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鞍鋼礦業(yè)一季度利潤達(dá)22.8億元 14個(gè)“實(shí)施一批”項(xiàng)目全面啟動(dòng)

今年以來,鞍鋼礦業(yè)公司聚焦世界級(jí)規(guī)模和世界級(jí)成本要求,將打造一流的成本管控、一流的體制機(jī)制、一流的創(chuàng)新能力、一流的生態(tài)環(huán)境、一流的智能制造作為工作主線,通過采取拉高標(biāo)桿謀突破、掛圖作戰(zhàn)攻關(guān)鍵、變革創(chuàng)新增活力等措施,全力建設(shè)世界領(lǐng)先的資源開發(fā)企業(yè)。一季度,公司實(shí)現(xiàn)利潤22.8億元,鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量分別超計(jì)劃44.9萬噸和18.93萬噸,均創(chuàng)歷史新高。

拉高標(biāo)桿謀突破,挑戰(zhàn)“硬指標(biāo)”。鞍鋼礦業(yè)把全年的鐵精礦產(chǎn)量比鞍鋼集團(tuán)計(jì)劃超產(chǎn)100萬噸作為基礎(chǔ)目標(biāo)、把再超產(chǎn)50萬噸作為挑戰(zhàn)目標(biāo)、把鞍鋼集團(tuán)下達(dá)的利潤奮斗目標(biāo)作為基礎(chǔ)目標(biāo),全力以赴尋求新突破。公司上下積極挖掘資源潛力、設(shè)備潛力和人員潛力,強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同,優(yōu)化區(qū)域供礦結(jié)構(gòu),優(yōu)化選礦工藝參數(shù),降低混巖率,提高金屬回收率。同時(shí),制定差異化降本措施,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈系統(tǒng)效益最大化,并實(shí)施一批快贏項(xiàng)目,提高采選效率,促進(jìn)指標(biāo)改善和效益、效率雙提升。

掛圖作戰(zhàn)攻關(guān)鍵,項(xiàng)目建設(shè)掀熱潮。鞍鋼礦業(yè)對(duì)“三個(gè)一批”項(xiàng)目實(shí)施全新的管理模式,與各項(xiàng)目組簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格項(xiàng)目考核,設(shè)指標(biāo)分檔管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量完成情況進(jìn)行周通報(bào)、月總結(jié),推進(jìn)項(xiàng)目要件辦理等工作全程加速,使項(xiàng)目核準(zhǔn)、采礦權(quán)辦理、環(huán)評(píng)審批、能評(píng)審批、礦山用地等取得歷史性突破。目前,14個(gè)“實(shí)施一批”項(xiàng)目全面啟動(dòng),眼礦西礦段自然崩落法開采工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。

變革創(chuàng)新增活力,動(dòng)能轉(zhuǎn)換打造新引擎。鞍鋼礦業(yè)升級(jí)綜合改革舉措,深化“一企一策”改革,推動(dòng)架構(gòu)重建、業(yè)務(wù)重組,在鞍鋼集團(tuán)內(nèi)率先進(jìn)行物流系統(tǒng)專業(yè)化整合,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力。同時(shí),積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,超前布局前沿技術(shù)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù),以重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”的方式開展立項(xiàng)研究,加快推進(jìn)“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,推進(jìn)采、選、球工藝數(shù)字化及智能化轉(zhuǎn)型,確定涵蓋全鏈條的數(shù)字礦山建設(shè)項(xiàng)目,確保“十四五”時(shí)期采選智能制造全部達(dá)到行業(yè)一流水平。

關(guān)鍵詞: 鞍鋼礦業(yè) 資源開發(fā)企業(yè) 項(xiàng)目建設(shè) 動(dòng)能轉(zhuǎn)換

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