2020東沙湖論壇：智能時代的管理-管理的智能時代

11月22日,2020東沙湖論壇在線上召開。今年東沙湖論壇的主題是“智能時代的管理-管理的智能時代”,國內(nèi)知名的專家、學者、企業(yè)家等共同探討新形勢下的中國管理趨勢,為實現(xiàn)國家高質(zhì)量發(fā)展,貢獻中國智慧,凝聚中國力量。

據(jù)悉,東沙湖論壇自2013年由中國管理科學學會學術委員會創(chuàng)辦以來,逐步受到了社會各界的關注和歡迎,作為“中國管理風向標”、“中國管理智慧之源、真知之泉”,東沙湖論壇成為中國管理交流探討發(fā)布的最具價值的公益性高端平臺。

本屆論壇由中國管理科學學會主辦,中國經(jīng)濟網(wǎng)協(xié)辦,中國管理科學學會學術委員會、中國管理科學學會企業(yè)管理專委會、敏捷智庫、《企業(yè)管理》雜志社、南京財經(jīng)大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院承辦,蘇州工業(yè)園區(qū)、中國管理科學學會各專業(yè)委員會支持。論壇通過中國經(jīng)濟網(wǎng)中經(jīng)云端平臺全程視頻直播,20余萬人觀看了本次論壇直播。

盛大啟幕:凝智聚力 守護初心

中國管理科學學會會長、中國工程院院士、北京航空航天大學教授向錦武做了開幕致辭。

“東沙湖論壇是每一位胸懷中國夢的管理者傾力踐行的使命和守護的初心。”向錦武表示,很高興和大家相聚“線上”,共赴2020東沙湖論壇之約。他說,八年磨一劍,連續(xù)舉辦八屆的東沙湖論壇是每一位胸懷中國夢的管理者傾力踐行的使命和守護的初心,是一代代中國管理者們辛勤耕耘和激情傳承的成果。

歷屆的東沙湖論壇上,不僅活躍著以政產(chǎn)學、老中青百名管理界人士為核心的各個行業(yè)、不同領域的代表人物,還有海內(nèi)外關心、關注、關懷中國發(fā)展的廣大管理工作者。懷揣管理中國夢的管理者們在東沙湖論壇上播下的一粒粒種子,經(jīng)過精心培育,逐步發(fā)芽、生根、成長,今天已陸續(xù)結(jié)出果實。

藍皮書發(fā)布:震撼揭曉 智慧凝結(jié)

每年東沙湖論壇的一個重要環(huán)節(jié)就是管理藍皮書的發(fā)布。中國管理科學學會副會長、社會科學文獻出版社原社長謝壽光和中國管理科學學會學術委員會秘書長、敏捷智庫聯(lián)合創(chuàng)始人張衛(wèi),共同進行了《2020中國管理藍皮書》的發(fā)布。

謝壽光對2020管理藍皮書的發(fā)布表示祝賀,同時對管理藍皮書編纂單位中國管理科學學會學術委員會和江蘇敏捷創(chuàng)新經(jīng)濟管理研究院及主編、副主編表示祝賀,向長期以來關心管理藍皮書和皮書系列的朋友們表示感謝。

“希望下一部管理藍皮書關注非接觸場景,把更多的成果奉獻給時代和社會。”他說2020注定是不平凡的一年,新冠疫情仍然在蔓延,正處在世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興的關鍵轉(zhuǎn)折點上,本卷藍皮書聚焦于新治理時代的管理,具有深刻的現(xiàn)實針對性和含義。

張衛(wèi)代表2020管理藍皮書研創(chuàng)團隊,講述了管理藍皮書“誕生”前后的故事。他介紹道,《管理藍皮書》是關于中國管理發(fā)展的年度代表性報告,在選題上立足中國實踐,關注社會責任,總結(jié)中國管理的熱點、理論和思想,注重分享管理實踐,探索管理發(fā)展趨勢?！?020中國管理藍皮書》由總報告、趨勢篇、熱點篇、人物篇、案例篇五部分組成。

“八年的積淀,管理藍皮書擁有一套成熟的研創(chuàng)體系。” 張衛(wèi)同時介紹了管理藍皮書的價值評價體系、數(shù)據(jù)采集分析等研創(chuàng)方法,并就熱點趨勢、趨勢洞察、熱點聚焦、熱點熱詞和價值案例等管理藍皮書涉及的內(nèi)容,進行了全面的闡述和深入的解讀。

論壇現(xiàn)場同時發(fā)布了,中國管理年度價值人物、價值組織和價值案例。

趨勢報告:聚焦前沿 思維盛宴

在論壇上午的趨勢報告會中,中國工程院院士、中國工程院管理學部主任胡文瑞,圍繞《新能源與綠色發(fā)展》主題,做了主旨報告。

“實現(xiàn)新能源與綠色發(fā)展,要在六個方面下功夫。”他說,人類進入信息時代,化石能源帶給人類的是生存環(huán)境的重大危機,而不是繼續(xù)創(chuàng)造文明。如何擺脫這一危機,只有大力開發(fā)和利用“新能源”,堅持“低碳化、清潔化、綠色化”發(fā)展方向,才是可行的、符合實際的解決方案。國家西部地區(qū)“陜、甘、寧、蒙、青”5省區(qū),東北地區(qū)“遼、吉、黑”3省風能、太陽能,以及“江蘇、福建、廣州”海上風能,總共11省區(qū)成為新能源風光電的主戰(zhàn)場。他指出,中國工程院最新研究表明:2025年,全國非化石能源消費量占比將達到18%或20%,2035年占比將達到22.5%或者25%,2050年占比35%以上。如果非化石能源與天然氣實現(xiàn)融合發(fā)展,可在一次能源結(jié)構(gòu)中占比達到50%,國家一次能源自給率將達到95%以上,國家可基本實現(xiàn)能源真正意義上的獨立。胡院士強調(diào),要實現(xiàn)“低碳社會”和“綠色發(fā)展”,還必須從“探討建立新能源發(fā)展體系”、“傳統(tǒng)化石能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“交通運輸行業(yè)綠色出行”、“工程造物數(shù)字化、智能化建造”、“提升能源使用效率”和“建設節(jié)約型社會”等六個方面下功夫。

清華大學中國經(jīng)濟思想與實踐研究院院長、政府與市場經(jīng)濟學國際學會聯(lián)席會長李稻葵,在本屆論壇上做了《雙循環(huán)格局下的智能管理》的主旨報告。

“雙循環(huán)格局是在大國發(fā)展和百年未有之大變局背景下順勢而生。”他從“中央提出的雙循環(huán)大格局的建設思路”、“落實雙循環(huán)戰(zhàn)略思想的關鍵細節(jié)”和“雙循環(huán)格局下的智能管理需要解決的問題”三個方面,以問題為導向,詳細談了自己的觀點。

針對雙循環(huán)格局這樣一個大戰(zhàn)略思想,他指出了在“大國發(fā)展”和“百年未有之大變局”的發(fā)展背景下,大國經(jīng)濟發(fā)展,必然需要走到一個雙循環(huán)的道路上來,從“西強東弱”到“東升西降”的趨勢來看,都需要雙循環(huán)大格局的建設要拓寬思路,創(chuàng)新發(fā)展路徑。

對于如何落實雙循環(huán)格局,他提出從挖掘內(nèi)需“10+4”提升國民收入,統(tǒng)一大市場,產(chǎn)業(yè)升級,高質(zhì)量對外開放等方面抓住重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,譜寫“兩大奇跡”新篇。

阿里云智能總裁、達摩院院長張劍鋒則就《數(shù)字化企業(yè)管理與實踐》進行了主題分享。

“數(shù)字技術可以消除數(shù)字孤島,讓企業(yè)管理再上新臺階。”他指出,目前全球進入數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化是未來最大的確定性。數(shù)字化改變了企業(yè)管理的方方面面,以前的管理是集中怎么在部門里面來提高這個效率,今天因為數(shù)字化技術的使用,使我們的管理突破了組織的邊界,這也更有利于形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一體化,使業(yè)務體系全線重構(gòu),實現(xiàn)組織在線化、數(shù)字化、移動化,業(yè)務流程敏捷化,管理決策智能化。

他就“云釘一體提升組織運作與管理效率”的實踐案例,傾情分享了生產(chǎn)制造、供應鏈等工作實踐中利用數(shù)字化技術的經(jīng)驗。他說,數(shù)字技術可以消除數(shù)字孤島,利用數(shù)據(jù)管理,由數(shù)據(jù)驅(qū)動智能決策,實現(xiàn)全域治理。

他表示,在今天這個移動化、數(shù)字化、智能化的時代,特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起來之后,在移動化、數(shù)字化、智能化方面,要跟原來的信息化結(jié)合起來,走出一條獨特的創(chuàng)新的道路,在基于云的基礎上,基于數(shù)據(jù)化、智能化的基礎上,對企業(yè)管理的制度有更多的創(chuàng)新,讓更好的系統(tǒng)去支撐這個創(chuàng)新,讓企業(yè)的敏捷性、企業(yè)的管理水平再上一個新的臺階。

管理報告:重磅分享 洞見未來

在論壇當天下午的管理報告會上,中國工程院院士、同濟大學教授郭重慶首先做了《智能時代的科研與創(chuàng)新》的主旨分享。

“中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的新舊動能的轉(zhuǎn)換,必須謹防缺失方向感的盲動。”郭院士就個人從1996年建議成立中國工程院管理學部開始的管理經(jīng)歷起娓娓道來,指出管理學是“孤獨的管理學”,是致用的學科,不能偏離實踐。

他說,我們必須清醒地看到時代變了,世界正處在技術大變革的前沿,新的科技革命以山雨欲來風滿樓的架勢迎面而來,人工智能技術引領并催生新一輪產(chǎn)業(yè)革命,而不是工業(yè)革命的延續(xù)。工業(yè)化只是解放了人類的手和腳,而智能化則是解放了人的大腦。這兩個概念、范疇和內(nèi)因是不一樣的,不要走錯了路。

他強調(diào),當前的產(chǎn)業(yè)變革是全社會領域的,不僅僅是工業(yè),農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的未來在算法、在APP,軟件重新定義,技術變革的特征是智能化,而不是傳統(tǒng)的工業(yè)化。今天我們必須面對這樣一個現(xiàn)實:人類社會、計算機、物理世界,三元融合。中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的新舊動能的轉(zhuǎn)換,必須把握住方向,謹防缺失方向感的盲動。

全國政協(xié)委員、中國管理科學學會原副會長、北京電影學院教授侯光明做了《智能時代“呼喚”組織管理系統(tǒng)理論與方法》的報告。

“智能時代是‘硬件系統(tǒng)’與‘軟件系統(tǒng)’雙升級的時代。”他對智能時代進行定義重塑,認為智能時代是“硬件系統(tǒng)”與“軟件系統(tǒng)”雙升級的時代。在這樣的時代下,系統(tǒng)觀念是具有基礎性的思想和工作方法。從國家層面,需要“系統(tǒng)”推進黨和國家治理體系變革;從企業(yè)層面,“系統(tǒng)”助力組織管理創(chuàng)新。

他同時圍繞“環(huán)境-結(jié)構(gòu)-功能”基本框架”、“運用系統(tǒng)觀念、思維、方法核心解決哪些問題?如何解決?”等問題,與直播觀眾共同探討分享。他指出解決構(gòu)建組織系統(tǒng)管理學中的疑問,要鎖定五大問題,抓住主要矛盾,分析解決整體性問題、發(fā)展性問題、適應性問題、復雜性問題。

寶豐能源作為建成了國內(nèi)最大數(shù)字化工廠平臺的大型化工企業(yè),寧夏寶豐能源集團股份有限公司副總裁姚敏就《大型化工企業(yè)“兩智一數(shù)”智能制造新模式》做了干貨分享。

“中國要從制造大國發(fā)展成制造強國。”他圍繞國內(nèi)外智能制造發(fā)展趨勢進行深入淺出的分析,指出第四次工業(yè)革命帶來發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇,智能制造成為競爭新戰(zhàn)場。中國的智能制造,要從制造大國發(fā)展成制造強國。

他還就寶豐能源的數(shù)字車間和智能工廠等的頂層設計和架構(gòu)做了干貨分享。以數(shù)字車間為例,建立生產(chǎn)過程控制、系統(tǒng)檢測、作業(yè)監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);實現(xiàn)全面感知,為實時數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)源。智能工廠則是基于企業(yè)服務數(shù)據(jù)總線和數(shù)據(jù)標準化,實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)多智能體的互聯(lián)互通應用集成;集合動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù),建立工廠可視化數(shù)據(jù)模型,并形成工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心。

中國管理科學學會供應鏈與物流管理專委會主任、北京大學光華管理學院教授陳麗華,就《供應鏈創(chuàng)新應用為雙循環(huán)經(jīng)濟模式保駕護航》的主題進行分享。她首先分析了全球供應鏈的發(fā)展過去、現(xiàn)狀與未來態(tài)勢,同時以手機供應鏈為例,對中興通訊供應鏈的安全性進行闡述。

“供應鏈創(chuàng)新與應用支撐‘三同’企業(yè)走向內(nèi)循環(huán)。”她提出,產(chǎn)業(yè)供應鏈要以市場需求和生產(chǎn)供應有效匹配為目標;以整合產(chǎn)業(yè)資源為手段;要建立實現(xiàn)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的新型產(chǎn)業(yè)組織形態(tài);要加快供應鏈公關服務平臺建設,提升我國各產(chǎn)業(yè)國際化競爭優(yōu)勢。

她樂觀表示,新形勢帶來新機遇,在政策東風下,供應鏈創(chuàng)新與應用支撐“三同”企業(yè)走向內(nèi)循環(huán)。

國家能源集團大渡河公司黨委書記、董事長涂揚舉從“如何認識智慧企業(yè)”和“如何建設智慧企業(yè)”兩個方面做了《智慧企業(yè)認知與實踐》的主題報告。

“智慧企業(yè)是技術進步的必然產(chǎn)物。”他說,智慧企業(yè)是技術進步的必然產(chǎn)物,而企業(yè)數(shù)字化、智能化或者數(shù)字企業(yè)、智能企業(yè)關注的是企業(yè)中“物”的技術升級和設備改造,企業(yè)智慧化或者智慧企業(yè)則是關注企業(yè)整體進步發(fā)展(包括物和人的技術升級以及管理優(yōu)化變革)。

他闡釋了智慧企業(yè)的核心要義,并以大渡河公司為例,介紹了企業(yè)管理從傳統(tǒng)到智慧的演進,提出了“把握關鍵路徑”和“推進管理變革”等建設智慧企業(yè)的關鍵要素。

主題對話:觀點碰撞 智慧閃耀

參與主題對話的六位嘉賓,圍繞“智能時代的管理”話題進行了觀點碰撞。主持人張曉東說,2020年雖然大災難頻發(fā),但是人類的文明發(fā)展歷程就是這樣,大災難往往也是大機遇和大挑戰(zhàn),其實也是為我們打開了一扇“窗”。

主持嘉賓:中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東

對話嘉賓:茅忠群 方太集團董事長兼總裁

對話嘉賓:王兆華 中國管理科學學會副會長、北京理工大學管理與經(jīng)濟學院院長

對話嘉賓:孫虹鋼 國內(nèi)知名國學學者、資深財經(jīng)評論人

對話嘉賓:吳亞洲 五竹科技董事長、創(chuàng)始人

對話嘉賓:周永亮 國務院國資委機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院制造業(yè)上市公司研究中心主任

不論是各自對新時代的真知灼見,還是對智能時代下管理的建言獻策,參與對話的嘉賓們金句頻出,觀點精彩紛呈,思想激情碰撞,管理智慧閃耀,對中國新時代下的管理積極建言獻策,貢獻各自力量。

他們紛紛表示,在百年未有之大變局的挑戰(zhàn)下,共同探討智能時代的智能管理意義非凡,中國管理需要百花齊放、百家爭鳴,需要創(chuàng)新至上、協(xié)同共贏,需要時不我待,不忘初心。

圓滿閉幕:同心筑夢 再啟新程

中國管理科學學會副會長、紅色管理研究所所長李凱城為本屆論壇做閉幕致辭。他說,本屆東沙湖論壇是一場思想的饕餮盛宴,是勇立潮頭的管理者們的責任彰顯,是新時代下的管理抉擇重構(gòu)。

“中國管理要立足現(xiàn)在,放眼未來,打造中國管理發(fā)展共同體,為推動構(gòu)建人類命運共同體作出更多實踐探索。”

他說,雖然由全球制造、萬物互聯(lián)、云數(shù)大移物等一場場數(shù)字革命驅(qū)動的大變局,正為我們帶來前所未有的不確定性,但是一幅幅繪有互聯(lián)新世界、智能新圖景、產(chǎn)業(yè)新模式、社會新生態(tài)、中國新時代的美麗畫卷正在徐徐展開。這是一個五彩繽紛的世界,是一個發(fā)生深刻變革的智能時代,中國管理同樣經(jīng)歷著智能時代的洗禮和升級。

盛會落幕,征程再啟。他希望中國管理要立足現(xiàn)在,放眼未來,積極營造開放包容的新環(huán)境,激活合作新動能,開創(chuàng)共贏新局面,在開放中創(chuàng)造機遇,在合作中破解難題,攜手打造中國管理發(fā)展共同體,為推動構(gòu)建人類命運共同體作出更多實踐探索。

關鍵詞： 東沙湖論壇 智能時代