吉林石化乙烯廠抓住“金九銀十”整頓提升基礎(chǔ)工作

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工人日報-中工網(wǎng)記者 彭冰 通訊員 張恩輝 實習(xí)生 吳成成

9月7日，記者從吉林石化乙烯廠獲悉，為進(jìn)一步實現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，該廠緊緊抓住當(dāng)前“金九銀十”煉化生產(chǎn)黃金期，大力開展“基礎(chǔ)工作整頓提升”，在確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，使工廠基礎(chǔ)管理更上層樓。

據(jù)了解，自今年8月該廠為期三個月的“基礎(chǔ)工作整頓提升”戰(zhàn)役打響以來，全廠各車間認(rèn)真制定方案，各專業(yè)部門對照工作運行表，采取日常檢查、體系內(nèi)審、自檢自查等方式，對車間進(jìn)行督促，并增強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)意識，在每周五召開專題會，通報講評管理存在的短板和差距，推動“整頓提升”不走過場、落在實處。

在這項工作中，該廠以“六親不認(rèn)、吹毛求疵”的態(tài)度，深化重大事故隱患專項排查整治，嚴(yán)格管控裝置現(xiàn)場作業(yè)，同時通過實施精準(zhǔn)考核，引導(dǎo)全員將“工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律”和“精心監(jiān)盤、精細(xì)巡檢、精準(zhǔn)操作”管理要求內(nèi)化于心、外化于行，提高巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量。

此外，該廠還組織基層車間加大系統(tǒng)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高負(fù)荷和收率等攻關(guān)力度，進(jìn)一步提升裝置創(chuàng)效能力，并在降本壓費上狠下苦功，精細(xì)公用工程運行，全面提升成本管控力，積極追求“零損失”“零浪費”，切實把吉化“麻袋毛精神、背山精神、矛盾樂精神、登天精神”和“嚴(yán)細(xì)實快”作風(fēng)體現(xiàn)在各項工作高效推進(jìn)上，體現(xiàn)在提質(zhì)增效成果上。

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