人人樂牽手多點 數(shù)字化改造能否為傳統(tǒng)商超扭虧

繼牽手中百、步步高后，多點Dmall的新零售賦能梯隊再下一城。近日，多點Dmall和線下零售商人人樂集團共同宣布正式達成戰(zhàn)略合作。雙方將基于會員、支付、商品等多個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)接通和數(shù)字化管理，同時，人人樂全國范圍的門店將陸續(xù)上線多點自由購、O2O等業(yè)務。

據(jù)悉，此次合作，多點Dmall與人人樂將圍繞新零售轉型過程中的痛點展開。通過系統(tǒng)打通，多點Dmall對人人樂將進行數(shù)字化改造，逐步實現(xiàn)商品、供應鏈、會員、支付、門店管理、配送等環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決目前存在的線上線下促銷信息難同步、生鮮商品線上銷售標準化程度低、揀貨員揀貨路徑重復等問題。目前，人人樂深圳的首批線下門店已經(jīng)率先上線多點自由購功能，預計2018年3月底多點O2O業(yè)務也將在人人樂上線。

新零售風口下，傳統(tǒng)商超紛紛迎來調改轉型，卻未必能立刻帶來成效。據(jù)此前人人樂發(fā)布的2017年財報顯示，人人樂于2017年通過縮減租賃面積、調整空間布局、優(yōu)化商品結構、更新設備設施、增設線上服務、主推Lesuper新零售業(yè)態(tài)等措施轉型升級，但是目前新業(yè)態(tài)對整體營業(yè)收入的增長貢獻仍然較為有限。2017年，人人樂實現(xiàn)營業(yè)收入88.55億元，較上年同期下降12.81％；歸屬于上市公司股東的凈利潤-5.36億元，較上年同期下降986.18％；實現(xiàn)營業(yè)利潤-4.35億元，較上年同期下降454.86％。

零售業(yè)的轉型和升級勢在必行，但只有實現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的相互賦能，形成統(tǒng)一，才能迎來更大的發(fā)展。人人樂集團相關負責人表示，多點Dmall能夠為零售行業(yè)提供有針對性的解決方案，幫助線下零售的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化管理和升級，不會讓實體零售業(yè)在升級的同時影響到原有的業(yè)務體系運營。通過多點自由購、O2O業(yè)務，人人樂希望為年輕消費群體提供更新穎、快捷、全場景的購物體驗。

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