焦點(diǎn)滾動(dòng):華彬集團(tuán)旗下果倍爽產(chǎn)品被舉報(bào) 群狼環(huán)伺“紅?！彪y復(fù)制？

《投資者網(wǎng)》葛凡梅

(相關(guān)資料圖)

中國知名快消公司、紅牛飲料母公司——華彬國際投資（集團(tuán)）有限公司（下稱“華彬集團(tuán)”）近日因旗下果汁飲料品牌——果倍爽產(chǎn)品陷入輿論漩渦。

近日，一位自稱是華彬集團(tuán)旗下百仕欣（北京）飲料有限公司（下稱“百仕欣公司”）前員工的男子，實(shí)名舉報(bào)果倍爽產(chǎn)品使用過期材料的視頻在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

華彬集團(tuán)開創(chuàng)性締造出“紅?！逼放疲衲晟习肽昙t牛品牌銷售額達(dá)到121.97億元。不過，目前“紅?！鄙虡?biāo)訴訟之爭尚未塵埃落定，如今果倍爽品牌又遇風(fēng)波。

市場競爭激烈之際，華彬集團(tuán)的快消版圖還有哪些底牌？

果倍爽被舉報(bào)使用過期原料

在上述視頻中，一位自稱是百仕欣公司前員工的男子實(shí)名舉報(bào)稱，作為一家生產(chǎn)兒童飲料——德國品牌果倍爽的公司，百仕欣公司在生產(chǎn)過程中使用過期主劑（糖漿以外的預(yù)先配好的混合液）和過期包材。

該男子在視頻中表示，2017年，他曾發(fā)現(xiàn)德國進(jìn)口的原料主劑出現(xiàn)過期現(xiàn)象，但公司并沒有做銷毀處理，而是繼續(xù)生產(chǎn)飲料成品賣向市場；此外，在該批次產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，公司還使用大批量的過期包材——鋁箔袋。2021年7月，他已經(jīng)到北京市懷柔區(qū)市場監(jiān)督管理局舉報(bào)，并帶領(lǐng)該局工作人員到百仕欣公司現(xiàn)場查獲未使用完的包裝袋，并稱懷柔區(qū)市場監(jiān)督管理局已做立案處理。

關(guān)于果倍爽產(chǎn)品的舉報(bào)

對此，北京市懷柔區(qū)市場監(jiān)督管理局相關(guān)工作人員回應(yīng)稱，確實(shí)收到過消費(fèi)者對上述問題的舉報(bào)，已立案處理。另經(jīng)調(diào)查核實(shí)，舉報(bào)人舉報(bào)的百仕欣曾使用過期包材的問題不成立，關(guān)于過期主劑的投訴正在調(diào)查取證中，目前已將調(diào)查結(jié)果反饋給了舉報(bào)人。

目前，該事件的調(diào)查仍在進(jìn)行中。不過，對于果倍爽使用過期原料事件，華彬集團(tuán)并未作出公開回應(yīng)和解釋。值得注意的是，截至9月20日上午，各大社交平臺(tái)已檢索不到上述實(shí)名舉報(bào)的視頻。

天眼查App顯示，百仕欣公司成立于2014年3月，法定代表人為嚴(yán)丹驊（華彬集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)彬的女兒），注冊資本2900萬美元，經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)飲料、銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。股東信息顯示，該公司由華彬國際投資（集團(tuán)）有限公司全資持股。

果倍爽是一款立直袋裝的兒童果汁飲料產(chǎn)品，品牌所有方是德國維爾德集團(tuán)。2013年，華彬集團(tuán)與德國維爾德集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。次年，華彬集團(tuán)成立了百仕欣公司，負(fù)責(zé)果倍爽產(chǎn)品在中國內(nèi)地市場的生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營。2015年，百仕欣公司果倍爽產(chǎn)品正式在國內(nèi)上市。

不過，據(jù)報(bào)道，相關(guān)知情人士透露，華彬集團(tuán)并沒有和德國果倍爽續(xù)約，目前該品牌是德方自己在操作，但該消息的真實(shí)性目前還不得而知。

網(wǎng)傳的華彬集團(tuán)與德國維爾德集團(tuán)的再許可授權(quán)書

難造第二個(gè)紅牛

華彬集團(tuán)官網(wǎng)資料顯示，華彬集團(tuán)是由創(chuàng)始人嚴(yán)彬于1984年在泰國創(chuàng)建，1990年正式來華投資，公司業(yè)務(wù)主要涵蓋快速消費(fèi)品、綠色大健康產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性投資產(chǎn)業(yè)、金融租賃四大產(chǎn)業(yè)。華彬集團(tuán)于1995年投資成立紅牛維他命飲料有限公司，因“紅?！遍_創(chuàng)了中國功能飲料品類，嚴(yán)彬也被稱作“中國功能飲料之父”。

在快消領(lǐng)域中，華彬集團(tuán)是中國功能型飲料的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，旗下主要有紅牛、唯他可可椰子水、果倍爽果汁、芙絲VOSS天然礦泉水、戰(zhàn)馬能量型維生素飲料五大飲品品牌，市場銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國400多萬家銷售終端。

然而，華彬集團(tuán)的快消品牌收入主要依賴于紅牛品牌。根據(jù)華彬集團(tuán)2020年公布數(shù)據(jù)，五個(gè)品牌2020年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入242.01億元，其中紅牛維生素功能飲料2020年完成了228.15億元的銷售額，同比增長約5億元，占五大品牌總收入的比例超94%。

華彬集團(tuán)的五大快消品牌

不過在此之后，華彬集團(tuán)僅公布紅牛品牌的銷售情況，再未公布公司其他快消品牌的具體銷售數(shù)據(jù)。根據(jù)華彬集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)，紅牛2021全年銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)訂單額鎖定218億元，交貨額221億元，同比增長4%；2022年上半年，紅牛的銷售額為121.97億元，達(dá)成年度銷售目標(biāo)進(jìn)度的58.6%。

在華彬集團(tuán)運(yùn)營的快消品牌中，似乎難有第二個(gè)品牌與紅牛并駕齊驅(qū)。2016年底，戰(zhàn)馬能量型維生素飲料上市。戰(zhàn)馬與紅牛，同為功能型飲料的產(chǎn)品定位，也讓外界一度認(rèn)為華彬集團(tuán)將扶持“戰(zhàn)馬”品牌，替代“紅?！?。

根據(jù)華彬集團(tuán)公布的2020年上半年銷售數(shù)據(jù)，五個(gè)快消品牌銷售額共計(jì)143.26億元，其中，紅牛維生素功能飲料貢獻(xiàn)了133.93億元銷售額；戰(zhàn)馬能量型維生素飲料銷售額為7.16億元。兩者之間的銷售額差距懸殊。而果倍爽、唯他可可和芙絲水三個(gè)新品銷售額合計(jì)僅約2.2億元。

據(jù)2021年7月北京商報(bào)報(bào)道，在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來，“戰(zhàn)馬在四五年時(shí)間做到接近20億元銷售額，在一定程度上說明戰(zhàn)馬產(chǎn)品受到消費(fèi)者的認(rèn)可?！?/p>

“紅?！鄙虡?biāo)之爭

紅牛品牌的商標(biāo)之爭，至今仍未有最終結(jié)果。一如曾經(jīng)加多寶與王老吉之間的商標(biāo)糾紛，華彬集團(tuán)和泰國天絲集團(tuán)圍繞“紅?！鄙虡?biāo)歸屬權(quán)的訴訟也已持續(xù)多年。

公開信息顯示，自2016年8月起，泰國天絲集團(tuán)向華彬集團(tuán)發(fā)起關(guān)于“中國紅?！鄙虡?biāo)侵權(quán)訴訟，稱雙方20年經(jīng)營期限即將到期，要求中國紅牛停止使用紅牛品牌。華彬集團(tuán)則認(rèn)為,雙方簽訂的協(xié)議書約定合作期是50年,對紅牛商標(biāo)的使用權(quán)限未到期。

至今，雙方的訴訟已經(jīng)持續(xù)了六年之久。不過根據(jù)公開判決結(jié)果來看，華彬集團(tuán)已屢次敗訴。舉例來看，2021年12月，浙江省高級人民法院就紅牛商標(biāo)侵權(quán)案作出一審判決，要求華彬集團(tuán)的相關(guān)被告立即停止生產(chǎn)、銷售“紅牛維生素功能飲料”，并判決被告立即停止使用含有“紅牛”字樣的企業(yè)名稱并限期變更企業(yè)名稱，同時(shí)連帶賠償原告天絲集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失1億元；2022年5月，廣州市天河區(qū)人民法院作出一審判決，要求華彬集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方立即停止生產(chǎn)、銷售“紅牛維生素功能飲料”，停止使用含有“紅牛”字樣的企業(yè)名稱，并賠償天絲集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失2.19億元。

值得注意的是，雙方之間的訴訟大戰(zhàn)或許將迎來轉(zhuǎn)折，據(jù)媒體報(bào)道，雙方系列訴訟案的重要證據(jù)——“50年協(xié)議”所涉及的華彬集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)彬、天絲集團(tuán)創(chuàng)始人許書標(biāo)等5人的簽名字跡，經(jīng)司法鑒定，結(jié)果顯示簽名字跡為真。

盡管如此，紅牛自2016年陷入商標(biāo)糾紛，對業(yè)務(wù)發(fā)展影響不小。在激烈的市場競爭中，以東鵬飲料(605499.SH)、樂虎為代表的公司，抓住時(shí)機(jī)搶占市場份額，推出高性價(jià)比的能量飲料產(chǎn)品，內(nèi)憂外患下紅牛的市場份額逐步下降。根據(jù)五礦證券數(shù)據(jù)，紅牛的市場份額由2014年的超80%下降至2021年的55.6%。

中國能量飲料市場競爭格局

從體量上看，中國能量飲料市場競爭格局可謂一超多強(qiáng)。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年中國能量飲料市占率超過1%的共有6個(gè)品牌，其中紅牛的體量遙遙領(lǐng)先，占據(jù)一半多的市場份額，其余5家企業(yè)分別是東鵬飲料、樂虎、體質(zhì)能量、戰(zhàn)馬和XS，行業(yè)集中度較高。

目前軟飲行業(yè)增速明顯放緩，市場趨于飽和，而能量飲料作為細(xì)分賽道仍將以量增為主。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)預(yù)測，2026年中國能量飲料體量將達(dá)到760.3億元，2021-2025年復(fù)合增速達(dá)7.2%，未來能量飲料市場前景依然廣闊。

基于此，眾多食品飲料龍頭也紛紛涌入能量飲料市場，如統(tǒng)一、伊利、娃哈哈、中糧集團(tuán)、盼盼食品、湯臣倍健等，通過在口感、包裝、營養(yǎng)成分上創(chuàng)新，主動(dòng)切入能量飲料賽道，擴(kuò)充其自身品類的多樣性。競爭者不斷入局，紅牛如何保住市場地位，亦是其面臨的難題。

五礦證券在研報(bào)中指出，多方入局能量飲料為行業(yè)注入了新鮮血液，通過各自的大力宣傳進(jìn)行消費(fèi)者教育，做大了蛋糕的同時(shí)促進(jìn)了能量飲料行業(yè)的良性競爭。（思維財(cái)經(jīng)出品）■

關(guān)鍵詞： 華彬集團(tuán)