首頁 資訊 > 資訊 > 正文

別讓孩子在暑假成為狹窄的“奔跑族”

暑假,說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短。


(資料圖片)

如何用好暑假,看起來似乎是一個(gè)小問題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,其實(shí)關(guān)乎到一個(gè)人如何用好時(shí)間,如何深度成長(zhǎng)的心智模式問題。

如果一個(gè)暑假,你給孩子安排了很多學(xué)習(xí)任務(wù),或者打算去很多地方旅游,你未必會(huì)打敗暑假,反而可能被暑假打敗。

因?yàn)椋?strong>孩子可能會(huì)陷入時(shí)間和注意力的狹窄里。

01

時(shí)間的狹窄性,在日常極其凸顯。從早到晚有七八門課程等待,放學(xué)后還有幾科作業(yè),甚至還有興趣班。

暑假期間,對(duì)于這將近兩個(gè)月的空窗期,我們也習(xí)慣將事務(wù)安排得滿滿當(dāng)當(dāng),盡量不要浪費(fèi)時(shí)間,盡量把時(shí)間用足。

哪怕去一個(gè)地方旅游,我們也可能采取的是“多多打卡”模式,去盡量多的地方,看盡量多的風(fēng)景。

而就在對(duì)時(shí)間的充分利用的過程中,我們很有可能,失去了時(shí)間。

時(shí)間不具有可見性,但恰恰為時(shí)間利用者提供了便利。

時(shí)間可以被切割為無數(shù)個(gè)瞬間,每個(gè)瞬間充滿了具體的,有績(jī)效成果的事務(wù)。

一天中的學(xué)習(xí)是如此,暑假中走馬觀花的旅游是如此。

人們難以為一件事情,尤其是微不足道的事情付出時(shí)間,比如看一朵花,聽一聽流水的聲音。

時(shí)間寶貴,長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)注更為寶貴。

在優(yōu)績(jī)視角里,判斷時(shí)間是否值得花,前提是看這件事是否產(chǎn)出價(jià)值。

莫高窟的佛像很值得一看,但莫高窟旁邊的小草不值得一觀。

公共認(rèn)可的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的想法。

明明身處自由社會(huì),實(shí)際上行為早就被設(shè)定好程序。這是一個(gè)悲哀的事實(shí)。

02

時(shí)間切碎以后,注意力也被切碎,長(zhǎng)時(shí)間地注意一個(gè)庸常的事物是不值得的,尷尬的是,神圣事物在數(shù)量上又很稀缺。

所以,我們應(yīng)當(dāng)將注意力放置于何處呢?

自然是高價(jià)值高產(chǎn)出之物上,比如學(xué)習(xí),比如工作掙錢。

學(xué)習(xí)的高價(jià)值,體現(xiàn)為成績(jī),和將來可能的好大學(xué)和高工作。

而工作的高價(jià)值,體現(xiàn)為工資,和買得起的大房子好車子。

我們的注意力從學(xué)習(xí)本身和工作本身,轉(zhuǎn)向能被他人關(guān)注的成果。

我們并非為自己的熱愛而學(xué),也并非為自己的熱愛而工作。

馬克思說的“異化”,是我們的“常態(tài)”。

為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效,在一個(gè)地方做指定任務(wù)的學(xué)習(xí),和為了某一個(gè)他人的指標(biāo)而努力工作掙錢,這本身是一種被動(dòng)狀態(tài),即便你對(duì)這樣事情絲毫不感興趣,也要聚精會(huì)神。而這顯然違背了人的天性。

03

被切碎的時(shí)間與違背天性的專注力組合起來,便形成了“超注意力”(來自《倦怠社會(huì)》)。

渙散的注意力在不同熱點(diǎn),不同任務(wù)和不同風(fēng)景之間來回切換,每樣事物投以相對(duì)平等的時(shí)間,因此,反而無法深入了解一個(gè)事物,從而也對(duì)建立深度認(rèn)知產(chǎn)生了障礙。比如對(duì)某一本書進(jìn)行深度閱讀,對(duì)一處風(fēng)景進(jìn)行深度了解,我們可能剛剛認(rèn)識(shí)一個(gè)同行的伙伴,可能剛剛發(fā)現(xiàn)住宿的房間有點(diǎn)意思,但為了趕往下一個(gè)任務(wù),我們需要立刻離開,投入下一個(gè)任務(wù)場(chǎng)景。

在這樣的超注意力中,我們逐漸失去“觀看”和“傾聽”的能力。任務(wù)太多,時(shí)間太碎,注意力便無法凝集,從而,我們所看到的,所聽到的,都成為了碎片,當(dāng)我們走過路過的皆為碎片之時(shí),所見所得也都是碎片,當(dāng)所有認(rèn)知都是碎片中的碎片,人便成為了時(shí)間中的“狹窄之人”。

04

長(zhǎng)此以往狀態(tài)下的人,會(huì)形成固定的“無聊模式”。假設(shè)一只關(guān)在籠子里的兔子,每隔十分鐘便投給它一根胡蘿卜,在它等待下一根胡蘿卜的幾分鐘里,都屬于“無聊時(shí)間”。當(dāng)我們長(zhǎng)期形成走馬觀花的習(xí)慣,便會(huì)建立一種心理預(yù)期——期待更新的,更有刺激的現(xiàn)象發(fā)生。如果沒有發(fā)生,便會(huì)陷入無聊,甚至恐慌。覺得一切都好無趣,內(nèi)心產(chǎn)生煩躁情緒,甚至覺得生活沒意思。

而無聊 ,可以分為兩種,一種是被動(dòng)的無聊,一種是主動(dòng)的無聊。

被動(dòng)的無聊是在等待他人他事發(fā)生,通過他人,施予自己趣味,比如孩子期待游戲和電視劇,成人期待熱門事件和明星八卦。

主動(dòng)的無聊則是有意識(shí)地放棄“走馬觀花”的刺激感,主動(dòng)在無聊之中去尋找自身的內(nèi)心感受,發(fā)現(xiàn)生活中的驚喜。

但實(shí)際上,日常生活中的人們習(xí)慣置身于被動(dòng)中,將自身的迷茫隱蔽于喧鬧與繁忙之中,一旦他們失去了喧鬧和繁忙,反而會(huì)陷入不知所措中去。

現(xiàn)代社會(huì)的加速度狀態(tài)下,無論是成人還是孩子,都已習(xí)慣了“奔跑”,而非“舞蹈”。

05

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,一直在奔跑的孩子,可能會(huì)成為優(yōu)秀的孩子,也有可能陷入“焦慮”和“抑郁”。因?yàn)榱?xí)慣奔跑的人,一旦停止奔跑,目標(biāo)不存在之時(shí),便會(huì)陷入巨大的空虛,難以看到生活的本身和驚喜。

但社會(huì)的進(jìn)程如此之快,我們無法接受時(shí)間的浪費(fèi),因此,當(dāng)孩子在“意識(shí)”中“舞蹈”時(shí),我們反而認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間。

每個(gè)孩子的奔跑都是相似的。有的在做提前學(xué)習(xí),有的在練習(xí)鋼琴,有的在參加培訓(xùn)。

但舞蹈姿態(tài),卻各有各的不同。有的孩子在畫畫中漫游,有的孩子在書籍中放松,有的孩子在自然里沉醉,有的孩子,給她一個(gè)伙伴便已足夠。

奔跑能幫助孩子走向遠(yuǎn)方,而舞蹈能讓孩子停下來,去觀察,去聆聽,去發(fā)現(xiàn)自我。

一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻在奔跑的孩子,很可能提前進(jìn)入大家的視野,也有可能提前退出人生真正的舞臺(tái)。

奔跑和舞蹈,喧鬧和寧靜,追逐與躺下,都需要花費(fèi)時(shí)間,我們看到一面的同時(shí),也要看到另一面。

當(dāng)意識(shí)到了時(shí)間的狹窄,我們?cè)偃タ创蚱茣r(shí)間狹窄性的可能。

06

打破時(shí)間的狹窄,需要主動(dòng)去建立“時(shí)間長(zhǎng)度”。

長(zhǎng)時(shí)間地反復(fù)觀看同一個(gè)(類)事物,研究同一類領(lǐng)域,比如看同一本書,呆在一個(gè)地方悠悠地自在地玩耍,和一個(gè)伙伴長(zhǎng)時(shí)間相處。

甚至長(zhǎng)時(shí)間的無任何新事發(fā)生,單純置身于無聊之中,并在無聊的感受里,自主去發(fā)現(xiàn)內(nèi)在與外在的“ 美好”與“驚喜”。

有長(zhǎng)度的時(shí)間,才是有生命的時(shí)間。

有生命的時(shí)間,才能誕生出有生命力的人。

有活潑生命力的人,才會(huì)蘊(yùn)出有新生命的思想,和新生活的可能。

不被安排,因此獲得了自由安排的自主。

不必去做什么,因此獲得了真正去做的權(quán)利和資質(zhì)。

這兩種,才是人之所以為人的真正價(jià)值。

如果喜歡我的某篇文章,請(qǐng)多多點(diǎn)贊和分享,通過你們的點(diǎn)贊,我能更加清楚知道怎樣的文章對(duì)大家更有幫助哦。

2023年,我打算陪孩子做好這件事

要不要給孩子報(bào)輔導(dǎo)班和興趣班,我和ChatGPT給你說清楚這件事

陪孩子狂補(bǔ)寒假作業(yè),我發(fā)現(xiàn)這三件事沒做等于浪費(fèi)時(shí)間

最能幫助孩子成長(zhǎng)的父母,往往有這兩個(gè)特征

壓歲錢的新定義,再不改變舊觀念孩子就大了

三年級(jí)上冊(cè)的總結(jié)——不刷題的這半年

我們大部分人的痛苦,來自于這樣?xùn)|西

在這樣的夏日里,我們一起好好生活,好好陪娃吧……

作者夏林:武漢大學(xué)哲學(xué)碩士,在這個(gè)不確定的混沌年代,嘗試著做一件值得做的事——重新建構(gòu)人生和育兒方式。謝謝您的關(guān)注和肯定。

關(guān)鍵詞:

最近更新

關(guān)于本站 管理團(tuán)隊(duì) 版權(quán)申明 網(wǎng)站地圖 聯(lián)系合作 招聘信息

Copyright © 2005-2023 創(chuàng)投網(wǎng) - www.mallikadua.com All rights reserved
聯(lián)系我們:39 60 29 14 2@qq.com
皖I(lǐng)CP備2022009963號(hào)-3