北京朝陽區(qū)推進(jìn)體育行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn) 深挖各類體育項目時尚元素

兩個月前，被疫情“凍住”的體育機(jī)構(gòu)，正迫不及待地動起來。

“那會兒疫情，我們完全停工時間累計超過了10個月。”主要從事網(wǎng)球培訓(xùn)業(yè)務(wù)的中體一和(北京)體育發(fā)展有限公司(以下簡稱“中體一和”)校區(qū)負(fù)責(zé)人邵立業(yè)告訴北京商報記者。

像中體一和這樣因為一時疫情而影響營業(yè)的企業(yè)并不在少數(shù)。健身房首當(dāng)其沖，超級猩猩門店運營負(fù)責(zé)人楊子艷也有同樣感受，她表示：“2022年4月至今，北京門店陸續(xù)經(jīng)歷了停業(yè)狀態(tài)，至今仍有部分地下門店處于停業(yè)狀態(tài)。”門店房租、員工工資……這一系列問題都在疫情下顯得愈發(fā)刺眼，體育消費也正遭受著更加嚴(yán)峻的考驗。

疫后復(fù)蘇，如何打好“雙奧”體育牌，是企業(yè)的考題，也是政府的考題。7月，繼國家體育總局發(fā)布體育助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促消費激活力方案后，近日，朝陽區(qū)體育局以“潮朝陽，潮體育”為主題，通過體育消費，促進(jìn)體育行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)一步激發(fā)體育消費潛力，助推體育行業(yè)復(fù)蘇。而企業(yè)也拿出了花式攬客技能，在冰上、馬上，哪怕是一臺跑步機(jī)上，各顯神通。

也曾“停擺”

隨著全民健身意識的提高，近幾年各類體育運動蓬勃發(fā)展，擊劍、冰球、花滑、馬術(shù)、瑜伽等小眾運動項目也逐漸走向大眾生活。

從2000年初開始在中國發(fā)展起來的馬術(shù)產(chǎn)業(yè)，至疫情前已經(jīng)達(dá)到了興盛的小高峰。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家體育總局聯(lián)合編制的《全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020—2025年)》，我國依法登記注冊的各級馬業(yè)協(xié)會、馬術(shù)協(xié)會、馬術(shù)俱樂部超過2000家，馬主、騎手、騎乘愛好者規(guī)模達(dá)100萬以上，馬術(shù)裝備用品、場地建設(shè)供應(yīng)商達(dá)300余家。馬術(shù)運動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。

然而，疫情給企業(yè)們按下了“暫停鍵”。

華夏新國際體育娛樂(北京)有限公司總經(jīng)理孫立明回憶道，疫情期間不少體育運動機(jī)構(gòu)停業(yè)，馬術(shù)中心也不例外。盡管人停下了，但馬的事業(yè)不能停。馬場內(nèi)幾十匹主力馬要照常精心飼養(yǎng)、管理，配套的飼養(yǎng)員、訓(xùn)練師、釘蹄師等專業(yè)人員的費用依然是一筆“不能停下”的支出，賽場的維護(hù)、團(tuán)隊的運營、場地門店的租金……一系列的經(jīng)營難題在企業(yè)面前擺開。

邵立業(yè)告訴北京商報記者：“疫情給整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都帶來了影響，公司完全停工時間累計超過了10個月，60多名全職員工的社保的繳納和工資的發(fā)放成了迫在眉睫的負(fù)擔(dān)。”

影響是多方面的，疫情不僅對于產(chǎn)業(yè)造成了壓力，對體育運動項目的發(fā)展也是一次打擊。

“體育賽事及活動都受到了一定影響。天星調(diào)良馬術(shù)每年4月舉辦的‘天星調(diào)良馬術(shù)場地障礙大賽’和部分‘超級馬術(shù)俱樂部聯(lián)賽’也被取消或延期舉行。”天星調(diào)良馬術(shù)方面表示。

除了戶外的馬術(shù)運動，室內(nèi)的網(wǎng)球運動也同樣遭受了疫情的無情打擊。國奧利賢(北京)體育文化發(fā)展有限公司執(zhí)行董事劉文娣介紹稱，網(wǎng)球運動產(chǎn)業(yè)主要包含網(wǎng)球場館運營、專業(yè)或職業(yè)網(wǎng)球賽事、大眾網(wǎng)球賽事活動和網(wǎng)球培訓(xùn)。“職業(yè)、專業(yè)競賽表演在疫情之前比較紅火。以北京中網(wǎng)、上海大師賽為代表的職業(yè)網(wǎng)球賽事，在全國落地有不錯的運營表現(xiàn)。但近三年因為疫情等客觀因素的影響，ATP和WTA在國內(nèi)的比賽沒能舉辦，對這些賽事公司來說壓力還是很大的。”由于場館關(guān)閉、限制舉辦賽事活動等原因，公司的培訓(xùn)和競賽時斷時續(xù)，員工和客戶都存在不同程度的流失。

兩手抓

面對疫情影響，如何為體育企業(yè)發(fā)展解決難題、走出艱難時刻，朝陽區(qū)正在行動。

在“8·8全民健身日”來臨之際，朝陽區(qū)體育局以“潮朝陽，潮體育”為主題，開展了朝陽區(qū)體育消費季活動。該活動整合了區(qū)內(nèi)潮流關(guān)注的飛盤、網(wǎng)球、籃球、擊劍、冰球、花滑、馬術(shù)、瑜伽等體育活動，深挖各類體育項目時尚元素，推動體育經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。目前已有累計30余家體育企業(yè)參與此次活動。

“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。”朝陽區(qū)體育局在助企紓困的同時，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過實地調(diào)研、對接融資需求、解讀幫扶政策等舉措，大力穩(wěn)增長、促消費。

政府搭臺，企業(yè)也紛紛“唱”得精彩。

“疫情期間，朝陽區(qū)體育局為朝陽區(qū)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組建了線上工作群，及時發(fā)布各項通知以及扶持政策。公司在六稅兩費方面享受到了政策的幫扶，城建稅、教育費附加、地方教育費附加享受了減半征收優(yōu)惠政策，文化體育服務(wù)業(yè)增值稅可加計抵扣15%。著實給我們減輕了一些負(fù)擔(dān)。”邵立業(yè)說。

天星調(diào)良馬術(shù)方面在接受北京商報記者采訪時稱，朝陽區(qū)出臺了一系列政策幫助企業(yè)發(fā)展，如日前開展了“助企紓困，推動后奧運朝陽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展”交流活動，為廣大體育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者提供了寶貴意見和示范引領(lǐng)。天星調(diào)良馬術(shù)也在本次消費季中準(zhǔn)備了馬術(shù)賽事競賽、馬術(shù)文化嘉年華、馬術(shù)游園會、Pony馬免費互動活動、馬術(shù)文化知識宣講等豐富活動，推廣馬術(shù)運動。

“在朝陽區(qū)體育局幫助下，官方賬號‘健行朝陽’、北京朝陽App對公司在疫情期間開設(shè)的‘超猩家里蹲’線上直播活動給予了報道，幫助我們提升了企業(yè)知名度。”超級猩猩門店運營負(fù)責(zé)人楊子艷表示，“本次朝陽體育消費季中，我們也聯(lián)動能量飲料品牌，在8月8日-10日這三天為北京所有門店上課的用戶免費提供能量飲料，為全民健身日助力。”

劉文娣認(rèn)為，“北京市和朝陽區(qū)在減費免稅方面，提供了很多實際支持。比如減免部分社保、免去了教育附加稅和地方教育附加、城建稅減半等，一定程度上減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。此外，朝陽區(qū)體育局產(chǎn)業(yè)中心還積極幫我們對接行業(yè)資源、搭建企業(yè)交流平臺，讓我們有機(jī)會在疫情相對穩(wěn)定的情況下，迅速恢復(fù)經(jīng)營，回到甚至有希望超過疫情前的經(jīng)營規(guī)模”。

更有不少企業(yè)通過此次機(jī)會積極探索新的經(jīng)營模式，開啟線上培訓(xùn)、周邊產(chǎn)品推廣售賣、線下封閉辦賽、直播推廣等方式，在疫情防控的同時，積極推動消費增長。

北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課題組研究員何文義分析道，朝陽區(qū)體育局本次“潮朝陽，潮體育”體育消費季活動具有十分重要的現(xiàn)實和理論意義。首先從需求側(cè)來看，本次活動對于暑期體育消費具有促進(jìn)作用，也為體育愛好者提供了豐富優(yōu)惠的產(chǎn)品和服務(wù);其次從供給側(cè)來看，本次活動給予轄區(qū)的體育企業(yè)導(dǎo)入相關(guān)流量、資源和政策，進(jìn)一步為企業(yè)紓困，增強(qiáng)企業(yè)的信心;從研究的角度看，本次活動是區(qū)域政府助力轄區(qū)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)大眾體育消費的典型案例。

隨著朝陽體育消費季的開展，越來越多的體育愛好者重新走進(jìn)體育機(jī)構(gòu)，越來越多的“門外漢”被體育運動吸引，出現(xiàn)在冰上、馬上、跑步機(jī)上，體育產(chǎn)業(yè)隨著消費助推逐漸回暖。

兩張牌

2022年冬奧會讓更多人愛上了體育運動，也讓更多人關(guān)注到“雙奧之區(qū)”朝陽。

作為“雙奧之區(qū)”，朝陽區(qū)在場地面積、體育組織、專業(yè)人員、賽事經(jīng)驗等體育資源方面獨具優(yōu)勢。相關(guān)資料顯示，截至2020年，朝陽區(qū)有49大類體育項目場地共計3193個，每年新增全民健身場地設(shè)施面積近9.5萬平方米。擁有全民健身路徑類器材約合1411套，球類活動場地156片，中小學(xué)校體育場地472處，社會其他各類體育場地設(shè)施627處，全區(qū)各類冰雪場地總面積達(dá)到101.3萬平方米。

機(jī)遇與優(yōu)勢面前，朝陽區(qū)應(yīng)如何打好“雙奧”體育牌，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

龐清佟健冰上藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人佟健告訴北京商報記者，朝陽是運動與活力之區(qū)，在場地供應(yīng)、競技人才、運營人才方面擁有更多機(jī)會。2022年冬奧會為冰雪產(chǎn)業(yè)帶來了一定爆發(fā)增長，但整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍需時間。在“后冬奧”時期，冰雪運動相關(guān)產(chǎn)業(yè)要為推廣冰雪運動、青少年冰雪專業(yè)培養(yǎng)提供更多可能性。此次朝陽體育消費季，對于冰雪相關(guān)企業(yè)是一次重要支持，能夠讓更多體育愛好者了解冰雪運動、加入冰雪運動，企業(yè)也能通過消費者的反饋在經(jīng)營方面提高自己。

北京市朝陽區(qū)體育局副局長劉金娟在接受北京商報記者采訪時表示，冬奧結(jié)束后，大家的健身熱情越來越高漲，體育需求勃發(fā)。通過此次朝陽體育消費季，能夠營造全民健身的氛圍，讓更多體育愛好者積極參與，為國際消費中心城市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

據(jù)了解，朝陽區(qū)積極研究制定《“雙奧朝陽”建設(shè)十大行動計劃(2022年—2024年)工作方案》《朝陽區(qū)奧運文化傳承推廣行動計劃實施方案》，將“體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“體育+融合創(chuàng)新”作為重點任務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大體育服務(wù)供給，支持建設(shè)大型體育服務(wù)綜合體，拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

佟健認(rèn)為，在未來，冰雪產(chǎn)業(yè)還要推動青少年“體教融合”培養(yǎng)，著力發(fā)展專業(yè)人才，推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)，通過更多知名運動員的參與，從而帶動冰雪運動的普及與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

新動力

面對新的發(fā)展形勢、新的產(chǎn)業(yè)，未來如何讓更多體育運動迸發(fā)活力，讓體育產(chǎn)業(yè)擁有更長久的消費新動力?這或許是企業(yè)與政府都在積極思考的問題。

劉金娟表示，與其他領(lǐng)域相比，豐富多彩的體育項目能讓更多的大眾接受，從這一角度來看，體育本身就是一種時尚、一種潮流。朝陽作為時尚之都，也是快速發(fā)展的消費大區(qū)，體育資源十分豐富，在商圈、在場館，人們都可以看到體育相關(guān)的活動。朝陽區(qū)體育局也將深耕區(qū)內(nèi)體育資源，挖掘各類體育項目時尚元素，充分展示朝陽區(qū)豐富的體育魅力，帶動更多人參與到體育運動中來，讓體育“潮”起來。

事實上，從朝陽區(qū)確立了“打造國際時尚創(chuàng)意之城”、 建設(shè)國際消費中心城市主承載區(qū)的目標(biāo)以來，挖掘體育運動時尚活力、為體育產(chǎn)業(yè)賦能，成為了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。而體育企業(yè)也正是在此背景下“各顯其能”。

作為朝陽區(qū)內(nèi)的體育企業(yè)，萬國體育市場總監(jiān)孫明奇在談及企業(yè)未來發(fā)展時說，作為國家級青少年體育俱樂部、國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位，萬國體育的不少學(xué)員陸續(xù)通過擊劍特長入學(xué)哈佛、耶魯?shù)让?，有的學(xué)員出征世錦賽、亞錦賽。因此，公司將持續(xù)推廣擊劍運動、促進(jìn)體教融合，讓更多家長和孩子了解體育對人才培養(yǎng)的意義，了解體育強(qiáng)國深層價值和現(xiàn)實案例，讓更多的人參與到擊劍這項體魄和智慧并存的運動中來。

天星調(diào)良馬術(shù)方面表示，未來，公司繼續(xù)發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，“強(qiáng)核心、聚同心”繼續(xù)致力于馬術(shù)運動的推廣，讓更多喜歡馬術(shù)運動的愛好者有機(jī)會體會馬術(shù)運動的魅力，也將積極開展與不同體育項目、文化、藝術(shù)等領(lǐng)域的“破圈”合作。積極打造精品化IP賽事，以推動青少年健康發(fā)展為導(dǎo)向，推廣青少年馬術(shù)運動的體育教育。將這一時尚、健康的體育運動及消費理念傳達(dá)給更多熱愛馬術(shù)運動的人群中。

“公司未來將與更多的場館合作，開設(shè)更多教學(xué)點，服務(wù)更多群體。同時推進(jìn)網(wǎng)球進(jìn)校園，普及網(wǎng)球運動。”邵立業(yè)說。

何文義建議，疫情之下，第一，要做好“雙奧遺產(chǎn)”的開發(fā)和再利用，將具有較高IP屬性的雙奧資源進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，按照產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展，開發(fā)附加值。第二，結(jié)合朝陽區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等打造特色的時尚體育集聚地，著力推動網(wǎng)球、電子競技、飛盤、城市露營、滑冰等運動項目發(fā)展，成為引領(lǐng)首都時尚體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的陣地。第三，大力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，重點推動體育競賽表演、體育健身休閑、體育傳媒等業(yè)態(tài)發(fā)展。

根據(jù)《朝陽區(qū)“十四五”時期體育發(fā)展規(guī)劃》，朝陽區(qū)將深入推進(jìn)“六邊工程”，完善全民健身公共服務(wù)體系。體育產(chǎn)業(yè)方面目標(biāo)是，以政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)主體的現(xiàn)代化高質(zhì)量高效益體育產(chǎn)業(yè)體系初步形成。到2025年，在就業(yè)指標(biāo)上，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到6萬人以上(全職型從業(yè)人員2.5萬人以上);在產(chǎn)業(yè)鏈上，政府以平臺類搭建為主，體育企業(yè)以內(nèi)容類和服務(wù)類供給為主，體育相關(guān)企業(yè)以延伸類供給為主;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，以體育服務(wù)業(yè)為主，體育服務(wù)業(yè)營收占比體育產(chǎn)業(yè)總營收不低于80%，以體育競賽表演、體育培訓(xùn)與教育、體育傳媒和體育場館運營為主營業(yè)態(tài);在空間布局上，以奧林匹克產(chǎn)業(yè)集群和改造后的工人體育場產(chǎn)業(yè)集群為主，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)附加值;在市場發(fā)展上，加大對區(qū)域體育經(jīng)營場館和體育市場項目的安全教育和監(jiān)管，無重大安全事故發(fā)生，市場健康有序發(fā)展。(記者 陶鳳 白楊 張函)

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