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熱推薦:大型收并購“啞火”背后:謹(jǐn)慎的買賣、消失的“白武士”

越來越多的出售標(biāo)的、越來越難的交易達(dá)成,房地產(chǎn)行業(yè)的“白武士”越來越少了。

恒大出售香港總部“告吹”、富力不惜虧本賣酒店、旭輝大股東親自出馬為企業(yè)“輸血”……近期,這一系列動作背后反映出當(dāng)下房企出售資產(chǎn)的窘?jīng)r。


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易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示:“當(dāng)下,房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險尚未出清,收并購機(jī)會明顯增加,但收并購熱度卻在不斷下滑。部分現(xiàn)金流相對健康安全的房企,對收并購持關(guān)注態(tài)度,更多房企則偏向謹(jǐn)慎?!?/p>

“冷清”的收并購

進(jìn)入下半年以來,房地產(chǎn)收并購成交明顯變少,尤其是八九月,房企收并購更是進(jìn)入了僵局。

據(jù)克而瑞研究中心監(jiān)測,8月重點(diǎn)房企共有36筆并購交易,已披露交易規(guī)模環(huán)比下降近70%,單筆最高交易規(guī)模不足10億元。

9月的收并購市場更為冷清。新京報記者根據(jù)億翰智庫披露的房企出售資產(chǎn)事項(xiàng)統(tǒng)計(jì),9月的前三周,涉及房企出售股權(quán)和項(xiàng)目的事項(xiàng)總計(jì)僅有12項(xiàng),且有部分出售事項(xiàng)尚未有接盤方;從出售方來看,大多為已經(jīng)出險的房企,急于緩解現(xiàn)金流緊張的局面。

以世茂集團(tuán)為例,8月31日,世茂集團(tuán)33.17億元向華潤置地出售北京分鐘寺兩宗地塊權(quán)益,這也是近期比較典型且進(jìn)展順利的房企收并購案例的代表,接盤方為央企華潤置地。

而旭輝集團(tuán)近期的數(shù)次出售動作也引發(fā)市場關(guān)注。8月10日,旭輝控股6.74億港元出售香港物業(yè)60%權(quán)益予林中、林偉及林峰;隨后在9月9日,旭輝控股將南京一宗公寓項(xiàng)目用地賣給上海瓴睿公共租賃住房運(yùn)營有限公司,而后者的實(shí)際控制人依然為林氏三兄弟——林中、林偉及林峰。

旭輝集團(tuán)這兩次出售資產(chǎn)動作,被外界解讀為大股東的積極自救,即大股東自掏腰包接盤上市公司旗下的資產(chǎn),為其注入更多的流動資金。

與此同時,9月5日,富力宣布擬5.5億元出售北京富力萬達(dá)嘉華酒店這一動作也引發(fā)市場關(guān)注。在與萬達(dá)那場“世紀(jì)交易”后僅僅5年,陷入流動性危機(jī)的富力地產(chǎn)不得不以預(yù)計(jì)虧損653.7萬元的代價出售北京富力萬達(dá)嘉華酒店,而該酒店正是富力地產(chǎn)5年前從大連萬達(dá)集團(tuán)手中買下的萬達(dá)酒店資產(chǎn)之一。

同月,中駿集團(tuán)剝離旗下的長租公寓業(yè)務(wù),主動舍棄了這一多元化布局。9月10日,中駿集團(tuán)出售方隅集團(tuán)70%股權(quán),代價5600萬元。對于出售的舉措,中駿集團(tuán)表示,公司的重點(diǎn)及資源應(yīng)投放并專注于其主要業(yè)務(wù),而放棄長期表現(xiàn)欠佳的輔助業(yè)務(wù)屬明智之舉。

此外,9月前三周,除了上述房企外,還有寶龍、龍光、景瑞等多家房企出售資產(chǎn),涉及出售金額較小。

差距很大的資產(chǎn)價格判斷

克而瑞研究中心指出,從過去幾個月的收并購動作來看,并購交易多集中于單個住宅項(xiàng)目或多元化的收并購,且以收購合作方剩余股權(quán)或金融機(jī)構(gòu)收購為主。

值得關(guān)注的是,收并購曾經(jīng)是土拍市場以外重要的投資渠道,但當(dāng)前房企對收并購仍然非常謹(jǐn)慎。2022年中期業(yè)績發(fā)布會上,包括碧桂園、華潤、綠城、瑞安、旭輝永升、越秀服務(wù)、新城悅等在內(nèi)的多數(shù)企業(yè)均表示,對下半年的并購態(tài)度偏謹(jǐn)慎。

比如,碧桂園公開披露,上半年已經(jīng)跟39家企業(yè)進(jìn)行收并購合作,其中有相當(dāng)數(shù)量是“出險”企業(yè),不過這些合作僅限于在合作項(xiàng)目中進(jìn)行。

綠城方面則直言,上半年收并購談過很多家,但項(xiàng)目或地價高或規(guī)劃不合要求,收并購問題較多,相對而言公開市場拿地性價比更高,北京獲取地塊凈利率接近10%,而杭州接近9%。

而旭輝永升服務(wù)表示,在收并購方面,上半年共計(jì)接觸了156個項(xiàng)目,23個項(xiàng)目通過了立項(xiàng),81個項(xiàng)目做了第三方盡調(diào),目前還有30多個項(xiàng)目在跟進(jìn)中,但是尚未有明確項(xiàng)目落地。

雖然8月底出手接盤世茂旗下項(xiàng)目,但華潤置地對待并購的態(tài)度也相當(dāng)謹(jǐn)慎,其首席戰(zhàn)略官謝驥在中期業(yè)績會上說,“過去一段時間,華潤置地接觸了大量收并購標(biāo)的,并進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)慎重的研判,之所以沒有實(shí)際動作,原因之一就是標(biāo)的資產(chǎn)狀況、股權(quán)債權(quán)等關(guān)系復(fù)雜,利益平衡難度大。”

對此,丁祖昱分析稱:“實(shí)際上,收并購之所以難以推進(jìn),與買賣雙方對資產(chǎn)價格判斷差距非常大有關(guān)。當(dāng)前情況下,買方在收并購時希望資產(chǎn)打折,最好是打‘骨折’,才有意愿收并購;而賣方打折的意愿普遍偏低,畢竟當(dāng)前能夠賣出去的資產(chǎn)大多屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果為了解決眼下的資金困難問題而打折出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),那么僅靠余下賣不出去的資產(chǎn)將更難維持經(jīng)營。”

新京報記者徐倩

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