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環(huán)球關(guān)注:熱飲出街,茶飲品牌爭(zhēng)奪冬季“C位”

送走了秋天的N杯奶茶之后,熱飲們終于迎來(lái)主場(chǎng)。近日,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,多家茶飲店的主推產(chǎn)品增加了大量熱飲新品。同時(shí),喜茶、奈雪的茶、七分甜等茶飲品牌圍繞熱飲產(chǎn)品推出聯(lián)名、熱飲折券包等玩法。奶茶店如何過(guò)冬雖是老生常談,不過(guò)近幾年熱飲產(chǎn)品選擇逐漸豐富,這背后研發(fā)投入大、創(chuàng)新乏力的現(xiàn)象也逐漸顯露。分析指出,在同質(zhì)化嚴(yán)重的茶飲市場(chǎng),品牌為了體現(xiàn)差異化,在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)去打造爆品成了重要抓手,從而占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。

熱飲走向招牌位


(資料圖片)

熱飲開(kāi)始扛起奶茶店“過(guò)冬”的重?fù)?dān)。近日,北京商報(bào)記者走訪(fǎng)看到,喜茶、奈雪的茶、茶百道等大多茶飲品牌開(kāi)始調(diào)整冷熱飲產(chǎn)品比例,熱飲產(chǎn)品逐漸增多且開(kāi)始走向招牌位。例如,喜茶、球球奶、檸客·手打檸檬茶等多家茶飲店都在門(mén)前豎起了推薦熱飲新品的標(biāo)識(shí)牌,“熱飲”“暖心”字樣顯著。同時(shí),一家位于三里屯的茶飲更是更新了菜單,門(mén)店工作人員介紹,“由于冬天購(gòu)買(mǎi)冰飲的消費(fèi)者較少,所以店內(nèi)更換了菜單,現(xiàn)在只售賣(mài)熱飲,等天氣變暖店內(nèi)會(huì)再次售賣(mài)冰飲”。

而在線(xiàn)上,可以看到大多品牌的菜單一欄中增加了“熱飲”選項(xiàng)。喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者,喜茶的菜單中,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“熱飲推薦“方便消費(fèi)者選擇,并推出了相應(yīng)的優(yōu)惠活動(dòng),部分飲品標(biāo)注了“可做熱飲”等標(biāo)識(shí)。以喜茶為例,目前熱飲產(chǎn)品的占比超50%。

除了可以選擇的熱飲產(chǎn)品豐富起來(lái)外,品牌們也努力為新品點(diǎn)睛一筆。一直玩聯(lián)名的喜茶和奈雪的茶分別與《甄嬛傳》和收藏玩具品牌52TOYS進(jìn)行聯(lián)名,其中喜茶近日銷(xiāo)量最好的熱飲便是該聯(lián)名產(chǎn)品。據(jù)了解,此次聯(lián)名的兩款產(chǎn)品上線(xiàn)3天后銷(xiāo)量突破50萬(wàn)杯,部分門(mén)店單日可售出超1000杯。

另外,不少品牌還推出了熱飲折扣包。北京商報(bào)記者在樂(lè)樂(lè)茶小程序看到,其推出了秋冬熱飲8.8折券包,該套餐包里包含6張飲品券,秒殺價(jià)僅0.9元。同時(shí),喜茶和奈雪的茶均推出了50元現(xiàn)金券包,并贈(zèng)送9元熱飲券。

研發(fā)能力備受考驗(yàn)

奶茶店如何過(guò)冬已是老生常談,不過(guò)通過(guò)上述企業(yè)的動(dòng)作可以看出,為了爭(zhēng)奪冬季的C位也是各顯奇招,希望通過(guò)這一節(jié)點(diǎn)獲取增量。此前奈雪的茶發(fā)布2021年四季度運(yùn)營(yíng)情況時(shí)便提到,該季度同店收入的恢復(fù)及增長(zhǎng)的原因之一就包括,該品牌加大冬季熱飲研發(fā)力度,相關(guān)茶飲產(chǎn)品于本季度普遍受到消費(fèi)者歡迎,并在2021年度報(bào)告中也提到了這一點(diǎn)。

而隨著新品產(chǎn)品大量輸出,行業(yè)的研發(fā)短板也逐漸顯露?!安栾嬍袌?chǎng)的更新速度越來(lái)越快,從開(kāi)始的2-3個(gè)月上新一次,變?yōu)橐粋€(gè)月上新2-3次產(chǎn)品,這對(duì)企業(yè)而言存在一定壓力?!币晃粡臉I(yè)者告訴北京商報(bào)記者,尤其是熱飲,在研發(fā)熱飲的過(guò)程中,除了挑選原材料之外,各項(xiàng)產(chǎn)品比例更是需要時(shí)間去打磨,有時(shí)甚至可能報(bào)廢數(shù)百萬(wàn)計(jì)的原料。以“芋頭”為例,新鮮芋頭的蒸煮較難把握,口味口感存在差異,導(dǎo)致產(chǎn)品口味不穩(wěn)定,需要不斷嘗試并改良出品。因此,不少企業(yè)也就跟著大眾路線(xiàn)產(chǎn)品走,這也是產(chǎn)品差異化不顯著的原因。

此前,茶顏悅色曾在公眾號(hào)上寫(xiě)道,溫度直接影響產(chǎn)品的最終呈現(xiàn),只有冰水才能還原茶香、減少茶澀、融合牛奶。如此看來(lái),熱飲市場(chǎng)如此之“卷”,也是品牌秀“肌肉”的成果,希望通過(guò)差異化產(chǎn)品獲取一波熱度。

北京國(guó)際商貿(mào)中心研究基地首席專(zhuān)家賴(lài)陽(yáng)指出,茶飲品牌早期主推的都是熱飲,后來(lái)發(fā)現(xiàn)年輕消費(fèi)者對(duì)于冰飲的消費(fèi)需求較大,所以便推出了許多冰飲。隨著天氣轉(zhuǎn)涼以及養(yǎng)生等概念的傳播,熱飲需求明顯上升,且各品牌都推出了口味更加豐富的產(chǎn)品,使得茶飲市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化有所緩解,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加平衡,種類(lèi)更加完善豐富。而對(duì)于品牌而言,也大大考驗(yàn)了其研發(fā)和創(chuàng)新能力。

抓住節(jié)點(diǎn)提升市場(chǎng)份額

在茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,破局同質(zhì)化進(jìn)行差異化布局成為茶飲品牌保住市場(chǎng)份額的重要方式,就拿冬季上新熱飲產(chǎn)品來(lái)說(shuō),爭(zhēng)奇斗艷的產(chǎn)品和形式均是企業(yè)希望借此抓住每一個(gè)節(jié)點(diǎn)去獲取增量,而這僅是茶飲市場(chǎng)現(xiàn)狀的縮影??v觀整個(gè)茶飲市場(chǎng),許多品牌都在尋找合適的路徑去走遠(yuǎn)走深,例如喜茶開(kāi)放非一線(xiàn)城市加盟業(yè)務(wù),奈雪的茶不斷調(diào)整門(mén)店模型,蜜雪冰城走在上市路上,樂(lè)樂(lè)茶聚焦華東市場(chǎng)等。

營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家李興敏認(rèn)為,目前茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主題從單一的跑馬圈地到綜合性比拼,無(wú)論是上新品、開(kāi)放加盟還是進(jìn)行IPO,均是茶飲品牌尋求增量的方式,希望在細(xì)分領(lǐng)域或者空白市場(chǎng)獲取更多市場(chǎng)份額。不過(guò),歸根到品牌發(fā)展,產(chǎn)品為王,如何通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新來(lái)持續(xù)打造爆款,從而吸引并留住更多消費(fèi)者并占領(lǐng)市場(chǎng)份額才是其真正需要思考的。

對(duì)于品牌而言,借助時(shí)間節(jié)點(diǎn)上新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)僅是一方面,品牌仍需不斷做功課。深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認(rèn)為,茶飲品牌持續(xù)不斷研發(fā)新品,是擴(kuò)大消費(fèi)者人群和提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度所必須的做法。同時(shí),茶飲連鎖品牌成功難度較大,需要不斷優(yōu)化單店模型,從選址、品牌形象、團(tuán)隊(duì)、制作和服務(wù)流程等方面,提升品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

賴(lài)陽(yáng)表示,當(dāng)前茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多品牌開(kāi)放加盟和尋求上市融資等方式均是為了幫助品牌提升規(guī)模,獲得更好的發(fā)展。除此之外,茶飲品牌還需通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì),保證食品安全,并建立獨(dú)特的品牌形象文化,從而進(jìn)行差異化布局。

北京商報(bào)記者張?zhí)煸?/p>

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