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從鐘薛高危機(jī),看中國新生代品牌危機(jī)

那個(gè)“就這個(gè)價(jià)格,你愛要不要“的鐘薛高,在6月15日被惡意剪輯沖上熱搜之后,又連上了熱搜兩天,如果說之前的惡意剪輯是無腦黑,那么再加上近兩天的熱搜,這一系列的操作,就明顯是一次有預(yù)謀,有策略,有節(jié)奏的致命打擊。

四個(gè)看似相關(guān)性不大的熱搜,構(gòu)成嚴(yán)密,逐步調(diào)動(dòng)大眾情緒調(diào),真真假假虛虛實(shí)實(shí),將大眾對于一些新興品牌高價(jià)所導(dǎo)致的不滿情緒,全部強(qiáng)加在鐘薛高身上,如此高明的手段,如果說沒有幕后推手,都沒人相信。

6月15日的第一個(gè)熱搜,#鐘薛高雪糕最貴一支66元#

1. 內(nèi)容是假的,但調(diào)動(dòng)起來的大眾情緒是真的,通過惡意的視頻剪輯,發(fā)布虛假內(nèi)容,然后大量水軍控評,將參與者推到一個(gè)道德制高點(diǎn),開啟對鐘薛高的“輿論審判”,至于內(nèi)容是假是真,參與用戶是不會(huì)在乎的,他們享受的只是“審判”的快感。所以這就注定了鐘薛高方,不管怎么澄清,道歉,注定是沒人在意的。

6月16日的第一個(gè)熱搜#五塊錢以下的雪糕有多好吃#

利用大家對童年的回憶,勾起輿論對鐘薛高“貴”的持續(xù)反感,最重要的是,模煳了鐘薛高主打高端冰品市場的品牌定位,開啟單純的價(jià)格對比,用反向輿論將大家再次拉向鐘薛高的對立面。

6月16日的第二個(gè)熱搜#10元以上的方便面銷量逐年增長#

話題看似與雪糕無關(guān),表面上是在說消費(fèi)升級(jí),實(shí)則是再一次拉滿消費(fèi)者對于新消費(fèi)品牌高價(jià)的仇恨。這種不滿情緒,在遇到特定刺激,最容易爆發(fā)。

6月16日的第三個(gè)熱搜#鐘薛高特級(jí)紅提實(shí)為散裝紅提 #

其實(shí),什么“特級(jí)”“頂級(jí)”,曾經(jīng)在很長一段時(shí)間里,都被各大商家當(dāng)成一個(gè)形容詞來使用,而鐘薛高的行政處罰書上寫的是使用了散裝/一級(jí)葡萄干,最終被罰。里面一個(gè)細(xì)節(jié)就是,鐘薛高所使用的是散裝/一級(jí)葡萄干,并非是熱搜所說的普通散裝。這個(gè)混淆視聽的能力,這樣操縱上熱搜的手段,嘆服!??!

當(dāng)然即使鐘薛高發(fā)布了相關(guān)道歉信,但錯(cuò)就是錯(cuò)了,這個(gè)洗不了。

真正的值得注意的是,這個(gè)發(fā)生在兩年前的罰單,為什么會(huì)在兩年多后的618被拉出來鞭尸?

618前夕爆出負(fù)面到連續(xù)三天上熱搜,對于靠電商起家的鐘薛高來說,傷害絕對是暴擊性的。

事件的策劃者,通過前三個(gè)看似關(guān)聯(lián)不大的熱搜層層鋪墊,最終在這個(gè)熱搜上爆發(fā),鐘薛高必定難以應(yīng)對,輿論會(huì)更加肆無忌憚,品牌注定會(huì)受到損害。這一套黑熱搜組合拳,打的實(shí)在是夠狠。

這些騷操作,看似“高明”,并不值得我們學(xué)習(xí),甚至是極其悲哀的

如果中國消費(fèi)品市場的發(fā)展,不是基于國家相關(guān)法律和市場秩序,而是此類的惡性競爭成為主流,那么中國新興品牌將永無出頭之日,最終劣幣驅(qū)逐良幣,低質(zhì)商品充斥市場,受害的最終還是消費(fèi)者。

這幾天各平臺(tái)在聊起鐘薛高時(shí),水軍大量潛入,帶節(jié)奏,搞對立,各種詆毀言論比比皆是,其中水軍成分明顯的,喊的最響的就是讓鐘薛高降價(jià),表面上看是讓降價(jià),其實(shí)是想利用大眾言論要挾,盡辦法將鐘薛高從冰品高端市場中踢出。

“傻子才會(huì)吃這種雪糕”

“錢多的燒了“

“都是交智商稅”

“真的有誠意就降價(jià)吧”

按理來說,一支雪糕好不好,最有發(fā)言權(quán)的應(yīng)該是它的真實(shí)消費(fèi)者,但在此次熱搜中,差評一邊倒和鐘薛高在其電商平臺(tái)上的好評形成鮮明對比,稍微有個(gè)別為鐘薛高發(fā)聲的用戶,也很快被其他的惡評淹沒,這些評論,不能說是極其相似,只能說是“一模一樣”。

如果謊言可以主導(dǎo)輿論,那么真實(shí)價(jià)值又有何意義?

這次熱搜我們看到的,是一場不正當(dāng)競爭主導(dǎo)下的“謊言狂歡”,這場狂歡仿佛在告訴中國企業(yè),占領(lǐng)市場的方式,從來都不是靠產(chǎn)品,而是一次又一次的不正當(dāng)競爭。如果為鐘薛高發(fā)聲的真實(shí)消費(fèi)者,他們的訴求得不到共鳴,那么下一次“真實(shí)的好吃“是否還會(huì)出現(xiàn)?

是誰在挑起消費(fèi)者與新消費(fèi)品品牌對立的心態(tài)?

在中國開啟內(nèi)循環(huán)發(fā)展的大戰(zhàn)略之后,激活內(nèi)需成為核心任務(wù),能夠讓此戰(zhàn)略順利執(zhí)行,最重要的是創(chuàng)造不同的市場需求。高端市場的細(xì)分是必然趨勢,打開這方市場的前提是,有相關(guān)企業(yè)可以得到更好的發(fā)展,提供穩(wěn)定的市場供給,內(nèi)需才能被有效打開。

鐘薛高自成立以來,在各大銷售節(jié)點(diǎn)已穩(wěn)居天貓冰品類目銷售額第一名。如果此次鐘薛高跌落寶座,哪些品牌作為既得利益者,答案不言而喻。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,信息傳播尤為快速,在消費(fèi)者無法及時(shí)判斷事情真?zhèn)蔚那闆r下,如果之后任由這種惡意剪輯及不實(shí)輿論胡作非為,激活內(nèi)循環(huán)將變得難上加難,這一次是鐘薛高,下一次又會(huì)是那個(gè)新生品牌呢?

最后給中國新生品牌—“鐘薛高們”一點(diǎn)建議:

1,在做好產(chǎn)品的同時(shí),維護(hù)好你的真實(shí)用戶,他們才是品牌的立足點(diǎn)

2,多聆聽真實(shí)體驗(yàn)者的想法,與他們?nèi)贤?/p>

3,羅生門時(shí)代,產(chǎn)品能力要硬,品牌能力要硬,公關(guān)能力更要硬

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