受累“豬周期” 溫氏股份升級農戶合作模式謀過冬

《投資者網(wǎng)》黃韻欣

4月中旬，溫氏食品集團股份有限公司（以下簡稱“溫氏股份”，300498.SZ）公開了一份巨額虧損的年度報告。報告顯示，2021年溫氏股份歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤虧損146.66億元，同比減少329.82%。這意味著，2021年的溫氏股份不僅沒賺到錢，還把2020年賺的錢虧得精光。

此外，2019年、2020年和2021年溫氏股份的資產負債率為28.90％、40.88％和64.10％。為保證公司經營現(xiàn)金流安全，公司去年暫緩新建種豬場產能，重新核定各業(yè)務板塊資金使用量，做到量入為出，儼然一副“過冬”的御寒姿態(tài)。

明明是生豬出欄量位居國內第三的“優(yōu)等生”，溫氏股份卻交出了一張欠佳的成績單。在這張成績單的背后，是持續(xù)底部運行的豬周期。

第五輪豬周期何時結束？

我國活豬價格隨行就市，當從業(yè)者“價高進入，價低退出”時，會影響市場供給穩(wěn)定，造成產品價格因供需變化而大幅波動的情形，業(yè)界稱為“豬周期”。

東方證券研報顯示，2003年以前我國生豬價格波幅較小，2003年后開始呈現(xiàn)出周期性。從過往的四次豬周期來看，第一輪至第四輪豬周期分別歷時37個月、47個月、48個月和49個月，每一輪豬周期一般在3-4年之間，且有周期逐漸延長的趨勢。

目前國內正處于第五輪豬周期，同時受到非洲豬瘟的影響，生豬價格波動幅度相比以往更大，自2018下半年開始價格上行，2020年價格在高位震蕩后下行，目前仍處于周期底部。

屋漏偏逢連夜雨，在豬價下行之際，國內的“養(yǎng)豬大戶”還面臨著飼料原料價格上漲的成本壓力。中國養(yǎng)豬網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，近一年內玉米的價格處于波動狀態(tài)，而豆粕的價格則在今年2月份以來陡然上升，4月初有一定回調趨勢。

豬價下行、飼料原料成本增加，雙重因素作用下進一步壓縮豬企毛利，溫氏股份2021年度毛利率由正轉負。溫氏股份在年報中提及，公司指定管控目標，降低飼料原料采購成本，同時充分發(fā)揮飼料營養(yǎng)專業(yè)技術優(yōu)勢，推進實施玉米、豆粕減量替代方案。

而對于此輪豬周期何時結束，縱觀近期相關研究報告，較多券商認為寒冬時期或將過去，建議關注板塊估值修復機會。4月18日，國海證券研報建議關注生豬板塊，“豬價處在底部區(qū)域，往下空間非常??；頭部企業(yè)對應2022年估值處在底部，具備了足夠的防御性，為豬價上行期帶來了較大的彈性。”國信證券認為，“當前的生豬養(yǎng)殖行業(yè)受到了下游和上游的雙重擠壓，行業(yè)現(xiàn)金的損耗速度前所未有，繼續(xù)維持2023年上半年產能出清的判斷，2022年是最好的布局窗口?！?月17日，中國銀河證券研究院研報提及，“靜待豬價走出圓弧底，迎來豬周期的真正反轉（預計22Q3，不排除提前可能性）。”

漸行漸遠的養(yǎng)豬Top地位

事實上，撇開豬周期底部和飼料原料漲價因素的影響，溫氏股份的養(yǎng)豬之路也不是一帆風順。在這條康莊大道上，其面臨著許多強有力的競爭對手。

2019年以前，溫氏股份的生豬出欄量穩(wěn)居全國第一，此后兩年內被牧原股份和正邦科技反超。從生豬出欄量來看，溫氏股份和正邦科技近兩年間競爭較為膠著，而牧原股份的銷售數(shù)量則直線上升，甩開同業(yè)競爭對手一大截。

從業(yè)績方面來看，溫氏股份歸屬于上市公司股東凈利潤虧損約134億元；正邦科技預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損區(qū)間為182億元-197億元。而牧原股份預計歸屬于上市公司的凈利潤盈利區(qū)間為65億元-80億元。

無論市場份額，還是財務水平，牧原股份似乎都要比正邦科技和溫氏股份更為樂觀。行如逆水行舟，不進則退。在牧原股份的猛然發(fā)力之下，溫氏股份或與養(yǎng)豬top的位置漸行漸遠。

值得注意的是，雖然都是養(yǎng)豬，但是溫氏股份與牧原股份的業(yè)務模式大有不同。溫氏股份是緊密型“公司+農戶”模式，即公司負責豬育種、營養(yǎng)和防疫等技術研發(fā)，生產出豬苗、飼料、獸藥和疫苗，提供給合作農戶飼養(yǎng)肉豬至出欄?！肮?農戶”模式的優(yōu)點在于可以節(jié)省肉豬欄舍的資本開支和折舊、減少人力成本、實現(xiàn)輕資產擴張等。

而牧原股份與溫氏股份的輕資產擴張恰恰相反，牧原采用“全自養(yǎng)、全鏈條、智能化”的經營模式，不僅僅是自有養(yǎng)殖場，還自建了飼料廠，研發(fā)營養(yǎng)配方并生產飼料以滿足各階段生豬飼養(yǎng)需求。由于飼料加工原本就是公司產業(yè)鏈當中的一環(huán)，一定程度上規(guī)避了飼料原料漲價的風險。

2019年、2020年至2021年，溫氏股份合作農戶數(shù)量分別為4.98萬戶、4.80萬戶和4.54萬戶，合作農戶數(shù)逐年遞減。年報中提及，溫氏股份正在不斷升級迭代經營模式，已由“公司+農戶”升級為“公司+家庭農場”模式，目前繼續(xù)升級為“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農戶”模式，未來進一步向“公司+現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)+職業(yè)農民”模式迭代。從具體內容來看，溫氏股份也開始投資建設標準化養(yǎng)殖場，有意建設產業(yè)鏈相關配套設施（包括飼料加工廠等），似乎是和牧原股份走上了殊途同歸的道路。

年報顯示，除了肉豬、肉雞兩大板塊以外，溫氏股份也在完善其多元化產品矩陣，例如2021年公司通過并購方式增加奶牛牧場、奶牛存欄規(guī)模再上新臺階，乳品行業(yè)營收同比增長26.42%。此外，公司也在尋找新的業(yè)績發(fā)力點，例如目前較火熱的預制菜賽道。溫氏股份加大預制菜業(yè)務發(fā)展力度，主要有白切雞、鹽焗雞、胡椒豬肚雞湯和蒜香小排等產品，2021年公司銷售預制菜產品共16,889噸。由于年報中未公開這部分業(yè)務的營收和利潤情況，其對公司業(yè)績的貢獻還需要更長時間的觀察。

“豬周期”循環(huán)往復，周而復始。巨虧的2021年已經過去，2022年溫氏股份又會交出怎樣的答卷，《投資者網(wǎng)》將持續(xù)關注。（思維財經出品）■

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