溫室里的B站遭遇全面圍堵 或許已經(jīng)到了最艱難的時刻

中華網(wǎng)財經(jīng)氫觀察欄目特稿

B站很幸運，在發(fā)展成如今的巨無霸之前，雖然遇到了很多莫名其妙的對手。但在運氣的加持下，一直有驚無險。但這一次，局面似乎要改寫了。

首先是A站，早年間二次元群體中絕對核心的社區(qū)，而B站只是當時A站的一個模仿者和跟隨者。然而2010年，A站的擁有者Xilin為了400萬將網(wǎng)站賣給了陳少杰，陳少杰又在吸干了A站的流量后賣給了做手游的楊鑫淼，再到最后輾轉(zhuǎn)到快手手中。這是B站的第一次幸運——如果A站有雄心，可能B站就不能成為二次元的核心。

今天，如果有人問，中國和YouTube最相似的網(wǎng)站是哪個，相信大家下意識想的可能都是B站。其實，在B站之前的土豆和優(yōu)酷才是更像YouTube的網(wǎng)站，可惜在兩家公司合并上市后，礙于各種各樣的原因，放棄了UGC視頻的模式，B站趁機收割了這一部分創(chuàng)作者。這是B站第二次行大運。

十年間，B站已經(jīng)從一個模仿者，成為了行業(yè)的領(lǐng)先者，并且在這個過程中，似乎都沒有遇到一次像樣的戰(zhàn)爭，似乎走著走著就走到了納斯達克，并且市值甚至超過了160億美金。

但隨著字節(jié)跳動和百度對于視頻生態(tài)的構(gòu)建，騰訊完成游戲直播平臺的整合后，似乎所有的巨頭都將目光放到了這個與世無爭的“小破站”上，希望挖掘B站十年積累的資源。

而這也成為了B站前所未有的困境，一路走來沒有遇到戰(zhàn)爭的B站，似乎并不知道如何應對突如其來的戰(zhàn)爭。如果失去了視頻生態(tài)的想象力，一個代理游戲的B站，還能夠撐得起這么高的市值么？

B站遭遇全面圍堵，后花園告急

可能對B站來說，十月并不是一個友好的季節(jié)。

首先是西瓜視頻，B站目前最強勁的競爭對手，憑借著“鈔能力”從B站挖走了大批的up主。并且字節(jié)跳動持續(xù)在加碼中視頻，9月抖音創(chuàng)作者大會上，字節(jié)跳動（中國）CEO張楠宣布了800億元的創(chuàng)作者激勵計劃，其中有很大一部分會流到中視頻創(chuàng)作者身上。10月20日，“2020西瓜PLAY好奇心大會”上，西瓜視頻負責人任利鋒宣布，未來一年將會額外投入20個億用來補貼創(chuàng)作者。

關(guān)于B站Up主是否賺錢這件事情，要回到B站的補貼上。首先，B站的廣告系統(tǒng)并不完善，縱使有按照播放量結(jié)算的系統(tǒng)，但是這種高度依賴編輯推薦的模式，注定了中小up的流量是受限制的。其次，對于西瓜視頻動不動就掏出百萬級別的年薪和豐厚的入駐獎金，相信對于大部分的up主都會心動。

在之后，百度推出了百度看看App，這個應用承載了百度視頻搜索的野心。并且將要花費30到40億美元收購YY直播，以補充其視頻生態(tài)。好看視頻在不知不覺中日活已經(jīng)超過了3000萬，但是憑借好看視頻、YY直播和全民小視頻不足以支撐百度的野心，接下來一定會從B站生態(tài)中挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。

“中視頻”正在進入一個“戰(zhàn)國時代”，戰(zhàn)爭剛剛開始。目前B站是占據(jù)優(yōu)勢地位，但是面對字節(jié)跳動和百度這兩個不停在戰(zhàn)斗的企業(yè)，一直生存在溫室中的B站，能否一戰(zhàn)成疑，B站后花園告急。

直播領(lǐng)域被騰訊、快手卡了脖子

游戲直播的風口有多大，安德羅妮簽約費1億，PDD簽約費超過1億，虎牙、斗魚、龍珠、戰(zhàn)旗、觸手和熊貓曾在這個你爭我奪，最終只剩下了虎牙和斗魚。

然而，最神奇的事情在于，B站又在不爭的情況下，成為了少數(shù)幾個活下來的游戲直播平臺，并且開始打出積攢下來的彈藥。2020年8月1日，花費8億巨資從快手、斗魚、虎牙的手中搶走了《英雄聯(lián)盟》中國大陸地區(qū)2020-2022連續(xù)三年的全球賽事獨家直播版權(quán)，并簽下著名游戲職業(yè)選手UZI。

就在B站準備收拾虎牙和斗魚的時候，發(fā)生了兩件讓他窘迫的事情。

其一，這個賽道的競爭對手變了，從另外一哥賽道殺過來的快手，成為了游戲直播領(lǐng)域的一哥。2020年8月1日，快手游戲負責人唐宇煜在2020ChinaJoy全球電競大會上表示，截至2020年5月，快手游戲直播月活躍用戶已超過2.2億。

其二，虎牙和斗魚終于合并了，在騰訊的操作下，這兩家平臺和企鵝電競將會合并，騰訊統(tǒng)一了傳統(tǒng)的游戲直播平臺。而快手游戲和B站雖然都是騰訊投資的企業(yè)，但是有了自己的親兒子后，騰訊的資源可能會有所傾斜。

在快手和B站之間，勝者才能拿到騰訊的更多資源。騰訊二選一的話，快手的機會可能更大一些。

此外，B站的娛樂直播，絲毫沒有起色，相傳5000萬年薪引入馮提莫已經(jīng)涼了。

在直播這個領(lǐng)域，B站的做法或許是對的，坐山觀虎斗，等到形勢明朗后殺入，可是結(jié)果卻不盡如人意。

不想失去商業(yè)想象力，瘋狂砸錢引入內(nèi)容

陳睿原本是B站的投資人，而后看到了B站的前景選擇了加入，負責B站的商業(yè)化。在他的操作下，B站成為了有一個不依賴廣告的平臺，用戶在這里看到的廣告更少，因此也吸引了更多的流量。而B站將這些流量通過游戲變現(xiàn)，然而游戲并不能支撐的起B(yǎng)站的想象力和市值。因此B站一直在尋找新的營收點，然而2020年Q2游戲業(yè)務(wù)收入占總營收60%，而B站依然視頻外殼下的游戲公司。

最近幾年，被西瓜視頻挖走大量up主的B站似乎也開始慌了。決定發(fā)力內(nèi)容，可是B站的做法更像是傳統(tǒng)PGC的長視頻網(wǎng)站。

從《人生一串》到《后浪三部曲》，證明了B站的創(chuàng)意，可是也透露了B站的不專業(yè)，沒有辦法持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容。隨后，2020年下半年，B站超5億港元投資歡喜傳媒，希望通過專業(yè)的影視制作公司為自己提供更多的內(nèi)容。雖然《風犬少年的天空》成為爆款，但是傳媒公司的產(chǎn)出似乎也比B站高不了多少。

在后花園失火的時候，B站卻將注意力放到了長視頻領(lǐng)域。相比愛奇藝和騰訊，無論是從市場份額，到自制劇能力，再到和影視公司的關(guān)系等積累，都是B站無法與之相比擬的，B站在自制綜藝領(lǐng)域也不能和芒果臺相提并論。長視頻領(lǐng)域毫無疑問是B站的短板和天塹，但B站的迷之救火行為實在讓人看不懂。

B站是幸運的，度過了安穩(wěn)的十年，收獲了Z時代。但是在市場變化之時，Up主離開之時，Z時代能否長期站在B站身后？

更可怕的是，失去了視頻和直播的商業(yè)想象力后，B站將會快速被資本市場拋棄，君不見千億雅虎，最終也落得48億賤賣收場。

安逸了十年B站，已經(jīng)到了自己歷史上最艱難的至暗時刻。

關(guān)鍵詞： B站