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華潤酒業(yè)侯孝?;貞?yīng)退出金沙酒業(yè)董事會:正常調(diào)整 在華潤酒業(yè)管理責(zé)任無變化

2月18日,金沙酒業(yè)高層人事變動引起行業(yè)熱議。金沙酒業(yè)近期出現(xiàn)人事調(diào)整:魏強接任金沙酒業(yè)法定代表人、董事長,范世凱和趙偉新出任董事,侯孝海、曾申平退出董事會,此外新增財務(wù)負責(zé)人郭繼寶。

白酒行業(yè)最大并購交易,華潤啤酒掌門人掌舵金沙

2023年1月,華潤啤酒入主金沙酒業(yè),創(chuàng)造了近年來白酒行業(yè)最大的一筆并購交易。同年,在華潤啤酒掌門人侯孝海領(lǐng)銜下,魏強、屠華、曾申平、許艷梅等華潤團隊管理人員逐步入駐金沙酒業(yè),其中金沙酒業(yè)的法定代表人、董事長職務(wù)過去一年多來由侯孝海擔(dān)任?!拔冶救嗽冢ㄈA潤)酒業(yè)公司的管理和責(zé)任上,沒有任何變化?!闭劶按汗?jié)期間此次人事變動,華潤啤酒董事會主席侯孝海提到,并進一步闡釋此次人事調(diào)整是為了推動公司進一步完善治理結(jié)構(gòu)和完善董事會職責(zé),是進一步明確公司法人治理結(jié)構(gòu)的正常合理安排。

業(yè)務(wù)整合順利,組織持續(xù)向前

金沙酒業(yè)此次人事變動去年華潤啤酒的組織架構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略性延續(xù)。2023年1月,華潤啤酒成立了華潤雪花、華潤酒業(yè)兩大事業(yè)部,分管啤酒和白酒業(yè)務(wù)。金沙酒業(yè)成為華潤酒業(yè)的下屬業(yè)務(wù)板塊。其中,華潤啤酒副總裁趙春武分管華潤雪花,華潤啤酒首席財務(wù)官魏強分管華潤酒業(yè)。當(dāng)時,侯孝海表示,華潤啤酒原有的組織架構(gòu)已不能適應(yīng)下一步的發(fā)展需求,尤其非啤業(yè)務(wù)前期的小規(guī)模、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的組織架構(gòu),已經(jīng)不適應(yīng)向運營型、管理型組織轉(zhuǎn)變的需要。

(華潤酒業(yè)去年10月在上海酒博會亮相,21記者攝)

同年3月,華潤酒業(yè)侯孝海卸任法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,由魏強接任。7月,金沙酒業(yè)原股東湖北宜化一方的原董事長張道紅退出董事會。已經(jīng)在6月辭任華潤啤酒首席財務(wù)官的魏強,很快在8月辭任了華潤啤酒的執(zhí)行董事等一系列職務(wù),惟保留華潤啤酒副總裁一職,將精力專注于白酒業(yè)務(wù)。此后張道紅完全退出金沙酒業(yè)返回湖北宜化任職,整合團隊、調(diào)整業(yè)務(wù)的重任進一步落到了魏強、范世凱為主的團隊身上??梢钥匆姡A潤酒業(yè)與金沙酒業(yè)的一系列組織架構(gòu)變動,與其戰(zhàn)略動作調(diào)整有著密不可分的關(guān)系。“一年過去了,華潤酒業(yè)和金沙酒業(yè)的發(fā)展趨勢很好,金沙整合進展順利、業(yè)務(wù)持續(xù)向好。本次調(diào)整,是為了推動公司進一步完善治理結(jié)構(gòu)和完善董事會職責(zé)、責(zé)任。”侯孝海對于階段性組織調(diào)整進一步補充到?!?strong>今年公司認為已經(jīng)具備了將(金沙酒業(yè))法人和責(zé)任交給(華潤)酒業(yè)事業(yè)部負責(zé)人的條件了。”侯孝海對于金沙酒業(yè)的調(diào)整擁有充分信心。

快速起跑,金沙新品、基建均在有序推進

今年1月11日的金沙酒業(yè)2024年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會暨渠道伙伴大會上,魏強以華潤啤酒副總裁、華潤酒業(yè)總經(jīng)理身份出席,表示去年金沙酒業(yè)堅定“穩(wěn)價格、去庫存、丟包袱”的策略方向,大刀闊斧對原有產(chǎn)品進行價格調(diào)整同時整治市場秩序,在經(jīng)銷商庫存消化、新市場規(guī)則落地、渠道精細化管理等方面取得了良好預(yù)期效果。

截至2023年末,金沙酒業(yè)的經(jīng)銷商庫存較年初下降30%,業(yè)務(wù)增速符合預(yù)期。

在市場秩序好轉(zhuǎn)、去年下半年恢復(fù)同比增長后,金沙酒業(yè)亮出了充足的底氣與信息:去年推出小酒新品金沙小醬后,今年一口氣官宣了9款新品,其中大單品摘要·珍品版升級為第三代,春節(jié)后即將投放市場。

(侯孝海去年4月在成都糖酒會上介紹金沙對白酒業(yè)務(wù)的重要性)

今年一開年,侯孝海就組織華潤啤酒團隊在??谡匍_了“啤白雙賦能戰(zhàn)略專題研討會”。在研討會上,侯孝??偨Y(jié)了“啤白雙賦能”的“一二三四五”——一個公司、兩種模式、三輪驅(qū)動、四個基礎(chǔ)、五大模塊,提出兩大業(yè)務(wù)板塊要形成協(xié)同和互補,初期是以華潤雪花為白酒業(yè)務(wù)賦能為主。

同為華潤體系旗下的華潤萬家在全國有超過3200家自營門店,華潤還有1.4萬家大客戶,這些正可以彌補金沙酒業(yè)所欠缺的基建。同為華潤投資的金種子酒,去年就進入了華潤蘇果和華東區(qū)域的華潤萬家商超,并在華潤系統(tǒng)其他業(yè)態(tài)開展團購。作為“華潤啤酒在白酒行業(yè)布局的最重要一環(huán)”,金沙酒業(yè)未來借力華潤的商超、客戶體系拓展業(yè)務(wù),更是預(yù)期之中。

產(chǎn)品之外,金沙酒業(yè)的基建仍然在繼續(xù)推進。就在這個月,金沙酒業(yè)3萬噸基酒項目的一期3750噸壇庫主體結(jié)構(gòu)全面封頂。這一項目建成后,金沙酒業(yè)將新增制酒產(chǎn)能3萬噸/年、制曲產(chǎn)能5.8萬噸/年、13萬噸陶壇酒庫、3萬噸不銹鋼罐庫。

伴隨著近年基建逐步落地,金沙酒業(yè)盡管業(yè)績出現(xiàn)波動,資產(chǎn)規(guī)模卻在一直繼續(xù)擴大。對比2021年12月31日和2022年6月30日,金沙酒業(yè)的資產(chǎn)凈值從3.3億元增長至10億元。

按照中長期規(guī)劃,金沙酒業(yè)的年產(chǎn)能將達到5萬噸、儲酒20萬噸。相信在全新的組織架構(gòu)下,金沙酒業(yè)將取得行業(yè)矚目的成績。


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