世界熱訊:李寧道歉難阻股價下跌，市值兩日蒸發(fā)123億港元

中華網(wǎng)財經(jīng)10月20日訊，針對新品設(shè)計引發(fā)爭議事件，李寧官方微博19日進行了公開回應(yīng)，此次相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計及造型給大家?guī)砹死Щ蠛鸵蓱]，表示誠摯的歉意。然而，李寧道歉并未止住股價下跌，股價連續(xù)兩日收跌，市值蒸發(fā)約123億港元。

新品設(shè)計引發(fā)爭議

(資料圖片僅供參考)

引發(fā)爭議的圖片來自李寧2022逐夢行機場大秀，大秀共設(shè)置了三個主題板塊，分別為御風飛行、神工天物和宇行飛天，神工天物從中國古代飛行器中的榫卯、斗拱等元素汲取靈感，融合現(xiàn)代飛行涂鴉文化畫，以粉蠟色和深橄欖綠為主色。

有網(wǎng)友認為，無論從造型還是顏色看，這款軍綠色的服裝和帽子都很像侵華日軍軍服。也有人認為，尤其是在帽子設(shè)計方面，其帽垂和侵華日軍的帽子外觀幾乎如法炮制。

遲來的官方回應(yīng)

然而，事件發(fā)展之初，李寧官方?jīng)]有第一時間進行回應(yīng)，而是顯示為李寧電商總經(jīng)理馮曄發(fā)朋友圈表示，“我們的消費者，對于中國文化的沉淀，教育知識的傳承還是少了。同時我們更應(yīng)該自省，如何在正確引導(dǎo)消費者的過程中，避免更多的誤讀。”

此后，李寧官方微博發(fā)布聲明，表示誠摯的歉意。李寧稱，本次“逐夢行”秀款產(chǎn)品的設(shè)計以“飛行”為主題，從飛行員裝備中汲取靈感，展現(xiàn)人類不斷探索天空的夢想。其中，大家討論最多的飛行帽設(shè)計源于中國古代頭盔、戶外防護帽及棉帽，產(chǎn)品以多種顏色款式進行呈現(xiàn)，兼具防風保暖等專業(yè)功能，以適應(yīng)更多戶外穿著場景。

聲明稱，中國經(jīng)濟和中國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是李寧品牌成長的基石，32年的品牌歷程也離不開每一位消費者的支持；作為中國的專業(yè)運動用品公司，創(chuàng)造出受大眾喜愛、更專業(yè)、更具設(shè)計感的產(chǎn)品，是我們始終堅持的信念。真誠感謝大家為我們提出的寶貴建議和意見，我們將虛心聽取各種聲音和反饋，做出讓消費者更加認可的產(chǎn)品。

值得一提的是，李寧在接受媒體采訪時強調(diào)，“飛行帽目前并未生產(chǎn)和銷售，未來也不會生產(chǎn)和銷售?！?/p>

市值兩日蒸發(fā)123億港元

被稱為“國貨之光”的李寧于2018年2月在紐約時裝周大放異彩后，便持續(xù)加深與國潮的綁定，強烈的東方元素、青春新潮的設(shè)計以及與知名國潮的IP跨界，讓品牌受到年輕消費者熱烈追捧，業(yè)績也隨之水漲船高。

2018年，李寧營收突破百億，2019年凈利潤同比增長110%，2021年營收再破兩百億。最新財報顯示，2022年上半年，李寧實現(xiàn)營收124.09億元，同比增21.7%；歸母凈利潤為21.89億元，同比增加11.6%。毛利較2021年同期的56.99億元上升8.8%，至62.01億元；整體毛利率為50%，較去年同期下降5.9%，每股基本收益為83.77分人民幣。

上述事件后，李寧股價整體呈下跌趨勢，10月17日盤中一度暴跌逾13%。10月19日，李寧股價單日跌幅6.45%，收報52.95港元/股，總市值1387.57億港元，較前一個交易日下跌95.65億港元。10月20日，李寧盤中一度跌超8%，截止收盤，收于50.80港元/股，跌幅為4.06%，總市值1331億港元，市值兩日跌去約123億港元。

民族品牌如何走好“國潮”路？

以國潮站穩(wěn)腳跟的李寧，在此次“翻車”后，該如何走好國潮路？

鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄表示，首先，順應(yīng)國潮趨勢，其實就是順應(yīng)年輕消費者的需求。艾媒咨詢發(fā)布的《2022年中國興趣消費趨勢洞察白皮書》指出，年輕消費者是國潮消費的重點群體之一，具備崇尚傳統(tǒng)文化、喜愛復(fù)古元素等消費特征。服飾品牌在對傳統(tǒng)文化的設(shè)計運用上，要聚焦正面素材，搞時尚文化要用淺顯易懂的內(nèi)容，這樣對消費者更友好。如果設(shè)計師自己都不知道在表達什么，只是給時尚貼標簽，碎片化地運用傳統(tǒng)文化元素，就容易造成誤解。

此外，年輕消費者對品牌忠誠度有不確定性，本土品牌抓住了國潮的機會，更要謹慎維護自身價值與形象。此次輿論風波在于內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題，設(shè)計之初的審版是品牌很重要的工作，出現(xiàn)引發(fā)爭議的設(shè)計卻沒有審核出來，暴露出商品企劃、設(shè)計管理的問題。

以做加盟特許出身的李寧經(jīng)歷了“粗獷”發(fā)展階段，在品牌宣傳和產(chǎn)品研發(fā)上具有一定實力，但在渠道的精細化管理方面，內(nèi)功是不夠的。想要練好內(nèi)功，一個層面是提升渠道管理、運營管理和門店的精細化管理，以此促進營收和利潤；另一個層面是做好品牌管理，不能忽略消費者的基本需求。

當國潮成為消費市場的關(guān)鍵詞，本土品牌正借助這股熱潮“乘風而起”，但要真正把握好，仍需多研究傳統(tǒng)文化和當下民族自信、文化自信的亮點，讓國潮不僅只在國內(nèi)流行，還要讓國潮走向世界，隨著中國文化自信形成國際潮。

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