直接融資大時(shí)代到來(lái)了嗎 資本市場(chǎng)加速改革直接融資大有可為

無(wú)論從是資金的需求端還是供給端看，我們都已來(lái)到直接融資大發(fā)展的拐點(diǎn)。

近期，關(guān)于“兩個(gè)循環(huán)”的概念備受關(guān)注，“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”意味著要打通國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了新的要求。而產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要相匹配的投融資體系，本篇報(bào)告就來(lái)關(guān)注我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

現(xiàn)狀：間接融資主導(dǎo)，轉(zhuǎn)型空間充足

增量角度，現(xiàn)階段我國(guó)直接融資比例約為14%。企業(yè)融資結(jié)構(gòu)通常指直接融資和間接融資的占比情況，對(duì)融資結(jié)構(gòu)的觀察又可以分為增量法和存量法。我們選用新增社會(huì)融資規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行增量法的測(cè)算，2002年以來(lái)我國(guó)企業(yè)直接融資占比總體呈現(xiàn)先上升后回落的趨勢(shì)。2002年~2016年間，我國(guó)直接融資占比從5%持續(xù)提升至24%，而在2017年去杠桿、控風(fēng)險(xiǎn)的背景下，直接融資比例大幅跳水，到2018、2019年又重回14%左右。

存量法下，我國(guó)直接融資占比長(zhǎng)期穩(wěn)定在30%~40%區(qū)間。為便于國(guó)際比較，我們選用世界銀行和BIS公布的數(shù)據(jù)，進(jìn)行存量法下非金融部門(mén)直接融資的測(cè)算。2003年，我國(guó)存量直接融資占比為20%，而后受2007年股市大漲的推動(dòng)，占比迅速上行至54%的高位。而2008年以來(lái)，我國(guó)股票和債券融資總占比則呈現(xiàn)長(zhǎng)期平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，基本處于30%~40%區(qū)間，也就是說(shuō)在銀行主導(dǎo)的金融體系下，間接融資仍是我國(guó)企業(yè)主要的融資方式。

與主要的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)仍有充足的轉(zhuǎn)型空間。作為典型的市場(chǎng)主導(dǎo)型國(guó)家，美國(guó)非金融企業(yè)的直接融資占比長(zhǎng)期處于較高水平。按照存量法計(jì)算，2016~2018年美國(guó)直接融資占比均值高達(dá)78%，為我國(guó)同期(35%)的兩倍之多。英國(guó)的資本市場(chǎng)體系同樣發(fā)展較為完善，直接融資占比接近60%。而傳統(tǒng)意義上銀行主導(dǎo)型的發(fā)達(dá)國(guó)家，德國(guó)和日本也在近年來(lái)加速了融資結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，兩國(guó)的直接融資占比分別達(dá)到43%和54%，明顯高于我國(guó)同期水平。

那么，是什么影響了各國(guó)的直接融資占比變化?我國(guó)未來(lái)是否會(huì)持續(xù)向直接融資轉(zhuǎn)型?為明晰融資結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，我們可以從資金需求方和資金供給方兩個(gè)角度入手進(jìn)行分析。

需求：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，融資模式轉(zhuǎn)變

1.國(guó)際：科技產(chǎn)業(yè)崛起，資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)。

從資金需求方，也就是融資企業(yè)角度看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化通常會(huì)對(duì)一國(guó)的融資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。具體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)工業(yè)和地產(chǎn)等重資產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)更易于通過(guò)抵押的方式獲得銀行信貸，同時(shí)傳統(tǒng)行業(yè)由于技術(shù)成熟，通常具有相對(duì)穩(wěn)定的收益，可以?xún)斶€銀行貸款利息。而對(duì)于高科技產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通常情況下其核心資本為人力資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，難以有效定價(jià)并作為抵押。企業(yè)高昂的研發(fā)投入也難以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為盈利，易增加銀行體系風(fēng)險(xiǎn)。而直接融資市場(chǎng)能夠進(jìn)行相對(duì)有效定價(jià)，幫助創(chuàng)新企業(yè)有效對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)偏好更高的資金。

因而，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向科技創(chuàng)新行業(yè)升級(jí)，直接融資中投融資雙方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、定價(jià)市場(chǎng)化等優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，直接融資占比也隨之提升。隨著直接融資市場(chǎng)的發(fā)展，科技創(chuàng)新型企業(yè)也更容易獲得資金支持，用以加大研發(fā)投入，提升創(chuàng)新能力，反過(guò)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)。

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，直接融資的迅速發(fā)展也往往與產(chǎn)業(yè)升級(jí)緊密相連。

上世紀(jì)80年代以后，美國(guó)知識(shí)密集型制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速。以美國(guó)為例，盡管制造業(yè)增加值占GDP比重持續(xù)下行，上世紀(jì)80年代開(kāi)始美國(guó)制造業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)提速，計(jì)算機(jī)電子占整體制造業(yè)增加值比重從1980年的8.8%提升至2000年的14.6%，另一知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)化學(xué)產(chǎn)品制造的占比也同步上行。同期，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也迅速發(fā)展，作為典型，專(zhuān)業(yè)科學(xué)和技術(shù)服務(wù)業(yè)的增加值占比在1980年到2000年間幾近翻倍。

直接融資發(fā)揮作用，資本市場(chǎng)伴隨高科技產(chǎn)業(yè)的崛起而迅速發(fā)展。科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得資本市場(chǎng)高效對(duì)接資金、風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，從而吸引資金持續(xù)流入。作為印證，上世紀(jì)80年代以后，美股市場(chǎng)中通訊和信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)的股票市值占比迅速擴(kuò)張，專(zhuān)注于中小科技企業(yè)的納斯達(dá)克指數(shù)從162點(diǎn)暴漲至2000年2月的4696點(diǎn)。而股市的繁榮，也有效反哺了美國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

從結(jié)果來(lái)看，上世紀(jì)80年代中期以后美國(guó)直接融資占比重新提升。若將股權(quán)融資擴(kuò)大到其他類(lèi)權(quán)益，美國(guó)直接融資占比在上世紀(jì)50年代就已超過(guò)80%。此后由于利率市場(chǎng)化帶動(dòng)資金回流銀行，以及上世紀(jì)70年代遭遇“大滯脹”，美國(guó)的股權(quán)融資從1970年的82%持續(xù)回落至1986年的75%。而上世紀(jì)80年代中期以后，高科技企業(yè)崛起帶動(dòng)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展，直接融資占比又重新回升至1999年的87%，此后持續(xù)保持在80%左右。

同樣，韓國(guó)直接融資市場(chǎng)的發(fā)展也與高科技產(chǎn)業(yè)的崛起相輔相成。與美國(guó)相比，韓國(guó)直接融資市場(chǎng)的起步時(shí)間相對(duì)較晚，上世紀(jì)80年代初其證券化率仍在6%左右。而上世紀(jì)從80年代中期開(kāi)始，韓國(guó)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展，證券化率從1985年的7.3%一路提升至1999年的61.5%。究其原因，離不開(kāi)韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起。從出口結(jié)構(gòu)看，上世紀(jì)80年代中期后，韓國(guó)半導(dǎo)體出口額占整體出口的比重加速上行，1985~1999年間占比的年均增幅約0.7個(gè)百分點(diǎn)，到1999年占比增長(zhǎng)至13%。

2.中國(guó)：間融匹配地產(chǎn)，直融支撐創(chuàng)新。

過(guò)去我國(guó)的融資結(jié)構(gòu)高度匹配以投資為主要驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以間接融資為主導(dǎo)，主要包括貸款與非標(biāo)融資。從行業(yè)投向上看，地產(chǎn)、基建、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)融資在貸款與非標(biāo)資金中占據(jù)了較大比重。2018年金融機(jī)構(gòu)貸款中約有39%投向基建和地產(chǎn)行業(yè)，2019年兩個(gè)行業(yè)融資占信托資金的比重達(dá)42%。

在間接融資的支持下，過(guò)去十幾年我國(guó)的地產(chǎn)、基建傳統(tǒng)行業(yè)得以快速發(fā)展，支撐經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。比如作為地產(chǎn)企業(yè)有力的資金補(bǔ)充方式，非標(biāo)融資占社融比重與地產(chǎn)投資增速呈現(xiàn)明顯正相關(guān)。但由于地產(chǎn)和基建產(chǎn)業(yè)鏈以銀行間接融資為主，行業(yè)的迅速發(fā)展也造成了2008年以來(lái)我國(guó)非金融企業(yè)杠桿率的明顯提升。截至2019年我國(guó)企業(yè)杠桿率已超過(guò)200%，顯著高于美國(guó)和歐元區(qū)，金融風(fēng)險(xiǎn)加劇的問(wèn)題亟待解決。

區(qū)別于貸款和非標(biāo)，股權(quán)投資資金則明顯更青睞科技創(chuàng)新型企業(yè)。作為對(duì)比，2019年我國(guó)各行業(yè)上市公司股票發(fā)行額中，材料、生物科技、軟硬件等高科技產(chǎn)業(yè)均排名前列，而公用事業(yè)、地產(chǎn)發(fā)行額占市場(chǎng)總額的比重均不到5%。早期股權(quán)投資更是偏向于科技創(chuàng)新行業(yè)。2019年IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的早期股權(quán)投資額在全部行業(yè)中排名前兩位，占比分別達(dá)15%和14%，生物醫(yī)療、機(jī)械制造、電信等行業(yè)緊隨其后，地產(chǎn)投資僅占到全年股權(quán)投資總額的2%。

因而，當(dāng)產(chǎn)業(yè)向科技創(chuàng)新型持續(xù)升級(jí)，我國(guó)的融資結(jié)構(gòu)必將隨之改變。近年來(lái)，地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)明顯回落，在人口紅利結(jié)束以及“房住不炒”的政策基調(diào)下，未來(lái)我國(guó)的地產(chǎn)行業(yè)難以重現(xiàn)過(guò)去的“輝煌”。因而我國(guó)正在加速?gòu)耐顿Y驅(qū)動(dòng)模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式的轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，近年來(lái)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也展現(xiàn)出了接棒舊產(chǎn)業(yè)的潛力。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的增加值增速均明顯高于整體制造業(yè)，今年疫情期間，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如信息技術(shù)服務(wù)業(yè)也呈現(xiàn)占比提升的趨勢(shì)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需由直接融資來(lái)支撐，因而我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的崛起將明顯帶動(dòng)直接融資占比的提升，也有助于化解當(dāng)前高企的企業(yè)杠桿率。

供給：居民財(cái)富增長(zhǎng)，投資需求提升

1.國(guó)際：地產(chǎn)比重下降，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)趨升。

從資金提供方看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入提升，居民對(duì)財(cái)富管理和直接參與資本市場(chǎng)的需求也傾向于增加，有助于推動(dòng)金融體系向直接融資轉(zhuǎn)型。

上世紀(jì)80年代以來(lái)，美國(guó)居民金融資產(chǎn)配置比重持續(xù)提升。仍以美國(guó)為例，1978年美國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元，此后居民的資產(chǎn)配置持續(xù)從實(shí)物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。從資產(chǎn)增量角度看，居民對(duì)金融資產(chǎn)的配置比重由1979年的57.9%持續(xù)提升至1999年的72.5%。而同期，最主要的實(shí)物資產(chǎn)，房地產(chǎn)的占比則由34%降至23.6%。

利率下行壓低無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占比，股票基金配置與股價(jià)聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)。從居民金融資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)看，美國(guó)居民金融資產(chǎn)中現(xiàn)金和存款的占比自上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始明顯下滑，而后維持在10%左右的低位。這主要源于上世紀(jì)80年代后無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的迅速下行。為了追求收益，居民開(kāi)始增配高回報(bào)資產(chǎn)，推升了股票基金的配置占比。而從2000年開(kāi)始，美國(guó)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率長(zhǎng)期穩(wěn)定在低位，股票基金等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的占比開(kāi)始與股價(jià)呈現(xiàn)出更明顯的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

值得注意的是，上世紀(jì)80年代以來(lái)機(jī)構(gòu)性資產(chǎn)，包括共同基金和養(yǎng)老基金的占比呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張趨勢(shì)。一方面，隨著上世紀(jì)80年代美國(guó)金融市場(chǎng)管制的放松，共同基金發(fā)展明顯提速，成為居民參與資本市場(chǎng)的重要方式;另一方面，隨著當(dāng)?shù)厝丝诶淆g化的加劇，以401k計(jì)劃為代表的養(yǎng)老基金規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，直接成為美國(guó)上世紀(jì)八九十年代大牛市的有力推手。

居民財(cái)富向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)移提供增量資金，與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資本市場(chǎng)繁榮形成正向循環(huán)?？偨Y(jié)來(lái)看，上世紀(jì)80年代后，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。通過(guò)有效對(duì)接創(chuàng)新企業(yè)與居民財(cái)富，資本市場(chǎng)迎來(lái)了一輪長(zhǎng)期大牛市。而股市的繁榮，不僅反哺了科技企業(yè)的壯大，也使得居民財(cái)富持續(xù)增值，可以說(shuō)形成了一個(gè)正向循環(huán)。也正是因此，即使2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，市場(chǎng)大幅回調(diào)，美國(guó)股市仍能在近20年維持上升趨勢(shì)。

不光美國(guó)如此，人均GDP較高的國(guó)家，其居民對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置比例也通常較高。從橫向比較的視角看，主要國(guó)家的人均GDP與居民金融資產(chǎn)中股票和債券資產(chǎn)占比存在較明顯的正相關(guān)性。也就是說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，居民財(cái)富同步增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力提升，通常資本市場(chǎng)也更為成熟，因而風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置比例也傾向于提升。

2.中國(guó)：地產(chǎn)時(shí)代漸遠(yuǎn)，向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

近年來(lái)，我國(guó)居民持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大。2019年我國(guó)人均GDP首次站上1萬(wàn)美元，居民人均可支配收入增速維持在8%的水平，推動(dòng)個(gè)人持有可投資資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。招商銀行《中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》預(yù)測(cè)，截至2019年我國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模約為200萬(wàn)億元，約為我國(guó)上市公司總市值的3.4倍。

但我國(guó)居民資產(chǎn)配置對(duì)地產(chǎn)的依賴(lài)度過(guò)高，股票、基金等投資明顯不足。長(zhǎng)期以來(lái)，房地產(chǎn)在我國(guó)居民的資本配置中占據(jù)了重要地位。截至2018年，地產(chǎn)占我國(guó)居民資產(chǎn)總額的比重高達(dá)70%，明顯高于美國(guó)與日本，與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為相似的韓國(guó)相比也偏高。而金融資產(chǎn)中，我國(guó)居民對(duì)股票、基金、養(yǎng)老金等資產(chǎn)配置明顯不足。我國(guó)居民資產(chǎn)中股票及投資基金、養(yǎng)老金和保險(xiǎn)的比重僅占到8%，而美國(guó)、日本這幾類(lèi)資產(chǎn)分別占到57%和27%。

未來(lái)居民資產(chǎn)配置有望從地產(chǎn)向金融資產(chǎn)，甚至風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。首先，“房住不炒”的定位意味著地產(chǎn)作為投資標(biāo)的的競(jìng)爭(zhēng)力下滑，居民資產(chǎn)配置中金融資產(chǎn)的比例有望出現(xiàn)提升。其次，《2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)負(fù)債情況調(diào)查》顯示，隨著資產(chǎn)的增加，家庭持有風(fēng)險(xiǎn)金融產(chǎn)品的比率穩(wěn)步提高，也就是說(shuō)隨著資產(chǎn)水平的提升，居民對(duì)股票、債券等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的配置需求也將增加。

再者，過(guò)去我國(guó)居民對(duì)現(xiàn)金和存款的配置比例較高，一個(gè)重要原因是我國(guó)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率仍相對(duì)較高。但隨著勞動(dòng)年齡人口增速的下滑轉(zhuǎn)負(fù)和技術(shù)進(jìn)步的放緩，我國(guó)的長(zhǎng)期利率易降難升。例如，余額寶的年化收益率趨勢(shì)性下行，近期由于貨幣寬松更是到了2%以下，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的吸引力料將持續(xù)下滑。因而，從供給端看，直接融資的發(fā)展也符合我國(guó)居民資產(chǎn)配置需求的轉(zhuǎn)變，是未來(lái)的主要方向。

資本市場(chǎng)改革提速，直接融資大有可為

近兩年，中國(guó)資本市場(chǎng)按下制度改革“加速鍵”。2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“打造一個(gè)規(guī)范、透明、開(kāi)放、有活力、有韌性的資本市場(chǎng)”，可以說(shuō)是按下了資本市場(chǎng)改革的“加速鍵”。今年3月新修訂的《證券法》開(kāi)始實(shí)施，劃定了發(fā)行、投資者保護(hù)、信息披露、市場(chǎng)體系等基礎(chǔ)制度改革的方向;4月發(fā)布的《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)資本要素市場(chǎng)化配置”，從股市基礎(chǔ)制度、債券市場(chǎng)、金融服務(wù)供給、對(duì)外開(kāi)放四個(gè)角度提出改革意見(jiàn)。在頂層設(shè)計(jì)的框架下，2019年7月科創(chuàng)板正式開(kāi)市，2020年3月注冊(cè)制全面推行，6月創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制正式啟動(dòng)，此外，還有再融資放開(kāi)、新三板改革深化、兩融新規(guī)放松等一系列重點(diǎn)任務(wù)逐一落地。

綜上，無(wú)論從是資金需求端還是資金供給端看，我們都已來(lái)到了直接融資大發(fā)展的拐點(diǎn)，政策的加快推出更是猶如“催化劑”，未來(lái)我國(guó)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期趨勢(shì)明確，直接融資大有可為。(應(yīng)鎵嫻)

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