B站要捧著UP主賺錢了

【資料圖】

經(jīng)歷了長期的溫吞可樂般狀態(tài)，B站直播帶貨終于像被投入了一顆曼妥思，滾起一陣泡沫。 6月10日，B站445.6萬粉絲的UP主“寶劍嫂”攜男友“雨哥到處跑”（全站331.7萬粉絲），開啟了約7小時的直播帶貨。據(jù) 統(tǒng)計，這場直播共上架62件商品鏈接，產(chǎn)品覆蓋酒旅、家用品、食品、化妝品等多個種類，累計直播觀看人次達220萬，總成交單量超過25萬單，成交額達到2800萬元。 這個成績，相比淘寶直播、抖音等平臺頭部主播還有距離，但也稱得上是一匹黑馬，差不多趕上董潔在小紅書第二次直播帶貨的成績（官方稱超3000萬元）。 2023年 阿里媽媽 淘寶聯(lián)盟合作伙伴峰會上，B站放出消息，平臺近期將上線一系列與種草帶貨相關(guān)的新產(chǎn)品新功能，劍指618大促。 與此同時，B站還在今年推出了618特別企劃，用來打通種草與轉(zhuǎn)化鏈路，此外平臺還將重點放在了大快消、數(shù)碼3C和大健康三大品類，并計劃在站內(nèi)以開屏廣告、活動頁廣告等形式為合作品牌方推流。此次寶劍嫂直播，B站便給了相關(guān)資源扶持。 坐擁百萬粉絲的UP主試水直播，且B站扶持，是B站商業(yè)化模式轉(zhuǎn)型釋放的一個重要訊號。 財報顯示，2023年一季度，超150萬UP主在B站獲得收入，同比增長50%；其中，通過創(chuàng)作激勵計劃之外的渠道獲得收入的創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超55%。B站CEO陳睿則在財報會議上提出“每一個視頻的用戶都應該是直播的用戶，每一個視頻的UP主都應該是直播的主播?！? 在愈演愈烈的直播電商賽道，后來者B站能掀起怎樣的水花？

一場直播帶貨2800萬

資料顯示，“寶劍嫂”是95后，2017年開始當美妝博主，憑借護膚和化妝技巧，很快在B站上積累了粉絲群體，隨后和男友“雨哥到處跑”兩人的戀愛生活故事也被更多人關(guān)注，二者都是B站年度百大UP主。同時，她也是站內(nèi)最早接觸MCN運營邏輯的一批UP主之一——2018年，寶劍嫂曾與如涵簽約，成為這家MCN旗下的首位B站UP主。 6月10日傍晚5點，“寶劍嫂”正式開播，迅速得到了站內(nèi)生活區(qū)、游戲區(qū)、音樂區(qū)、美食區(qū)、動物圈等廣泛捧場，粉絲數(shù)百萬的“綿羊料理”“某幻君”“花少北”“拉宏?！薄安攀鑼W淺的學淺”等知名UP主紛紛進入直播間、充值上艦支持（指在B站直播間內(nèi)購買道具幫沖熱度）。 在站內(nèi)好友們的支持下，“寶劍嫂”的直播短時間內(nèi)便沖入了全站生活熱榜的第一位。 事實上，這場直播事前做了多天鋪墊：“寶劍嫂”在6月3日到6月8日的6天內(nèi)，發(fā)布了三條直播預告，最高閱讀量達290.3萬。 積極宣發(fā)帶來了較高的人氣，但“寶劍嫂”直播時的部分行為卻被網(wǎng)友質(zhì)疑。 比如在聯(lián)動其他UP主宣傳時，“寶劍嫂”在視頻里聯(lián)動受邀嘉賓，現(xiàn)場喊口號、喊文案，承諾要在直播間花多少錢、進行多少消費，結(jié)果被部分網(wǎng)友吐槽為“吃相太差”“涉嫌引導消費”。 我們 注意到，在今年6月6日平臺官方發(fā)布的嗶哩嗶哩直播公會管理規(guī)范中提到，“不得以承諾返利、線下接觸或交往、贈送包含違法內(nèi)容的圖片或視頻等方式誘導用戶消費”。

UP主們組團開播

在寶劍嫂之前，UP主“Mr迷瞪”已經(jīng)于去年618和雙11率先開啟直播，成為B站標桿。今年B站開啟“618家裝節(jié)”首場直播，“Mr迷瞪”開播7分鐘，有近5000位用戶支付定金購買某款價值1.9萬元的烘干機；整場直播GMV達2.6億元。 盡管Mr迷瞪成績很高，但帶貨品類有特殊性，主要在智能家用、家裝家居等高客單價垂直領(lǐng)域；相較來說，深耕生活區(qū)、美妝區(qū)的寶劍嫂粉絲量更大，帶貨產(chǎn)品更加趨向日常，帶貨潛力具有更大的想象空間。 因此，在寶劍嫂首場直播結(jié)束后，關(guān)于B站想要扶持一個“李佳琦”的聲音不小。有網(wǎng)友表示，像是B站在測試UP主直播帶貨的可能性。 在如此多資源加持下，寶劍嫂最終的成績并不算突出，最終集全站之力實現(xiàn)了GMV破2800萬元?？梢夿站要打造下一個標桿主播，還需努力。 據(jù)不完全統(tǒng)計，今年618已在B站開啟直播帶貨的UP主，還有“大物是也”、“露露黃了”等。 從電商的變現(xiàn)邏輯來看，內(nèi)容創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型帶貨主播具有先天優(yōu)勢。 其一，他們普遍具有粘性極強的粉絲基礎(chǔ)和相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識；其二，不少UP主已經(jīng)有電商選貨和賣貨的經(jīng)驗。加上此前，UP主們曾因“平臺難賺錢”發(fā)起一波停更潮，從“提升收入”的角度來看，直播電商是一條相對可靠的的路子。 B站知名體育區(qū)UP主“雨說體育徐靜雨”此前嘗試了帶貨男士內(nèi)褲、手機配件、電腦顯卡等貨品，雖然未公開銷售成交額，但口碑度上贏得了眾多好評。有網(wǎng)友表示，“他這個口才不去帶貨真的可惜”。 據(jù)火燒云數(shù)據(jù)，今年2月，B站通過藍鏈（引導向淘寶、京東等電商平臺）帶貨領(lǐng)跑三大品類是美妝護理、食品飲料和居家日用，分別占比18.5%、16.7%和13.0%，同時各品牌在B站的帶貨量有一定的提升，蜜絲婷、 花西子 、 百草味 、岡本等不同品類的品牌也嘗試在站內(nèi)加大帶貨力度。

轉(zhuǎn)向的B站，吐槽的用戶

做直播，平臺到底怎么想？今年B站發(fā)布一季度財報期間，B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿指出：“提升商業(yè)化效率是現(xiàn)階段公司最重要的工作之一，DAU（日活躍用戶數(shù)量）的健康增長是推動商業(yè)化效率的重要基石?！倍鳥站為推動商業(yè)化做出的努力，具體主要體現(xiàn)在以直播和大會員為主的增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)上。 今年618前夕，B站諸多動作都已經(jīng)非常明顯地表明要往直播電商嘗試，轉(zhuǎn)向明顯，但效果仍停留在少數(shù)案例，沒有形成普遍化。 這也是因為長期以來，B站經(jīng)營策略總在“廣告運營”和“直播帶貨”之間舉棋不定，這直接影響了UP主們的信心。 B站購物頻道內(nèi)容十分雜亂 公開信息顯示，去年9月，B站上線“選品廣場”；同年10月，平臺又在直播區(qū)增加購物分區(qū)，向UP主全量開放“小橙車”直播帶貨功能，并在這一年“雙十一”期間大規(guī)模開始直播帶貨，但用戶對此的感知并不強烈。 從平臺直播節(jié)點、周期、頻次來看，主流UP主們對轉(zhuǎn)型電商帶貨大多保持觀望態(tài)度。我們在6月16日下午打開B站直播頻道發(fā)現(xiàn)，“購物”欄目排在最后一欄（第7位），該欄目里基本是虛擬主播、游戲主播的主場，最高觀看人數(shù)為4.7萬人，大多數(shù)UP主在直播英雄聯(lián)盟、崩壞三等游戲，甚至少數(shù)UP主在播放《武林外傳》《催事班的故事》等經(jīng)典電視劇片段，鮮有與購物相關(guān)的帶貨直播間，也沒有管理人員進行內(nèi)容分流疏導。 不久前，B站發(fā)布2023年Q1財報，今年一季度，B站總營收達50.7億元人民幣，平臺凈虧損同比大幅收窄72%，廣告收入同比增長22%，其中效果廣告收入同比增長超50%。 如今平臺的營收焦慮淡去，部分UP主們試水直播帶貨，一方面是順應平臺引導，另外一方面也是變現(xiàn)所需。但很難有人可以向他們保證，直播帶貨的變現(xiàn)路數(shù)是否還會穩(wěn)步推進？或者平臺資源只會集中在“寶劍嫂”等少數(shù)被平臺高看一眼的UP主身上？ 最近兩年，B站慢慢調(diào)整了創(chuàng)作激勵的政策，部分UP主的收入下降。今年4月，B站“我是怪異君”“-LKs-”“靠臉吃飯的徐大王”三位粉絲百萬級別的前百大UP主陸續(xù)對外宣布賬號停更，隨即多位UP主也表示理解，透露“平臺收益減少、收支難以平衡是許多人停止更新的主要原因”。 在小編看來，就目前而言，直播帶貨在B站上還沒到完全起步階段，大多數(shù)UP主依然主要憑借長短視頻內(nèi)容中夾雜帶貨、推廣等方式“恰飯”，缺少變現(xiàn)的更多模式；少數(shù)像“寶劍嫂”一樣試水直播的，也主要仿照淘、抖、快主播的傳統(tǒng)模式，雖在前期宣傳上玩得花哨，但在實際直播中略顯稚嫩，且明顯尚未形成長久的直播排期、供應渠道和推廣體系。 從賬號漲粉程度看，二次元內(nèi)容仍是B站吸引用戶活躍度的關(guān)鍵 這也讓B站的用戶不太滿意?！皩殑ι敝辈デ捌?，平臺帶給了大量流量支持，甚至用戶在觀看其他視頻時都會收到該場直播的預告?！拔抑繠站這是想試水，可我還是不理解，這種宣傳的意義何在”“我沒關(guān)注都在給我推”……部分網(wǎng)友評論這場直播沒有突出“寶劍嫂”的特色，只是流量加成的結(jié)果。 有B站用戶認為，如果UP主只是在B站做內(nèi)容，走紅后完全可能轉(zhuǎn)跳其他優(yōu)勢平臺開展直播、尋求新的變現(xiàn)套路，比如 科普達 人無窮小亮入抖后開通了抖音櫥窗和直播帶貨。

可以說，涵蓋各個領(lǐng)域的UP主是B站內(nèi)容生產(chǎn)和穩(wěn)固用戶群體的重要抓手。B站真想做好直播帶貨，一邊要抓緊告別“打一槍換一處”的片段化實踐，一邊要搭建平臺的專業(yè)直播帶貨體系，為內(nèi)容創(chuàng)作者在視頻商業(yè)化之外找到新的收益閉環(huán)，一邊要做好直播帶貨與社區(qū)氛圍的平衡，如此才能讓UP主、平臺和用戶之間互相認同。

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