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陜西煤業(yè)董事長(zhǎng)年屆退休請(qǐng)辭 兩大平臺(tái)“一肩挑”局面能否繼續(xù)

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者畢華章 西安報(bào)道

陜煤集團(tuán)楊照乾因年屆退休,在董事長(zhǎng)任上去職三個(gè)多月后,向陜西煤業(yè)(601225)請(qǐng)辭。


(資料圖片僅供參考)

陜西煤業(yè)(601225)披露,董事會(huì)近日收到董事長(zhǎng)楊照乾遞交的書面辭職報(bào)告。這也意味著,這位掌舵陜煤集團(tuán)近十年、深諳財(cái)務(wù)的高管,到了交棒的時(shí)刻。

前幾年,陜煤集團(tuán)“一退一進(jìn)”去產(chǎn)能階段的操作,為市場(chǎng)留下深刻的印象,作為集團(tuán)旗下核心上市平臺(tái)的陜西煤業(yè),許多發(fā)展舉措也是有跡可循。更何況,兩大主體的一把手均為楊照乾。

如今,楊照乾陸續(xù)卸任集團(tuán)及上市公司董事長(zhǎng)職務(wù)之后,也隨之留下一個(gè)懸念:兩大平臺(tái)董事長(zhǎng)“一肩挑”的局面,還能否繼續(xù)?

掌舵陜煤集團(tuán)近十年

陜西煤業(yè)公告,楊照乾因年屆退休申請(qǐng)辭去公司第三屆董事會(huì)董事、董事長(zhǎng)及董事會(huì)專門委員會(huì)相關(guān)職務(wù)。辭去職務(wù)后,楊照乾不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

陜西煤業(yè)于2014年1月下旬登陸上交所,成為陜煤集團(tuán)旗下彼時(shí)唯一的核心上市平臺(tái)。

此次,楊照乾的辭職將導(dǎo)致陜西煤業(yè)董事會(huì)成員低于《公司章程》的規(guī)定人數(shù),因此其辭職報(bào)告自公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新任董事后生效,在此期間楊照乾將繼續(xù)履行公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

楊照乾的辭職不會(huì)影響上市公司董事會(huì)依法規(guī)范運(yùn)作,亦不會(huì)影響正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。陜西煤業(yè)將盡快按照《公司法》《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定選舉新董事。

陜西煤業(yè)稱,楊照乾任職期間恪盡職守、勤勉盡責(zé),為公司規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。該公司及董事會(huì)對(duì)楊照乾為公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示感謝。

此前,接棒楊照乾出任陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)的是陜西交控集團(tuán)董事長(zhǎng)張文琪(詳見本報(bào)深度報(bào)道《陜煤集團(tuán)挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)前200位,新帥張文琪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》)。

作為在陜煤打拼一生的楊照乾,在退休前也獲得官方給予較高評(píng)價(jià)。

今年初夏舉行的陜煤集團(tuán)干部任免大會(huì)上,陜西官方的評(píng)價(jià)是,楊照乾和嚴(yán)廣勞(時(shí)任總經(jīng)理)擔(dān)任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正職的近十年里,連續(xù)8年進(jìn)入世界500強(qiáng),2022年攀升至第209位。陜西省委、省政府對(duì)他們的工作、取得的成績(jī)是充分肯定的,也是各方面有目共睹的。

那一天,這對(duì)搭檔正式退休,告別了陜煤集團(tuán)。

熟諳財(cái)務(wù)的陜煤高管

楊照乾的人生履歷中,在陜煤系統(tǒng)工作時(shí)間超過40年。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道此前曾報(bào)道,老陜煤人楊照乾早期從事的工作,是在陜煤韓城礦務(wù)局旗下的一處煤礦當(dāng)會(huì)計(jì)。那是1981年,他18歲。

此后十多年,楊照乾在財(cái)務(wù)崗上一路走來,升任韓城礦務(wù)局副局長(zhǎng)。至2000年,入行二十年的他,積累了由基層業(yè)務(wù)單位踏進(jìn)陜煤集團(tuán)序列的資歷,并經(jīng)由陜西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)副總一職,成為陜煤集團(tuán)副總。

多年的財(cái)務(wù)功底,對(duì)楊照乾日后在陜煤集團(tuán)大展身手有所助益。陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展歷程中,陸續(xù)進(jìn)行了投資新建、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種運(yùn)作方式。這些動(dòng)作,楊照乾并不陌生。

楊照乾在陜煤的舞臺(tái)上走出了個(gè)人的關(guān)鍵幾步,也與陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵的幾次轉(zhuǎn)型與躍升。

他曾趕上煤炭行業(yè)一輪黃金發(fā)展時(shí)期的繁榮,也見證了行業(yè)進(jìn)入低谷的沉重。2015年,煤炭行業(yè)幾乎全行業(yè)陷入虧損狀態(tài),此起彼伏地忙于關(guān)停煤礦、安置職工、謀求轉(zhuǎn)型,壓力層層涌來。

那段時(shí)間的陜煤上下,彌漫著一層無(wú)形的壓力。

尤其2016年,陜煤曾提出,通過關(guān)閉和緩建煤礦,將在3-5年內(nèi)去產(chǎn)能約3000萬(wàn)噸。最終,當(dāng)年關(guān)閉18座礦井,分流安置5萬(wàn)名職工。

陜煤集團(tuán)真正走出危機(jī)的主要?jiǎng)幼?,在于玩轉(zhuǎn)了產(chǎn)能的“退與進(jìn)”。

在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí),陜煤集團(tuán)利用“存去掛鉤”的產(chǎn)能置換政策,以“舊”換“新”,以市場(chǎng)化購(gòu)置指標(biāo),新增產(chǎn)能近6000萬(wàn)噸。彼時(shí),陜煤集團(tuán)新核準(zhǔn)煤礦項(xiàng)目數(shù)量和建設(shè)規(guī)模位于全國(guó)第一。

多措改革之下,目前,陜煤集團(tuán)共有旗下二級(jí)全資、控股、參股企業(yè)60多個(gè),上市公司5家,員工總數(shù)13萬(wàn)余人,資產(chǎn)總額達(dá)到7200億元。

在此期間,擁有全集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源的陜西煤業(yè),也悄然成為資本市場(chǎng)能源板塊的一大巨頭。

如今,楊照乾陸續(xù)卸任集團(tuán)及上市公司董事長(zhǎng)職務(wù)之后,也隨之留下一個(gè)懸念:兩大平臺(tái)董事長(zhǎng)“一肩挑”的局面,還能否繼續(xù)?

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