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極越問世:百度與吉利的一次“關(guān)系進(jìn)化”

文:談擎說AI 作者:鄭開車

汽車圈永遠(yuǎn)不缺勁爆消息,汽車機(jī)器人終于要來了。

8月14日,吉利、百度再次攜手,推出高端智能汽車機(jī)器人品牌——極越。據(jù)悉,極越將延續(xù)汽車機(jī)器人 的理念、產(chǎn)品、服務(wù),首款車型極越01有望于今年第四季度上市。


(資料圖片)

百度與吉利合作近三年,汽車機(jī)器人終于真正走到了量產(chǎn)上市的重要節(jié)點(diǎn)。

極越01的問世,不僅打臉了此前坊間關(guān)于造車資質(zhì)的猜測,而且極越品牌發(fā)布,意味著百度與吉利的汽車機(jī)器人戰(zhàn)略合作也走到了一個(gè)全新的“量產(chǎn)”階段。

極越:打通汽車機(jī)器人走向量產(chǎn)的關(guān)鍵一步

從行業(yè)發(fā)展來看,在經(jīng)歷過前期的產(chǎn)品定義、技術(shù)研發(fā)之后,都需要經(jīng)過一段時(shí)間的“量產(chǎn)地獄”。這對(duì)于將來能不能在市場中站得住、站得穩(wěn),量產(chǎn)至關(guān)重要。握緊拳頭推進(jìn)量產(chǎn)。

這種戰(zhàn)略性“梳理”是很有必要的。

對(duì)百度來說,入局汽車行業(yè)的戰(zhàn)略定位更清晰了,專注于AI能力的研發(fā)和賦能。

更為重要的是,自2021年吉利、百度開始聯(lián)合打造“汽車機(jī)器人”,經(jīng)過2年多的發(fā)展,全球汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到AI技術(shù)的無限潛力,并且都接受了“汽車機(jī)器人”這個(gè)理念。

不管是所謂的“人工智能汽車人”還是“四個(gè)輪上的機(jī)器人”,只不過叫法不同,但本質(zhì)都一樣,智能汽車的核心靈魂是AI,終極的產(chǎn)品形態(tài)就是“汽車機(jī)器人”。

從百度、吉利雙方的合作來看,隨著量產(chǎn)節(jié)奏推進(jìn),更明晰的產(chǎn)業(yè)分工合作是雙方合作進(jìn)一步深化的必然。

汽車產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就是協(xié)同作戰(zhàn)。涉及的環(huán)節(jié)足夠多,協(xié)調(diào)各種資源,極越本身,就是協(xié)同共生的產(chǎn)物。

在汽車行業(yè)內(nèi),產(chǎn)品定義設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造本身就是不同公司完成的,這樣的合作方式并不罕見。比如,第三方設(shè)計(jì)公司阿爾特就曾為奧迪、本田、大眾設(shè)計(jì)過多款車型。

簡單來說就是:專業(yè)的人干專業(yè)事兒。

百度擅長的是新技術(shù)。相較之下,吉利反而更多地會(huì)從主機(jī)廠思維出發(fā),對(duì)量產(chǎn)更熟悉,而量產(chǎn)也需要協(xié)調(diào)各種各樣的資源。如果說百度是典型的“理工男”,吉利就更像是心思細(xì)膩的文科女,男女搭配,干活不累。

不管是汽車機(jī)器人也好,還是炫酷的情感助手也罷,本質(zhì)上買的還是車。在汽車行業(yè),自主品牌的進(jìn)步有目共睹,吉利的品牌實(shí)力也一步步增強(qiáng),極越屬于吉利旗下,也有利于汽車機(jī)器人規(guī)模化市場普及。

談擎說AI認(rèn)為,重新梳理明確分工的背后,其實(shí)是為了量產(chǎn)做出的結(jié)構(gòu)化升級(jí)。最終要達(dá)成的目標(biāo)在于“技術(shù)研發(fā)與制造研發(fā)分離”,并由此進(jìn)一步強(qiáng)化各自的工程化能力和量產(chǎn)能力。

一方面,更專注的技術(shù)研發(fā)能夠持續(xù)保障未來的市場競爭力。另一方面,吉利負(fù)責(zé)制造研發(fā)之后,整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)更有經(jīng)驗(yàn),量產(chǎn)之路也會(huì)走得更順。而在工業(yè)制造領(lǐng)域,這樣的模式其實(shí)更常見,也更成熟更高效。

進(jìn)一步來看,極越的問世,不單意味著 極越01將快速進(jìn)入量產(chǎn),更意味著如今的模式更加成熟,更具有方法論意義,也有望進(jìn)一步重構(gòu)價(jià)值鏈條。

行業(yè)在不斷變化,市場也進(jìn)入量產(chǎn)競爭。百度、吉利牽手已經(jīng)過去了兩年多,這兩年多以來,智能駕駛賽道亦或者是新能源車市場,都發(fā)生了不小的改變。

這樣的環(huán)境下,百度和吉利,顯然都需要更專注地做自己擅長的事情。

這個(gè)時(shí)候把極越推到前臺(tái),本質(zhì)上也是應(yīng)對(duì)市場環(huán)境變化的一次“進(jìn)化”。

這有點(diǎn)類似于大企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)調(diào)整。無論是百度這樣的AI大廠,還是吉利這樣的頭部主機(jī)廠,不同的市場環(huán)境之下,隔幾年做一次架構(gòu)調(diào)整,其實(shí)也是一種常態(tài)。

初出茅廬就上前線:極越能打嗎?

相比戰(zhàn)略上的調(diào)整和變化,更多的人關(guān)注的可能是 極越01的量產(chǎn)。

量產(chǎn)時(shí)間表上,“極越01 將快速進(jìn)入量產(chǎn)節(jié)奏,并開啟交付?!?/p>

以此推算,最快的話,第一批車主很可能會(huì)在十月份拿到車。

官方表示,“極越會(huì)完整繼承汽車機(jī)器人的 理念、產(chǎn)品、服務(wù),與此前定義產(chǎn)品品質(zhì)、安全標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體驗(yàn)等保持不變?!?/p>

也就是說, 汽車機(jī)器人還是原汁原味。量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作基本上已經(jīng)接近收尾。

此外,據(jù)悉,極越01 將與極氪001(參數(shù)|詢價(jià))、smart共線生產(chǎn)。極氪、smart是吉利控股旗下的高端品牌,也就是說,從品牌定位上來看,極越品牌仍然會(huì)定位“高端智能”的細(xì)分市場。

在定價(jià)上談擎說AI推測,極越01的定價(jià)應(yīng)該在30萬元左右,甚至殺入20萬級(jí)市場 。

這個(gè)市場,可以說是兵家必爭之地。

畢竟,這是車企發(fā)力的主要價(jià)格帶。特斯拉Model3、Model Y(參數(shù)|詢價(jià))、比亞迪漢EV(參數(shù)|詢價(jià))、理想L7等車型都集中在這個(gè)25萬-35萬這個(gè)市場區(qū)間。

我們不妨大膽猜測一下,極越01最終的定價(jià)可能會(huì)在26萬-30萬元左右。

根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上半年,售價(jià)30萬元及以上的車型累積零售銷量突破百萬,約131萬輛,30萬元以上新能源車零售銷量為41.8萬輛,占這一價(jià)位總銷量的31.9%。這一市場中,不僅有新勢力,也有傳統(tǒng)的BBA,廝殺不可謂不慘烈。

初出茅廬就上戰(zhàn)場,而且是戰(zhàn)況最激烈的前線,極越的底氣在哪?

答案可能在于產(chǎn)品力。

極越雖然是新品牌,吉利造車可不是新手。

拿SEA浩瀚架構(gòu)來說,吉利集團(tuán)內(nèi)外有二十多個(gè)產(chǎn)品都在基于浩瀚架構(gòu)開發(fā),此外在生產(chǎn)制造上,吉利收購的高端汽車品牌路特斯也在武漢建廠。

有吉利的先進(jìn)造車工藝做底子,極越01的機(jī)械素質(zhì) 絲毫不輸BBA ,一定會(huì)遠(yuǎn)超特斯拉。

其次,最核心的產(chǎn)品力,可能還是在于智艙、智駕。

極越01主打高端、智能,定位汽車機(jī)器人的品類,最核心的產(chǎn)品力就是在于智駕、智艙的差異化。

產(chǎn)品上,百度的智駕產(chǎn)品、文心大模型等技術(shù)能力,能夠全面開放 賦能汽車機(jī)器人,并最終成為極越01的產(chǎn)品力。

集合了百度ANP 3.0 等高階智駕產(chǎn)品以及文心大模型等能力之后,行業(yè)最新、最領(lǐng)先的智能座艙、智能駕駛能力也就能更快應(yīng)用到極越的量產(chǎn)車型上。

談擎說AI認(rèn)為,大模型技術(shù)加持下,量產(chǎn)之后極越01的最大核心優(yōu)勢可能就在于交互。

文心大模型的應(yīng)用,使得座艙內(nèi)的多模態(tài)交互可以與更多的終端設(shè)備融合,而依托于文心一言的自然語言理解能力,車輛本身不再是一個(gè)簡單的出行工具,更像是一個(gè)機(jī)器人出行助理。

奔馳、長安、紅旗等廠商都在尋求這樣的能力。而在這個(gè)領(lǐng)域,百度大模型與智駕、智艙深度融合下,極越01可能會(huì)做得更好。

如果說產(chǎn)品上,極越的底氣在于智能化,那么品牌戰(zhàn)略上,極越的底牌則在于自身的后發(fā)優(yōu)勢。

在戰(zhàn)略上,吉利擅長后發(fā)制人。以產(chǎn)品定位切入細(xì)分市場,并快速增長,最典型的就是極氪001。雖然入局稍晚,但起步快,依托吉利的工業(yè)制造能力以及市場渠道優(yōu)勢,到2022年,極氪001全年交付就超過了7萬輛。

所謂“孩子多了好打架”。

極越發(fā)布之后,極越、極氪形成雙品牌的高端化戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善細(xì)分市場,共同搶占高端智能車市場。

后發(fā)優(yōu)勢之一就是“少踩坑”,畢竟后發(fā)者有經(jīng)驗(yàn)紅利可以挖掘。

所謂的經(jīng)驗(yàn)紅利,其實(shí)就是市場教育、驗(yàn)證完之后,其他車企可以快速跟進(jìn),減少了試錯(cuò)成本。

比如增程式路線早期并不被看好,最開始就是賭市場能夠接受增程產(chǎn)品,不成功,便成仁,頗有點(diǎn)舍生取義的味道。后來這一路線中,理想堅(jiān)持了下來并且成功了,于是,大家又開始關(guān)注增程賽道,后來者節(jié)奏更加穩(wěn)健了。

另外后發(fā)者走高端化的這條路,其實(shí)要更容易一些。

現(xiàn)在的新能源車市,處于典型的品牌重構(gòu)期。

一方面,市場整體的用戶教育階段已經(jīng)結(jié)束。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,7月份國內(nèi)新能源市場滲透率36.1%,換言之,新能源市場滲透率已經(jīng)很高,市場教育成本更低了。

另一方面,新品牌的高端化,更容易被市場接受。

從消費(fèi)端來看,大家買車,尤其是中高端車,品牌迷戀感已經(jīng)沒有過去那么強(qiáng)了,而相比傳統(tǒng)豪華品牌,新能源本身產(chǎn)品力更強(qiáng),高端化也就沒有包袱。

智能化時(shí)代,也是一個(gè)重新洗牌的時(shí)代,產(chǎn)品力才是最好的品牌。這也給了新品牌更多的機(jī)會(huì),接下來,如何把握住這個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)才是關(guān)鍵所在。

寫在最后:

歷史的演進(jìn)從來都不是一蹴而就的。

過去的十年,新能源汽車市場已經(jīng)跑通了“從0到1”,接下來則是從“1到10”的階段。

從0到1只不過是“開幕式”,智能汽車市場真正的規(guī)模化才剛剛開始。接下來,量產(chǎn)進(jìn)入正軌,智能化迭代的方案也更成熟,極越接下來的路也會(huì)更好走一些。

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