諾貝爾瓷磚董事長(zhǎng)駱?biāo)褐袊?guó)制造業(yè)如何向高端進(jìn)軍?

中國(guó)制造向中高端發(fā)展一直備受關(guān)注。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，如何保持國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平，一直是制造企業(yè)深思的問(wèn)題。諾貝爾瓷磚成立于1992年，從一家小企業(yè)發(fā)展到如今業(yè)界皆知的中國(guó)瓷磚領(lǐng)導(dǎo)品牌，它的成功秘訣是什么?杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)駱?biāo)隹托氯A網(wǎng)，為廣大新華網(wǎng)網(wǎng)友揭開(kāi)企業(yè)長(zhǎng)青發(fā)展的謎題。

新華網(wǎng)：諾貝爾發(fā)展已有26年，您最大的創(chuàng)業(yè)體會(huì)是什么?一家企業(yè)從小變大、由大變強(qiáng)的秘訣是什么?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)駱?biāo)?/p>

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 走高端制造之路

諾貝爾瓷磚成立于1992年，一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，專(zhuān)注高端，目前全國(guó)擁有三大生產(chǎn)基地，連續(xù)11年單品銷(xiāo)量全國(guó)領(lǐng)先，上繳國(guó)家稅收全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先，先后獲得了“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”等榮譽(yù)。

26年來(lái)，我的創(chuàng)業(yè)最深刻體會(huì)主要有三點(diǎn)：

第一，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，始終走高端制造之路，不斷保持國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。

第二，堅(jiān)守初心，堅(jiān)守本業(yè)。諾貝爾以為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為企業(yè)使命，同時(shí)對(duì)國(guó)家稅收、員工就業(yè)也作出了很大的社會(huì)貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，諾貝爾非常注重環(huán)境保護(hù)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，廢水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)零排放，廢渣進(jìn)行了循環(huán)綜合利用，還投入大量資金對(duì)尾氣進(jìn)行了凈化，可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了瓷磚的綠色化生產(chǎn)，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第三，一定要緊跟市場(chǎng)，抓住核心重點(diǎn)。比如：90年代抓產(chǎn)品，2000年抓渠道和市場(chǎng)，現(xiàn)在的核心重點(diǎn)，是抓顧客心智，確保通過(guò)“品質(zhì)領(lǐng)先、提升服務(wù)”獲得顧客選擇。

新華網(wǎng)：中國(guó)制造向中高端邁進(jìn)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。諾貝爾瓷磚在創(chuàng)新發(fā)展方面實(shí)施哪些戰(zhàn)略布局，取得了怎樣的進(jìn)展?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)駱?biāo)?/p>

諾貝爾瓷磚堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展

多年來(lái)，諾貝爾瓷磚堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)公司發(fā)展，連續(xù)十年被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司目前擁有500人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、全球最大的陶瓷研發(fā)中心，被國(guó)家五部委授予“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。

2016年，諾貝爾在技術(shù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)了重大突破，推出了全球新一代瓷磚——諾貝爾瓷拋磚。在這個(gè)過(guò)程中，克服了很多困難，重點(diǎn)解決“?；u耐磨不好看，微晶磚、釉拋磚好看不耐磨的兩大痛點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了裝飾性和功能性的完美統(tǒng)一，使得瓷拋磚既好看又耐磨。

2017年諾貝爾再次進(jìn)行自我革命，突破重大技術(shù)瓶頸，生產(chǎn)出大規(guī)格瓷拋磚——大板瓷拋磚，長(zhǎng)4米8，寬1米6，為室內(nèi)裝飾帶來(lái)震撼的空間效果，為裝飾材料行業(yè)帶來(lái)新的革命。

新華網(wǎng)：未來(lái)五年諾貝爾瓷磚的戰(zhàn)略方向和發(fā)展道路是什么?

杭州諾貝爾瓷磚有限公司董事長(zhǎng)駱?biāo)?/p>

諾貝爾瓷磚通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新 引領(lǐng)行業(yè)整合升級(jí)

最近三到五年來(lái)，整個(gè)家裝行業(yè)發(fā)生了很大變化，諾貝爾將積極把握消費(fèi)升級(jí)潮流，以及互聯(lián)網(wǎng)家裝、房產(chǎn)精裝修等市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，專(zhuān)注高端，來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的整合和升級(jí)。通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和品牌打造，讓消費(fèi)者想買(mǎi)“好瓷磚”就想到諾貝爾。

新華網(wǎng)：您如何看待國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)在“高端中國(guó)制造”上的作為?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)駱?biāo)?/p>

打造創(chuàng)造需求 帶動(dòng)瓷磚行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

制造業(yè)尤其是高端制造業(yè)，是中國(guó)強(qiáng)盛的根基。在國(guó)家宏觀層面，各種引導(dǎo)和鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型的措施正在發(fā)生作用;在企業(yè)微觀層面而言，真正落實(shí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的責(zé)任主體，還是千千萬(wàn)萬(wàn)家企業(yè)本身。

我國(guó)是建筑陶瓷大國(guó)，但長(zhǎng)期以來(lái)大而不強(qiáng)，在國(guó)際市場(chǎng)上卻缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，主要依靠低價(jià)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是一樣，瓷磚行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年高速增長(zhǎng)，2014年開(kāi)始產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

這種局面下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)作至關(guān)重要，諾貝爾選擇了另外一條道路，不打價(jià)格戰(zhàn)，不斷在高端進(jìn)步，不斷為行業(yè)拉出空間，引進(jìn)高端生產(chǎn)線，推出更好的產(chǎn)品，通過(guò)為顧客提供更好的產(chǎn)品更大的價(jià)值，贏得生存和發(fā)展。