深萬(wàn)科A（深萬(wàn)科）

(相關(guān)資料圖)

1、深市老牌地產(chǎn)龍頭股深萬(wàn)科在1999年、2000年初進(jìn)行了一系列資源優(yōu)化重組，主動(dòng)對(duì)下屬公司進(jìn)行大刀闊斧的改革，或轉(zhuǎn)讓、或關(guān)閉、或轉(zhuǎn)產(chǎn)，同時(shí)，其大股東也發(fā)生了更換，由深圳特發(fā)集團(tuán)變更為香港紅籌股北京置地下屬的一家全資公司，改革力度可謂“猛”。

2、投資者從其1999年報(bào)中仍可感受到其主業(yè)突出的特色：　　房地產(chǎn)、百貨仍是重頭戲1999房地產(chǎn)的凈利潤(rùn)占集團(tuán)的比重高達(dá)82％，并且地域相當(dāng)集中，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多的大城市仍集中于深圳、北京、上海這三個(gè)大城市。

3、目前我國(guó)的宏觀環(huán)境相當(dāng)適合房地產(chǎn)的發(fā)展，而萬(wàn)科的優(yōu)勢(shì)在于：經(jīng)過(guò)多年地產(chǎn)苦心經(jīng)營(yíng)，在全國(guó)范圍內(nèi)已樹立起精品樓盤的知名品牌，以及善于創(chuàng)新的專業(yè)能力、充足的資金實(shí)力、出色的物業(yè)管理，故其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。

4、在萬(wàn)科近年資產(chǎn)調(diào)整中，能與地產(chǎn)主業(yè)相抗衡的唯有百貨，萬(wàn)佳百貨目前已在深圳市擁有4 家分店，已初步建立起連鎖零售店的框架，占公司利潤(rùn)比重為13％，并且每年保持22％的增長(zhǎng)速度。

5、你可以看看的,自己選擇吧。

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。

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