時代逆轉(zhuǎn)：“東進西退”中的喜臨門

床墊品牌喜臨門成立37年以來，一直致力于讓用戶睡個好覺。近年來更是開啟全新創(chuàng)造之旅，以高科技手段推進床墊的智能化轉(zhuǎn)型，承接全世界人民對健康睡眠的巨大需求。

紀(jì)錄片《人類足跡》中，以大數(shù)據(jù)的形式展示了人的一生中各種有趣的數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)都是人們司空見慣但很少能夠進行“量化”的生活細(xì)節(jié)，比如人的一生差不多要眨眼4.15億次、吃掉15頭豬、步行15464公里、洗澡7163次、頭發(fā)將會長9.5米（不剪發(fā)）、擁有3.5臺洗衣機，以及4.8臺電視機，等等。

但這部最早播放于2007年的紀(jì)錄片，也許還需要完善另一個至關(guān)重要的數(shù)據(jù)——如果按80歲的平均壽命計算的話，一個人差不多要睡覺26年，那么在這一生中，到底需要多少張床墊？

答案是8.2張——對于這個數(shù)據(jù)最為淺顯的理解是，一個孩子的床墊，不可能和成人的床墊一樣。

這個數(shù)據(jù)不像《人類足跡》的制片人尼克·瓦特斯因為在酒吧喝酒時的靈光乍現(xiàn)，才產(chǎn)生了“把我一生喝的啤酒倒進游泳池，能不能把它填滿”的問號，進而開始籌拍紀(jì)錄片的初衷，而是來自于“專業(yè)機構(gòu)”——床墊行業(yè)的頭部品牌喜臨門，以及中國睡眠研究會聯(lián)合發(fā)布的《2021喜臨門中國睡眠指數(shù)報告》中披露的數(shù)據(jù)，這也是全行業(yè)甚至全世界唯一一個能把這個“簡單難題”成功量化的創(chuàng)舉。

這就不僅僅是“有趣”那么簡單了，事實上就像《改變世界的機器》中描繪的上世紀(jì)以豐田汽車為代表的“精益生產(chǎn)”給全球工業(yè)生產(chǎn)帶來的影響一樣，能把床墊這個細(xì)分行業(yè)精確到8.2張的程度，也表明中國不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域涌現(xiàn)了華為那樣的代表性公司，在家居行業(yè)同樣出類拔萃，而且也實現(xiàn)了以“大數(shù)據(jù)”為代表的技術(shù)驅(qū)動型發(fā)展模式。

而從消費者觀感的角度看，那就是國潮時代正在來臨。

01、國潮崛起：一年賣出348萬張床墊

一個有趣的現(xiàn)象是，僅僅在五六年前，中國消費者還蜂擁飛至日本搶購馬桶蓋，這甚至成為熱門話題。

但到了現(xiàn)在，這種新聞消失了，也幾乎沒有人再跑到日本去“搶馬桶蓋”了——原因也簡單，因為中國品牌生產(chǎn)的智能馬桶蓋，不但比日本的馬桶蓋更加先進，性價比還更高。

消費者可能對此早已司空見慣——如果沒有一些突發(fā)事件的刺激，可能人們還沒有意識到“國潮”竟然這么“潮”。

3月底由BCI一手鼓搗的“棉花事件”中，安踏、李寧等國產(chǎn)品牌在第一時間支持新疆棉花的同時，人們才發(fā)現(xiàn)，這些國貨品牌早已今非昔比，其中安踏的經(jīng)營利潤甚至超過了一些洋品牌。

而且與之前飛躍小白鞋、郁美凈兒童霜等零星存在的國貨不同的是，現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)都呈現(xiàn)出國潮崛起的現(xiàn)象。

比如今年上海車展前夕，華為進行了類似于“完全自動駕駛”級別的實況路況展示，其技術(shù)狀態(tài)甚至比以特斯拉為代表的國外自動駕駛水準(zhǔn)還要出色，引發(fā)了汽車行業(yè)的轟動，也改變了之前特斯拉在自動駕駛領(lǐng)域創(chuàng)新的壟斷。

與之相對應(yīng)的是，搭載華為自動駕駛的車型出現(xiàn)在華為線下店后，前往體驗的消費者絡(luò)繹不絕，一周訂單超過6000個，這種現(xiàn)象已經(jīng)接近于之前特斯拉發(fā)布新車的盛況。

手機行業(yè)尤其如此。

第一季度全球手機出貨量達到了3.4億部，其中小米、OPPO和VIVO均躋身TOP5，如果華為沒有受到打壓，那么前五品牌中，中國將會占據(jù)四席。

在消費無人機領(lǐng)域，大疆不但是中國消費者的首選，幾乎也是全球無人機愛好者的首選，甚至連美軍都不顧“禁令”，采購來自這家中國公司的先進無人機產(chǎn)品。

這表明了一件事——在以“中國制造”的名義扮演商品輸出大國的角色多年之后，消費者正在經(jīng)歷一波國貨品牌價值回歸浪潮。

作為全球唯一一個集齊了所有工業(yè)門類的國家，中國不但有全球最大的市場，還在過去40多年的開放過程中養(yǎng)成了一大波分布在各個細(xì)分行業(yè)的強勢品牌，比如床墊第一品牌喜臨門。

中國是全球第一大床墊出口國，占到了全球床墊出口總量的30%，而喜臨門，在2020年一共賣出了超過348萬張床墊。

在喜臨門的床墊世界里，床墊已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的床墊了，智能+健康，已經(jīng)成了這家絕對意義上的傳統(tǒng)產(chǎn)品的新內(nèi)涵。

02、從“功能床墊”，到“智能床墊”

在人類發(fā)明了床墊之后的很長一段時間里，它扮演的就是一個“墊子”的角色，幾乎沒有人想到有一天這個“墊子”會跟“智能”扯上關(guān)系。

但是在喜臨門，這是一種核心競爭力。

2020年9月份，喜臨門發(fā)布了一款被命名為“Smart1”的新型智能床墊，這種從命名上就能看出“智能”屬性的床墊，能夠“讀懂”用戶需求。

如果用戶陷入輾轉(zhuǎn)反側(cè)的“淺眠”狀態(tài)，這款床墊能夠減少多達50%的“睡眠體動”，從而睡得更香。

推進床墊的智能化，這可不是喜臨門的心血來潮。

人的一生大約三分之一的時間都是在睡覺，但是按照WHO的統(tǒng)計，全球睡眠障礙率為27%，而中國成年人的失眠率超過了38%。

中國睡眠研究會一份5年前的調(diào)查就顯示，超過3億中國人有睡眠障礙。

智能床墊作為健康睡眠解決方案的一部分，讓喜臨門得以用高科技手段，對接消費者越來越突出的健康睡眠需求。

這其中涉及到一項被命名為“SmartWave護脊深睡系統(tǒng)”的技術(shù)，由空氣彈簧、睡姿智適應(yīng)、AI睡眠數(shù)據(jù)等組成，其工作原理來自于深度學(xué)習(xí)技術(shù)，根據(jù)消費者每次睡眠的情況，實現(xiàn)自動學(xué)習(xí)和升級，最終實現(xiàn)“床適應(yīng)人”的記憶功能效果，而且能夠?qū)崟r追蹤脊柱曲線、心率、呼吸等信號，精準(zhǔn)識別消費者睡姿變化，在與喜臨門后臺的人體大數(shù)據(jù)庫比對后，通過空氣彈簧實現(xiàn)對人體曲線的自適應(yīng)調(diào)節(jié)和精準(zhǔn)承托，確保消費者能夠以最佳姿態(tài)實現(xiàn)健康睡眠。

這個技術(shù)當(dāng)然也上“云”了，用戶可以通過手機查看自己的睡眠報告，并管理自己的健康睡眠。

就像汽車的驅(qū)動方式從燃油車變成電動車，并不意味著消費者駕駛體驗出現(xiàn)了本質(zhì)變化一樣，只有加入了“智能化”這個標(biāo)簽之后，人與車的關(guān)系才從之前的那種單向信息輸入，變成了雙向的信息互動，車子也由此變得更加聰明了，這才能被稱之為革命。

喜臨門的“Smart1”新型智能床墊對于行業(yè)的影響同樣如此——床墊也能夠通過和用戶的深度互動，變得越來越“聰明”，而不是一成不變地以一種狀態(tài)應(yīng)對用戶——睡眠體驗的技術(shù)革命正在發(fā)生，尤其是在生活節(jié)奏愈來愈快、深度睡眠越來越成為一種奢侈的當(dāng)下。

類似于從功能手機切換到智能手機時代，從傳統(tǒng)汽車進化到智能汽車時代，床墊，也在喜臨門的手中，從只能提供支撐、舒適功能的“功能床墊”，變成了能夠智能助眠的“智能床墊”。

新的時代，正在開啟。

今年的世界睡眠日，喜臨門聯(lián)合中國睡眠研究會發(fā)布的《2021喜臨門中國睡眠指數(shù)報告》，通過深入分析12.8億國人的睡眠行為，提出的“人一生需要睡8張床墊”的核心論點，也是中國乃至全球首個床墊更換標(biāo)準(zhǔn)。

可見以喜臨門為代表的中國床墊行業(yè)，無論是產(chǎn)品力，還是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都開始引領(lǐng)全球，這讓中國的產(chǎn)業(yè)競爭力從早先的西學(xué)東漸，變成了東進西退。

03、“東進西退”：從中國制造到中國創(chuàng)造

“西學(xué)東漸”曾經(jīng)代表了一個時代。

過去一兩百年之內(nèi)，中國的一些仁人志士期望能夠通過學(xué)習(xí)西方的科技和思想，實現(xiàn)中國的文明富強。

初衷很好，但這個過程中也形成了一種慣性思維——“洋品牌”總是好的，無論是技術(shù)、設(shè)計，還是品質(zhì)和服務(wù)。

但是經(jīng)過40多年的改革開放，中國經(jīng)濟釋放出的強大內(nèi)生動力，在大國復(fù)興的進程中表現(xiàn)得淋漓盡致，中國企業(yè)正在利用大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）等第四次工業(yè)革命的核心技術(shù)武裝自己，并在各個行業(yè)影響全球市場，追回中國曾經(jīng)錯失前三次工業(yè)革命的時光。

就像華為的5G技術(shù)全球領(lǐng)先一樣，中國品牌已經(jīng)在多個行業(yè)超越外國品牌，實現(xiàn)了“東進西退”——高鐵、盾構(gòu)機、電視機、洗衣機、空調(diào)、手機、電腦等無一不是如此，當(dāng)然也包括家居行業(yè)，以及類似于喜臨門這樣的家居企業(yè)，也在自己所處的細(xì)分行業(yè)，做到“東進西退”，而且是以創(chuàng)新的形式。

這種創(chuàng)新相對于改革開放之初物資匱乏，很多行業(yè)致力于解決“有和無”的痛點完全不同——在中國已經(jīng)成為全球最大貿(mào)易國、第二大經(jīng)濟體的情況下，創(chuàng)新必須能夠?qū)赢?dāng)下的消費升級特點，而非沉湎于技術(shù)含量匱乏、市場狹窄的低端產(chǎn)品。正是基于此，喜臨門在之前37年經(jīng)營積淀的基礎(chǔ)之上，從健康睡眠的角度，以高科技手段滿足全新的用戶需求，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新方面走在了全球前列。

在當(dāng)前全球疫情發(fā)展尚不明朗、但中國已經(jīng)率先實現(xiàn)經(jīng)濟強勢反彈的背景下，以喜臨門為代表的國潮品牌崛起，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中，將會扮演更加重要的角色。

事實上，正是有了無數(shù)個“喜臨門”式的先進制造企業(yè)，能把一張床墊做到極致，才支撐起了中國制造向“中國智造”或者“中國創(chuàng)造”史詩般的轉(zhuǎn)型升級。

這得益于中國擁有全球最大市場體量，同時也抓住了第四次工業(yè)革命的機遇，以及大國崛起帶來的發(fā)展紅利。

時代的逆轉(zhuǎn)是驚人的，而且逆轉(zhuǎn)的速度遠(yuǎn)超人們的想象。一兩百年前，中國還在流行“西學(xué)東漸”，現(xiàn)在則開始“東進西退”——與此同時西方卻到處流傳“5G基站傳播新冠病毒”的反智流言，關(guān)鍵還有人信。

我們的原則依然是做好自己的事，走好自己的路。

對于喜臨門這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者來說，這是一個全新創(chuàng)造之旅的開始——站在創(chuàng)新的高地上，以及技術(shù)驅(qū)動帶來的智能化核心競爭力，承接全世界對于健康睡眠的巨大需求，這意味著喜臨門的終極目標(biāo)，是著眼于整個人類的健康福祉，打造一個代表中國創(chuàng)造的全球品牌，并提供全球產(chǎn)品——就像華為、蘋果等創(chuàng)新巨頭那樣，把一種全新的生活方式，帶給全世界。

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