搶抓消費(fèi)黃金期，吉祥碼為飲料、乳制品企業(yè)夯實(shí)“爆款”根基

暑期臨近，炎熱的夏天催生了一年之中飲料和乳制品消費(fèi)旺季的到來(lái)。發(fā)現(xiàn)隨著氣溫不斷升高，各大飲料和乳制品企業(yè)不僅打起“促銷(xiāo)牌”，也同步開(kāi)啟了各種營(yíng)銷(xiāo)策略，都希望在吸引消費(fèi)者方面做足功夫，占據(jù)市場(chǎng)夏季爭(zhēng)奪戰(zhàn)的主導(dǎo)地位。其實(shí)，面對(duì)新鮮事物層出不窮的消費(fèi)市場(chǎng)，好的產(chǎn)品也需要成熟的品牌營(yíng)銷(xiāo)來(lái)扎根消費(fèi)者心中。只有樹(shù)立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)引流變現(xiàn)和持續(xù)復(fù)購(gòu)的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。專(zhuān)注于智能營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的武漢吉祥碼科技有限公司，就以“一物一碼”新型營(yíng)銷(xiāo)模式，讓眾多飲料與奶制品企業(yè)夯實(shí)了“爆款”根基。

吉祥碼創(chuàng)新推出的“一物一碼”新型營(yíng)銷(xiāo)模式，就是利用一物一碼技術(shù)為產(chǎn)品搭建動(dòng)態(tài)化的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以有效增強(qiáng)消費(fèi)者和品牌的互動(dòng)。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的賦能下，企業(yè)可以精準(zhǔn)獲取用戶(hù)的數(shù)據(jù)并建立用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用大數(shù)據(jù)信息捕捉用戶(hù)畫(huà)像，進(jìn)而對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行有效分析，為后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做支撐。

掃碼活動(dòng)+公眾號(hào)活動(dòng)

特別是對(duì)于飲料和乳制品企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的隨機(jī)消費(fèi)性非常普遍，吉祥碼將一物一碼應(yīng)用與飲料和奶制品行業(yè)相結(jié)合，提供紅包營(yíng)銷(xiāo)，掃碼抽獎(jiǎng)、掃碼集圖、掃碼積分等互動(dòng)性很強(qiáng)的“新玩法”，在增加用戶(hù)黏性和建立私域流量方面占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。比如，此前吉祥碼與泰山仙草蜜在品牌合作中，就推出“首次必中紅包”福利活動(dòng)，以一瓶一碼拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，刺激復(fù)購(gòu)，取得了超乎想象的的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果。而在和百事的合作中，吉祥碼通過(guò)贈(zèng)送復(fù)購(gòu)鼓勵(lì)金，往消費(fèi)者“心理賬戶(hù)”存錢(qián)，消費(fèi)者首次抽中復(fù)購(gòu)鼓勵(lì)金，第二次購(gòu)買(mǎi)再次掃碼時(shí)，100%返還紅包。這樣的消費(fèi)互動(dòng)模式，不僅增加消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度，也在分享品牌信息的過(guò)程中持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。隨著消費(fèi)者持續(xù)掃碼，企業(yè)在獲取更多用戶(hù)信息的基礎(chǔ)上，還通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)找出目標(biāo)人群，提供營(yíng)銷(xiāo)策略參考。

當(dāng)然，對(duì)于廣大飲料和乳制品企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品要在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)持久暢銷(xiāo)，同樣離不開(kāi)渠道經(jīng)銷(xiāo)端的支持。近年來(lái)的一系列市場(chǎng)案例顯示，一款飲料或奶制品能否成為“爆款”，還得益于線(xiàn)下門(mén)店渠道推廣。要知道，大部分酒水飲料和奶制品廠家銷(xiāo)售主要有三種：自營(yíng)、批發(fā)、商超，銷(xiāo)售員不是酒水廠家的工作人員，主觀性非常大，很多時(shí)候，一名出色的“酒水促銷(xiāo)員”本身就具有強(qiáng)大的引流能力?？紤]到這一點(diǎn)，吉祥碼還把“一物一碼”新型營(yíng)銷(xiāo)模式拓展到餐飲場(chǎng)景和渠道經(jīng)銷(xiāo)商。以“四特酒”為例，產(chǎn)品瓶蓋里的二維碼除了給消費(fèi)者帶來(lái)掃碼福利之外，促銷(xiāo)員可以二次掃碼領(lǐng)取“開(kāi)瓶費(fèi)”。有了這種實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)，相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣自然事半功倍。

總體來(lái)說(shuō)，夏季是飲料和乳制品企業(yè)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的重中之重。然而，很多企業(yè)都面臨核心用戶(hù)無(wú)法獲取、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高的問(wèn)題。有了吉祥碼“一物一碼”新型營(yíng)銷(xiāo)模式的助力，在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系下，企業(yè)在品牌傳播、渠道數(shù)字化管理、終端動(dòng)銷(xiāo)激勵(lì)、用戶(hù)畫(huà)像大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)策略等方面都會(huì)構(gòu)建起新的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。有了這個(gè)前提，在夏季黃金銷(xiāo)售期以“爆款”開(kāi)啟熱銷(xiāo)，也就水到渠成了!

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