跨國美妝巨頭公布中國市場投資計劃 “搶牌大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

跨國美妝巨頭歐萊雅、資生堂近日不約而同地公布在中國市場的投資計劃，前者投資了中國新銳品牌，后者注資了中國初創(chuàng)企業(yè)。歐萊雅、資生堂方面均向中國商報記者表示，未來在向中國市場引入全球創(chuàng)新元素的同時，更要積極深化本土創(chuàng)新。業(yè)內人士普遍認為，巨頭在華瞄準新目標的同時，或也開啟了新戰(zhàn)事。

從“野蠻收購”到定向投資

近日，歐萊雅、資生堂在中國市場的首筆投資塵埃落定。在投資方向上，兩家企業(yè)各有所愛，歐萊雅投資了國產香水品牌聞獻DOCUMENTS，而資生堂則選擇向醫(yī)療美容企業(yè)創(chuàng)健醫(yī)療注資。

歐萊雅方面表示，聞獻DOCUMENTS不僅是中國高端個性化美妝市場的新興先鋒力量，其背后的中國新香與東方美學哲思也廣受年輕人喜愛。資生堂方面則表示，資生堂將重點關注“醫(yī)療美容”技術和“整體美容”技術，旨在創(chuàng)造能夠更好滿足中國消費者需求的“高效”美容解決方案。

“過去，跨國巨頭在中國是買斷、收購品牌，如今則是培養(yǎng)、投資。” 國內某新銳植物護膚品牌創(chuàng)始人對記者坦言，這一變化或意味著，國內的品牌已經具備了與國際品牌同臺競爭的實力。另外也說明中國市場愈加重要，跨國巨頭不得不通過在華投資品牌的方式進一步融入中國市場，爭取獲得更好的資源。

值得關注的是，在跨國美妝巨頭的研發(fā)投入中，中國市場的位置越來越顯眼。 “中國是歐萊雅集團六大區(qū)域研發(fā)樞紐之一。在我們的中國研發(fā)中心，化學、生物學、物理學等不同學科領域專家構建出了多元而強大的研發(fā)生態(tài)系統。”歐萊雅北亞區(qū)兼中國研發(fā)和創(chuàng)新中心副總裁馬斯明對記者表示，“中國市場為我們提供了巨大的靈感庫和合作伙伴，我們會持續(xù)在中國投資。”

資生堂方面則表示，立足中國40余年來，資生堂中國研發(fā)中心已有多項研發(fā)及本土合作成果，也更加堅定了他們持續(xù)投資中國的信心和決心。

上述國內某新銳植物護膚品牌創(chuàng)始人表示，雖然目前暫時還不能確定這些新銳品牌和初創(chuàng)企業(yè)能為跨國巨頭帶來哪些具體收益，但可以肯定的是，跨國巨頭投資的動向會鼓勵國內美妝企業(yè)花更多心思搞研發(fā)、深耕細分領域。

“搶牌大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

“對于已經有資源積累的外資化妝品巨頭來說，在中國市場投資、收購新銳品牌能夠吸引更多的年輕消費者，增加流量，保持住自身在市場上的領先地位，還能夠在更細分的消費群體中開拓新市場。”某外資品牌負責人告訴記者。

還有很多跨國美妝巨頭加入了“搶牌大戰(zhàn)”，聯合利華、拜爾斯道夫等均展開了扶持中國新銳品牌、初創(chuàng)企業(yè)的計劃。拜爾斯道夫東北亞區(qū)域總經理薛薇曾在接受中國商報記者采訪時表示，新一代消費者的崛起，再加上數字媒體渠道的多元化助力，為本土化新銳品牌帶來了更多的機會。借由NX CHINA加速器項目，拜爾斯道夫與中國市場的新銳美妝品牌強強聯手，在為消費者帶來不一樣的體驗的同時，也為中國美妝行業(yè)孵化出引領市場的新玩家。

值得關注的是，對于跨國美妝巨頭來說，投資何時能見成效?對此，歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費博瑞對記者表示：“我們對美妝科技的投入，既是對今天投資，也是為未來投資。對于美妝科技的投入，不能片面地理解為坐等回報的一次性投入，而應是持續(xù)不斷地進行研究和創(chuàng)新。始終與中國市場一同成長、一起發(fā)展是我們一以貫之的戰(zhàn)略。”

此外，在選擇新銳品牌及初創(chuàng)企業(yè)時，巨頭們也有自己的考量。“除了要與集團核心價值理念相契合外，還要看品牌的定位和產品的獨特性;同時，面對殘酷的市場競爭，想要活下來，品牌運作的環(huán)節(jié)要有特別擅長的點，如社群、護膚新科技等。”某跨國美妝企業(yè)相關負責人對記者坦言。

國內美妝企業(yè)有了新競爭點

“此前，美妝產品在營銷上投入了很多，大家都在花錢為品牌‘講吸引人的故事’，而現在資本對‘故事’已不再買賬。通過對跨國巨頭們的投資動向研究，或能令國內企業(yè)在研發(fā)上投入更大精力，這對行業(yè)來說也是一件好事。”上述國內某新銳植物護膚品牌創(chuàng)始人直言。

參與歐萊雅big bang美妝科技營建設的藍晶微生物相關工作人員對記者表示：“歐萊雅為初創(chuàng)企業(yè)搭建了很好的平臺，我們能夠深入了解行業(yè)內的頭部企業(yè)關注的領域，也能爭取到更多與頭部企業(yè)合作的機會，共同為市場研發(fā)更好的產品。”

“巨頭們的投資對整個國內市場來說，還是杯水車薪。” 上述國內某新銳植物護膚品牌創(chuàng)始人對記者坦言，“國內大多數美妝企業(yè)欠缺基礎研發(fā)的能力，只能在外部機構已經研究成熟的基礎上進行二次創(chuàng)新，還很難有真正意義上獨立賽道型的創(chuàng)新。”

不過，跨國化妝品巨頭們的投資動向也是對國內美妝企業(yè)很好的一個提醒，“國內市場有獨特的原材料、技術等待我們去發(fā)掘。若好好加以利用，也許會在中國市場迎來下一個‘歐萊雅’‘資生堂’的誕生。”上述國內某新銳植物護膚品牌創(chuàng)始人說。

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