著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳湛勻教授：數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC是企業(yè)新的創(chuàng)舉，讓人眼前一亮

2024年3月1日，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)賦能峰會(huì)在廣州從化云嶺湖酒店隆重舉辦。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融學(xué)教授博士生導(dǎo)師、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員-陳湛勻博士受邀蒞臨此次盛會(huì)發(fā)表演講，以獨(dú)特的視角提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC是企業(yè)新的創(chuàng)舉”，高屋建瓴，讓人醍醐灌頂。懷眾健康集團(tuán)董事局主席王遠(yuǎn)彤先生受邀在會(huì)上分享了企業(yè)CVC戰(zhàn)略規(guī)劃，干貨滿滿。本次盛會(huì)數(shù)百位參會(huì)人員有來自全國各地的領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)精英，大家齊聚一堂，共襄盛事，紛紛表示主旨演講讓人眼前一亮、收獲頗豐。

(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳湛勻教授發(fā)表主旨演講)

本次盛會(huì)精彩紛呈，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳湛勻教授發(fā)表了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與您共同成長”的主旨演講，從三個(gè)層面層層推進(jìn)，字字珠璣地剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮與機(jī)遇。陳湛勻教授首先談到第一個(gè)層次是數(shù)字經(jīng)濟(jì)并非遠(yuǎn)在天邊，而是近在眼前。陳湛勻教授指出從國際層面分析了全球化下的數(shù)字跨國企業(yè)的增長趨勢(shì)，提出數(shù)字化是響應(yīng)市場(chǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一，數(shù)字產(chǎn)業(yè)逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。陳湛勻教授還提到當(dāng)前的數(shù)字化等科技浪潮中，有三位引人矚目的精英正在改變著世界。英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)促動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。OpenAI的CEO山姆·阿爾特曼，推動(dòng)了大型語言模型技術(shù)的出現(xiàn)，如ChatGPT、Sora等AI系統(tǒng)。特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克則是推動(dòng)新能源建設(shè)，探索星球移民計(jì)劃以及高科技芯片植入人腦等等。同時(shí)，陳湛勻教授特別強(qiáng)調(diào)國家在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)的三個(gè)層次是普及數(shù)字化、數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)、數(shù)字化強(qiáng)國建設(shè)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)成為了重要資產(chǎn)，有價(jià)值的數(shù)字經(jīng)濟(jì)能催生出諸多新興業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，在這發(fā)展過程中，企業(yè)與老百姓感知與參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的力量會(huì)越來越顯現(xiàn)。

陳湛勻教授還強(qiáng)調(diào)第二層次是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的三大機(jī)會(huì)。陳湛勻教授講到一是“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，企業(yè)要積極運(yùn)用ABCDW（即人工智能AI、區(qū)塊鏈Blockchain、云計(jì)算Cloud、大數(shù)據(jù)BigData、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)Web）等數(shù)字技術(shù)去轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。二是“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”，是指企業(yè)通過研發(fā)、創(chuàng)新ABCDW等數(shù)字技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是“做鏈接、做工具、做生態(tài)”來切入數(shù)字經(jīng)濟(jì)。做鏈接就是通過數(shù)據(jù)來鏈接起價(jià)值，使其成為可交易的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。做工具就是通過數(shù)字化解決企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營難題。做生態(tài)則是用合伙的形式，共建數(shù)據(jù)生態(tài)圈、生態(tài)共同體，做大做強(qiáng)企業(yè)，比如通過金融資本進(jìn)行并表聯(lián)合上市。

接著，陳湛勻教授重點(diǎn)地談到了第三層次是數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC是企業(yè)新的創(chuàng)舉。數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC，催生新的業(yè)態(tài)、新的模式。陳湛勻教授講到CVC戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是投資，企業(yè)是基于自身生態(tài)價(jià)值進(jìn)行的投資活動(dòng)；二是協(xié)同，企業(yè)通過業(yè)務(wù)與生態(tài)的協(xié)同,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)和衍生價(jià)值；三是共贏，企業(yè)將競爭對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)鏈上的伙伴實(shí)現(xiàn)合作共贏。陳湛勻教授強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC的互相融合創(chuàng)新發(fā)展，幫助平凡的企業(yè)走向優(yōu)秀，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。陳湛勻教授談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC的打法之一是聯(lián)合上市。聯(lián)合上市可以面向上下游，整合一些利潤較低但具備創(chuàng)新成長的中小型企業(yè)，通過合并報(bào)表、委托培育、定增融資等路徑，實(shí)現(xiàn)上市。比如說企業(yè)在整合行業(yè)上下游企業(yè)時(shí)，培育10個(gè)以上的年稅后利潤500萬以上企業(yè)，來啟動(dòng)并表上市。陳湛勻教授又談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC的打法之二還有獨(dú)立上市。比如說外賣平臺(tái)Doordash（相當(dāng)于美國版的美團(tuán)外賣）在2020登陸紐交所，首日市值突破600億美元。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，賦予了Doordash三位年輕的創(chuàng)始人Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang數(shù)字經(jīng)濟(jì)+CVC的生長空間和發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)Doordash的模式連接上商家、騎手與消費(fèi)者，定位于“五環(huán)外”的空白市場(chǎng)來抓住市場(chǎng)需求。在這種數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下打造具有競爭力的CVC生態(tài)價(jià)值來脫穎而出，正是獨(dú)立上市的機(jī)會(huì)。

（五維生命自愈系統(tǒng)創(chuàng)始人王遠(yuǎn)彤先生演講現(xiàn)場(chǎng)）

隨后，懷眾健康集團(tuán)董事局主席王遠(yuǎn)彤先生發(fā)表了“企業(yè)CVC戰(zhàn)略規(guī)劃”的演講，很精彩。首先，王遠(yuǎn)彤先生在分享中談到成為卓越企業(yè)的標(biāo)志是成為上市企業(yè)。企業(yè)活得長久不容易，許多企業(yè)雖然在經(jīng)營上表現(xiàn)不俗，但卻在上市之路上折戟沉沙。這往往是因?yàn)樗鼈儧]有充分理解和遵循資本市場(chǎng)的規(guī)則，從而陷入了種種困境。王遠(yuǎn)彤先生強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)、資金與財(cái)報(bào)等要素不僅是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是企業(yè)邁向資本市場(chǎng)的關(guān)鍵。CVC戰(zhàn)略是幫助中小企業(yè)從平凡走向卓越，實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的市值管理。CVC戰(zhàn)略不僅能夠幫助企業(yè)提升市場(chǎng)價(jià)值，還能夠讓參與者共同分享市值增長的紅利，形成一個(gè)互利共贏的局面。

接著，王遠(yuǎn)彤先生還特別提到了CVC戰(zhàn)略核心,是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張。王遠(yuǎn)彤先生詳細(xì)闡述了該項(xiàng)目定位為企業(yè)經(jīng)營的工具，通過賦能百業(yè)為各行各業(yè)注入了新的活力，也助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合上市與拼團(tuán)上市，王遠(yuǎn)彤先生鼓勵(lì)企業(yè)家們要抓住機(jī)遇，共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重成功。

王遠(yuǎn)彤先生還分享了一些CVC戰(zhàn)略的核心理念。一是CVC戰(zhàn)略下的用人策略。在企業(yè)發(fā)展過程中，大家價(jià)值觀要一樣。價(jià)值觀不一致，他們的行為會(huì)干擾我們的行為。企業(yè)的人才戰(zhàn)略，要清晰CVC方向戰(zhàn)略。人才的思維要不拘一格，市場(chǎng)也要變通。凡事要以結(jié)果為導(dǎo)向，因?yàn)橛械娜烁芍芍屯浤繕?biāo)，沉迷于造船。要提醒自己，干這個(gè)事的目的是什么，做這個(gè)事能不能幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是與CVC戰(zhàn)略走在一起的合作伙伴，一起共創(chuàng)共贏，不斷往值錢的方向發(fā)展，企業(yè)一定會(huì)超過一般的企業(yè)。

本次數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)賦能峰會(huì)無疑是一次行業(yè)盛事，亮點(diǎn)頻頻，精彩紛呈。與會(huì)嘉賓們的積極參與和深入討論也為本次盛會(huì)增色不少。讓我們期待下一次盛會(huì)的到來，共同見證數(shù)字經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展！

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