發(fā)展環(huán)境,讓創(chuàng)新的火花更閃耀。
我們已經(jīng)看到,近年來(lái),以模式創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新起家的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,已經(jīng)越來(lái)越感受到“天花板”的壓力,獲客越來(lái)越難,流量越來(lái)越貴,從城市用戶,爭(zhēng)奪到四五線城市,再搶占社區(qū)“最后一公里”,陷入了典型的“內(nèi)卷”狀態(tài)。這種“路徑依賴”式的壟斷創(chuàng)新,大多靠的是人海戰(zhàn)術(shù),“天花板”其實(shí)很低,其對(duì)整個(gè)社會(huì)的正向效用也邊際遞減。
更深層的憂慮是,模式創(chuàng)新之外,擁有雄厚資本、海量數(shù)據(jù)、先進(jìn)技術(shù)設(shè)施的壟斷巨頭們,是否還能有科技創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量?過(guò)了效率突飛猛進(jìn)、成本大幅降低的“量變”階段,硬核生產(chǎn)力或許才是更為持久的“質(zhì)變”方向。
慢下來(lái),有助于持久發(fā)力。若干年前,管理學(xué)課堂上,還在反復(fù)講“多元化教訓(xùn)”“專注主業(yè)”,現(xiàn)如今,“跨界”“混搭”“顛覆”又被捧為成功學(xué)的秘訣,值得深思。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已席卷各行各業(yè),并且還在持續(xù)進(jìn)入新的領(lǐng)域。與實(shí)體企業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)往往覆蓋更廣,影響范圍常達(dá)億級(jí)用戶,其濫用支配地位造成的影響更加惡劣,后果更加嚴(yán)重?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的無(wú)限制擴(kuò)張和滲透會(huì)造成行業(yè)的過(guò)度集中,阻礙市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),最終影響的是廣大消費(fèi)者的利益。因此,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該與實(shí)體經(jīng)濟(jì)接受同樣標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。
最后有必要強(qiáng)調(diào),反壟斷不是要阻止技術(shù)和效率的進(jìn)步,而是通過(guò)有效限制壟斷,克服巨頭們擴(kuò)張的盲目性,使其戰(zhàn)略方向更清晰、未來(lái)之路走得更穩(wěn)健。(央視網(wǎng)評(píng)論員)
關(guān)鍵詞: 反壟斷 公平競(jìng)爭(zhēng)
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