攝影師用自己拍的照片也要花500元/張？視覺中國的生意怎么做

還有兩天就要公布2023年的半年度業(yè)績時，視覺中國被推到了微博的熱搜上。

15日，科學(xué)科普博主“Jeff的星空之旅”在微博上稱收到了視覺中國打來的電話，聲稱他的公眾號侵權(quán)使用了視覺中國173張照片，要求賠償8萬多元。“而當(dāng)我打開內(nèi)容一看，這些所謂的‘侵權(quán)照片’竟然都是我自己拍攝的作品。我的這些作品從未和視覺中國進(jìn)行合作，也沒傳過他們圖庫，怎么成了視覺中國所有的版權(quán)？？？ 還要我賠償損失。”

(相關(guān)資料圖)

一時之間，評論區(qū)里開始對視覺中國進(jìn)行聲討，網(wǎng)友也在為當(dāng)事攝影師準(zhǔn)備反訴出謀劃策。視覺中國本想發(fā)起一次維權(quán)，但逐漸演變?yōu)橐淮喂妼ζ渖虡I(yè)模式的質(zhì)疑。

轉(zhuǎn)授權(quán)成焦點

15日晚，視覺中國回應(yīng)稱，經(jīng)初步核實，涉事圖片系該攝影師授權(quán)圖片庫Stocktrek Images進(jìn)行銷售，Stocktrek Images又將相關(guān)圖片授權(quán)給Getty Images銷售。視覺中國作為Getty Images在中國大陸地區(qū)的獨家合作伙伴，擁有對包括涉事相關(guān)圖片在內(nèi)的完整的銷售權(quán)利，涉事圖片的銷售授權(quán)鏈條清晰完整。

但@Jeff的星空之旅表示“不接受視覺中國觀點，Stocktrek明確告知視覺中國無權(quán)銷售作品，也沒有作品任何版權(quán)。Getty也無權(quán)將作品再次轉(zhuǎn)授。請視覺中國立即停止侵權(quán)行為。”

版權(quán)保護(hù)到底是如何約定的，這樣的起訴究竟是否合理合法？

“結(jié)合目前網(wǎng)上發(fā)布的信息來看，視覺中國是根據(jù)Getty Images的授權(quán)，獲得了在中國大陸地區(qū)的‘完整的銷售權(quán)利’，這里面需要明確的是‘銷售權(quán)利’和‘維權(quán)權(quán)利’不是等同或包含的關(guān)系，具體要看授權(quán)合同的約定。也就是說，即便視覺中國有‘銷售權(quán)利’，并不代表其當(dāng)然獲得了‘維權(quán)權(quán)利’，那么其僅以‘銷售權(quán)利’進(jìn)行維權(quán)，是沒有合法依據(jù)的。”

上海融力天聞律師事務(wù)所合伙人馬云濤對第一財經(jīng)記者表示，近日他也關(guān)注到了這個熱點事件。

他表示，在提到版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)和盈利分配，著作權(quán)人和被授權(quán)方之間一般通過協(xié)商確認(rèn)，這是商業(yè)行為，比如根據(jù)銷售額按比例分成等。原創(chuàng)者（著作權(quán)人）在對外授權(quán)時也可以明確約定是普通許可使用、排他許可使用和獨占許可使用，如果原創(chuàng)者（著作權(quán)人）仍需要使用自己的作品，那么應(yīng)當(dāng)避免通過獨占許可使用的方式對外授權(quán)?，F(xiàn)在“Jeff的星空之旅”最新回復(fù)否認(rèn)了對外授權(quán)，也就是說視覺中國所謂的“完整銷售授權(quán)鏈條”也有可能是不存在的，更別說“維權(quán)授權(quán)”了。

“對外再轉(zhuǎn)授權(quán)時，所獲得的收益原始權(quán)利人是否有權(quán)分配，這個完全取決于原始的權(quán)利人與被授權(quán)方之間的合同約定。但一般情況來講，除非這種作品非常的知名，否則的話，這個被授權(quán)方一般都不會約定還有權(quán)從轉(zhuǎn)授權(quán)的收益中再進(jìn)行分成。”北京嘉維律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)認(rèn)為，這種攝影作品原始權(quán)利人在對外進(jìn)行授權(quán)的時候，關(guān)鍵是看是否把獨家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán)給了他人。

營收下滑的困境

視覺中國的日子不好過了。

2023 年一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 1.32 億元，同比下降 14.87%； 實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 5,664.97 萬元，同比增長 85.73%。根據(jù)上半年業(yè)績預(yù)告，通過進(jìn)一步收購成都光廠創(chuàng)意科技有限公司股權(quán)至控股產(chǎn)生的投資收益 4558.26 萬元，屬于非經(jīng)常性損益?？鄢墙?jīng)常性損益后，凈利潤比上年同期預(yù)計有-25.78% – 0.80%的變化。

成立于2000年6月視覺中國的商業(yè)模式是中間平臺，聚合了超過4億的優(yōu)質(zhì)圖片、視頻、音樂等數(shù)字內(nèi)容，鏈接的是創(chuàng)作者和使用方。

視覺中國的數(shù)字內(nèi)容來源包括專業(yè)供應(yīng)商、個人創(chuàng)作者以及公司自有版權(quán)內(nèi)容。公司的內(nèi)容合作方既包括專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)，也包括職業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者以及普通內(nèi)容創(chuàng)作者。公司為簽約合作創(chuàng)作者提供數(shù)字版權(quán)交易、數(shù)字藝術(shù)交易、定制創(chuàng)作等變現(xiàn)服務(wù)，并與創(chuàng)作者采取分成的合作模式；如果是公司的自有版權(quán)內(nèi)容，則公司無需支付分成。2014年-2022年，視覺中國累計向全球內(nèi)容供稿方支付版權(quán)許可和服務(wù)費超18億元。

視覺中國把客戶分為KA客戶、中小企業(yè)、小微企業(yè)與個人的長尾市場。KA客戶具有需求高頻，對內(nèi)容品質(zhì)和專業(yè)服務(wù)要求高的特點，以傳媒出版、廣告營銷、互聯(lián)網(wǎng)平臺以及創(chuàng)意制作機構(gòu)等大中型企業(yè)的專業(yè)用戶為主；中小企業(yè)市場具有客戶數(shù)量大，用戶為中小企業(yè)的運營、營銷以及商務(wù)人員，內(nèi)容需求中低頻的特點；以小微企業(yè)與個人用戶為主的長尾市場則具有數(shù)量龐大的海量用戶，但對內(nèi)容需求低頻，價格敏感度高。

截至2022年，視覺中國直接簽約客戶數(shù)超過 24,000 家，同比增長 4%；其中年度銷售額 10 萬元以上的客戶續(xù)約率繼續(xù)保持在 80%以上，核心客戶群保持穩(wěn)定；公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺觸達(dá)長尾用戶繼續(xù)保持快速增長，數(shù)量超 220 萬。

截至發(fā)稿，視覺中國（000681.SZ）下跌2.78%，股價為16.79元。

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