高端消費品牌開啟漲價潮，大牌還能“笑”多久？

新年伊始，高端消費品牌又開啟了新一輪的漲價潮。繼勞力士、愛馬仕相繼提價后，日前迪奧也宣布完成價格調(diào)整。此外，百達(dá)斐麗、蒂芙尼等多個品牌也將進(jìn)行價格調(diào)整。漲價成癮，大牌還能“笑”多久?

勞力士率先宣布從1月1日起全球同步上調(diào)官方公價。勞力士官方網(wǎng)站顯示，部分提價手表的價格比2021年高出3%-10%。愛馬仕的漲價基本也固定在每年的1月，今年每款漲價幅度500-4300元不等。

迪奧也于近日完成了今年第一次價格調(diào)整，小號Lady Dior羊皮革手袋的售價從3.6萬元漲至4.1萬元，增幅達(dá)14%。消費者王女士對記者表示，在漲價之前迪奧店員就告知要漲價的消息，她隨即就下單了手袋。“每年漲價前購買，都有種買到即賺到的愉悅感。”

此外，百達(dá)翡麗也已經(jīng)確認(rèn)將于2月1日上調(diào)價格，但未提供具體細(xì)節(jié)。而蒂芙尼、卡地亞等品牌也有要漲價的消息傳出。

對于高端消費品牌的漲價，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，受新冠肺炎疫情影響，原材料價格、物流成本攀升，品牌以漲價來彌補疫情造成的損失。

不過，目前一些品牌的銷售情況已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)。普拉達(dá)發(fā)布2021年初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，集團2021年銷售額同比大漲41%至33.64億歐元，與2019年相比增長8%。LVMH集團發(fā)布的2021年第三季度財報顯示，第三季度，LVMH集團在亞洲市場和美國市場保持兩位數(shù)的增長。與2019年相比，LVMH集團在除日本以外的亞洲地區(qū)的有機銷售額同比增長26%。

“漲價是一些大品牌的常見動作，只是受疫情影響，品牌漲價更頻繁了。”時尚領(lǐng)域?qū)＜覐埮嘤χ袊虉笥浾弑硎?，品牌調(diào)價重在提升自身價值，維持品牌調(diào)性和稀缺性。同時，提高價格也是一種營銷手段——瞄準(zhǔn)高端競爭對手來自抬身價。

記者注意到，每次品牌發(fā)出漲價消息后，其門店前都會大排長龍。如去年路易威登漲價前，其上海、北京多家門店中消費者排隊購買。

但也有一些消費者對于漲價較為排斥。部分消費者表示，如今對一些大牌產(chǎn)品的消費欲越來越低，原因是價格過高。“一些品牌的設(shè)計越來越丑，質(zhì)量越來越差，而價格卻越來越高。”

去年，香奈兒(中國)貿(mào)易有限公司以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品遭受處罰。事實上，知名國際大牌在國內(nèi)被行政處罰并不罕見，紀(jì)梵希、芬迪等也曾被曝出質(zhì)量問題，登上質(zhì)量黑榜。

而熱衷漲價的手袋品類商品，質(zhì)量問題也不少。有消費者反映，一款香奈兒經(jīng)典包袋背過幾次鏈條就掉色了。

對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過漲價凸顯品牌稀缺性固然重要，但前提是要做好對品質(zhì)的堅守。不管是從尊重消費者的角度出發(fā)，還是重視自己品牌的聲譽，高端消費品牌還是應(yīng)該把精力花在為消費者提供好的產(chǎn)品和服務(wù)上，以求長遠(yuǎn)發(fā)展，畢竟腳踏實地保證質(zhì)量、尊重消費者合法權(quán)益，才是發(fā)展的硬道理。對于消費者而言，自身的消費都應(yīng)該建立在已有的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，量入為出、理性選擇、適度消費、有所節(jié)制。不能圖漲價前的便宜而過度消費。

事實上，當(dāng)下年輕人已越來越追求性價比，不再追求昂貴、完美的商品。有調(diào)查顯示，一些年輕人會把錢花在剛需上，從只買貴的轉(zhuǎn)變?yōu)橹毁I最合適的。越來越多的年輕人開始拒絕極端消費，以儉代奢正成為新風(fēng)尚。

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