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2024年中高端酒店猜想:“旅居”領(lǐng)跑,“規(guī)?!蓖粐?/h1>

誰(shuí)也無(wú)法否認(rèn),我們正處在一個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,而且消費(fèi)者“戰(zhàn)斗力”越來(lái)越強(qiáng)——當(dāng)消費(fèi)者的行為、理念、決策模式發(fā)生變化的時(shí)候,供給端都必須敏銳洞察到,并緊跟其腳步;否則,就會(huì)面臨淘汰。

選擇新賽道、推出新品牌,以新制勝,是酒店集團(tuán)給與這個(gè)時(shí)代的積極回響。

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圖1:邁點(diǎn)專(zhuān)訪鳳悅酒店及度假村總裁張勇先生

賽道卡位:“旅居酒店”稀缺

當(dāng)行業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代,稀缺性就成為反內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)的重要底牌。在過(guò)去幾年的至暗時(shí)期,一批開(kāi)辟新賽道的新品牌,成為酒店業(yè)向前發(fā)展的一抹亮光;而這些創(chuàng)新品牌的推出與發(fā)展,影響著酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

酒店業(yè)下一爆發(fā)的賽道機(jī)會(huì)在哪兒?不少人指向了“旅居酒店”賽道——新的生活方式和工作方式都推動(dòng)著中國(guó)邁進(jìn)新旅居時(shí)代。

一方面,“距離近、時(shí)長(zhǎng)短、高頻次”的周邊游、微旅行已逐步成為人們遠(yuǎn)離城市喧囂、享受美好假日的全新的生活方式,以精致露營(yíng)、宅度假、房車(chē)旅行等為代表的休閑旅游新風(fēng)尚正帶動(dòng)“旅居”生活大爆發(fā);另一方面,旅居工作的數(shù)字游民崛起,他們中80%人群把“住宿”作為衡量旅居度假品質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),76%的用戶(hù)原意為“住得好”花更多錢(qián);此外,隨著城市化進(jìn)程加速,來(lái)自招商引資及基建項(xiàng)目的項(xiàng)目組需求、搬遷置換需求、醫(yī)院及高校需求的住宿需求,進(jìn)一步拉動(dòng)3-14天左右的靈活中長(zhǎng)住需求,這也將進(jìn)一步推動(dòng)旅居產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展。

旅居的出現(xiàn)是中國(guó)人生活方式的一次轉(zhuǎn)變,而這背后是中國(guó)旅游優(yōu)質(zhì)資源的開(kāi)放和共享,這也將為中國(guó)旅游住宿業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。筆者觀察發(fā)現(xiàn),目前市場(chǎng)上的旅居產(chǎn)品非常多,比如套房酒店、服務(wù)式公寓、酒店公寓、長(zhǎng)租公寓、一價(jià)全包的酒店等等,然而放眼酒旅業(yè),真正意義上主打“旅居酒店”概念的酒店品牌寥寥無(wú)幾。

“其實(shí)可能不同的人,對(duì)旅居會(huì)有不同的定義。從字面上來(lái)看,旅,代表的是旅游出行,涵蓋了商務(wù)出行、家庭出行及友人休閑出行;居,可以理解為居住、居留,是一個(gè)家庭的感覺(jué),可以在旅途中保持原本的生活方式。希爾頓惠庭的英文名字叫Home2 Suites by Hilton,顧名思義,Home2是旅途的第二個(gè)家。它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常有亮點(diǎn),比如靈動(dòng)的套房設(shè)計(jì)、長(zhǎng)住、多元消費(fèi)場(chǎng)景,很受消費(fèi)者和投資人喜愛(ài)。因?yàn)槲覀儼阉隽撕芏嘌由?,正如其品牌口?hào)“樂(lè)居由你 Free to be you”一樣,希望能讓旅行者可以在旅途中隨心自在地保持原本的生活方式與節(jié)奏?!兵P悅酒店及度假村總裁張勇回憶道,作為碧桂園核心聯(lián)盟企業(yè),鳳悅酒店及度假村在2019年實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作之后,看到了中西合作品牌的成功案例,同時(shí)基于碧桂園和希爾頓集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)10年的合作關(guān)系,于是,雙方計(jì)劃聯(lián)手在中國(guó)市場(chǎng)引入希爾頓旗下中高端旅居酒店品牌——希爾頓惠庭酒店。

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圖2:深圳寶安希爾頓惠庭酒店

希爾頓惠庭酒店于2009年在美國(guó)創(chuàng)立,創(chuàng)立首年便簽署了50家酒店,也是希爾頓集團(tuán)旗下發(fā)展最快的品牌之一;2020年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),它趕上了中國(guó)酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)期,趕上了中高端酒店快速發(fā)展期。經(jīng)過(guò)3年市場(chǎng)驗(yàn)證與發(fā)展,希爾頓惠庭在其定位“中高端旅居型酒店”的賽道站穩(wěn)了腳。

“品牌升級(jí)趨勢(shì)下,中高端類(lèi)型酒店成為營(yíng)收主要?jiǎng)恿Γ懈叨耸袌?chǎng)正在成為增長(zhǎng)主要引擎。酒店集團(tuán)的營(yíng)收主力逐漸從經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)酒店,轉(zhuǎn)移到更多元、兼具商旅屬性的中高檔品牌。但很顯然,如果酒店品牌繼續(xù)在中高端賽道卷同質(zhì)化的產(chǎn)品就沒(méi)太多差異化競(jìng)爭(zhēng)力。希爾頓惠庭的成功在于,它切中了一個(gè)酒店市場(chǎng)的無(wú)人區(qū)——旅居酒店,并且旗幟鮮明地打出了中高端旅居型酒店的品牌標(biāo)簽,成為旅居酒店品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者?!币晃毁Y深酒店投資人表示,新時(shí)代新品類(lèi)本身會(huì)賦予新品牌強(qiáng)大的勢(shì)能,當(dāng)一個(gè)新品牌能夠成為一個(gè)新品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者時(shí),它的品牌勢(shì)能就已建立起來(lái),那么其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也就不言而喻。

四驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)能品牌

邁點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn),盡管過(guò)去10年間中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)新品牌酒店數(shù)量激增,呈倍速增長(zhǎng)。然而,由于缺乏品牌知名度、產(chǎn)品創(chuàng)新力不夠、營(yíng)銷(xiāo)渠道不足、團(tuán)隊(duì)信任問(wèn)題等多方原因交織,創(chuàng)新品牌在品牌創(chuàng)立早期及落地過(guò)程中面臨著大挑戰(zhàn),因而發(fā)展至今,它們的現(xiàn)狀大相徑庭——有人黯然退場(chǎng);有人首店難開(kāi);有人逆勢(shì)突圍,例如,希爾頓惠庭酒店3年開(kāi)店數(shù)量突破50家,贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

品牌發(fā)展,關(guān)鍵在于聚焦。聚焦一個(gè)亮點(diǎn),要擊穿它?!睆堄略诮邮苓~點(diǎn)網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)希爾頓惠庭酒店在華發(fā)展的“四驅(qū)動(dòng)力”——產(chǎn)品力、溢價(jià)力、成本力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

一是,產(chǎn)品力:不求面面俱到,力求核心消費(fèi)場(chǎng)景有亮點(diǎn)有記憶點(diǎn)。

“產(chǎn)品力至關(guān)重要,尤其對(duì)新品牌來(lái)說(shuō),要圍繞核心用戶(hù)去打磨產(chǎn)品?!痹趶堄驴磥?lái),進(jìn)入產(chǎn)品內(nèi)卷時(shí)代,酒店產(chǎn)品可以從小細(xì)節(jié)去做突破,做出一兩個(gè)亮點(diǎn),就能做出產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

以希爾頓惠庭酒店為例,它將客群需求聚焦在四大消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品:

其一商務(wù)出行,大堂公區(qū)的全天候自助飲吧COFFEE2TEA、24小時(shí)服務(wù)的心選小鋪、自助打印機(jī)、健康的早餐,可以滿(mǎn)足他們高效自在辦公的差旅生活。

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圖3:COFFEE2TEA 自助飲吧

其二家庭出游,如客房生活吧貼心配備了微波爐、膠囊咖啡機(jī),以及帶冷凍功能的冰箱、操作臺(tái),讓家庭游客人能夠隨心享用美食,真正地像回到家一般輕松隨性;健身/自助洗衣一體化空間Spin2Cycle將健身設(shè)施與洗衣空間結(jié)合,讓客人在等待洗衣的閑暇之時(shí),盡情享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè),在旅途中復(fù)刻令人放松的居家生活場(chǎng)景。

健身房&洗衣空間.jpg

圖4:SPIN2CYCLE 健身房、洗衣區(qū)

其三好友聚會(huì),酒店的公共空間(綠洲大堂、綠洲庭院等)功能豐富,客房也延續(xù)這一特色,為賓客提供靈動(dòng)舒適居住體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。賓客可利用可移動(dòng)書(shū)桌、可開(kāi)合屏風(fēng)等設(shè)施隨心組合或分隔客房?jī)?nèi)各個(gè)功能區(qū),在專(zhuān)注工作、朋友歡聚、休閑獨(dú)處等不同模式間隨心切換,樂(lè)享自在。

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圖5:靈動(dòng)開(kāi)間

其四,寵物友好。中國(guó)養(yǎng)寵消費(fèi)人群日益增多,帶著寵物去旅游,成為都市年輕人的美好愿望,尤其是長(zhǎng)時(shí)間的出游,人們更希望在旅途中可以保持像在家一樣的生活方式,寵物可以隨時(shí)陪伴在旁,不因出行而分離。希爾頓惠庭酒店深知“寵物家長(zhǎng)”的心愿,針對(duì)該類(lèi)個(gè)性化需求,在多家酒店推出寵物友好服務(wù),讓所有家庭成員都可享受旅途中的美好時(shí)光。

寵物友好.jpg

圖6:寵物友好

“進(jìn)階式需求結(jié)構(gòu),組成旅居產(chǎn)品的主要客群?!焙迫A管理顧問(wèn)公司分析指出,希爾頓惠庭酒店的產(chǎn)品層次豐富,滿(mǎn)足進(jìn)階式需求結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)全客源捕捉。

二是,溢價(jià)力:多場(chǎng)景適配、長(zhǎng)住客源打底、增值服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)加持,三合一帶來(lái)高溢價(jià)。

從2023年Q3多家上市酒店集團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,集團(tuán)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)主要得益于國(guó)內(nèi)商務(wù)出行及休閑旅游需求穩(wěn)步復(fù)蘇,進(jìn)入暑期旺季以來(lái),受研學(xué)、親子、避暑、康養(yǎng)、度假等多重因素的影響旅游需求高漲,酒店出租率同比快速恢復(fù)。

希爾頓惠庭酒店產(chǎn)品的多場(chǎng)景適配,讓吸引其比傳統(tǒng)酒店更為豐富的客源,特別是長(zhǎng)住服務(wù)所帶來(lái)的長(zhǎng)住客源。根據(jù)希爾頓惠庭已開(kāi)業(yè)酒店數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)租客源占比高達(dá)15%(仍有很大提升空間)。長(zhǎng)住客人,不僅有利于提升酒店入住率(尤其是提升候鳥(niǎo)式旅居城市淡季入住率),帶來(lái)更多的消費(fèi)收入(相對(duì)于其他酒店,長(zhǎng)住酒店每間可用客房的收入要高出14%至20%);同時(shí),其日常運(yùn)營(yíng)的物資、人力成本都有所降低,因此帶來(lái)更高GOP率。與此同時(shí),由于許多免費(fèi)增值服務(wù)的提供,讓客人從中獲得了消費(fèi)情感價(jià)值,這也促成了客房高溢價(jià)和高復(fù)購(gòu)率。

此外,鳳悅提供了旗艦先行及下沉市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在品牌營(yíng)銷(xiāo)上提供了直播、社交引流等創(chuàng)新玩法,希爾頓惠庭 (中國(guó)) 總部對(duì)各酒店本土化營(yíng)銷(xiāo)給予賦能與支持。在目標(biāo)一致的共同合作下,2023年2月,深圳寶安希爾頓惠庭酒店實(shí)現(xiàn)累計(jì)滿(mǎn)房16天;北京西站希爾頓惠庭酒店單日天最高RevPAR 790元;同年5月,總部統(tǒng)籌酒店?duì)I銷(xiāo)入局抖音,進(jìn)行視頻帶貨與直播營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)杭州東站希爾頓惠庭酒店新店開(kāi)業(yè)抖音首發(fā)GMV超過(guò)500萬(wàn)元,賦能酒店實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)快速爬坡。

18 北京西站希爾頓惠庭酒店.jpg

圖7:北京西站希爾頓惠庭酒店

三是,成本力:提高人效比、提高投資性?xún)r(jià)比,實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

投資人越來(lái)越理性的今天,關(guān)注投資回報(bào)率的一個(gè)重要指標(biāo)就是控制好成本。

“作為一個(gè)中高端酒店產(chǎn)品,當(dāng)我們談及成本的時(shí)候,它一定是個(gè)沉重的話題。因?yàn)槟愕某杀究刂票仨毷墙⒃谥懈叨司频暝撚械母咂焚|(zhì)水準(zhǔn)之上的成本優(yōu)化?!睆堄抡J(rèn)為,中高端酒店的成本控制應(yīng)該分為兩個(gè)部分——在運(yùn)營(yíng)端,不能為壓縮成本去犧牲品質(zhì)、反而應(yīng)該想盡辦法提高員工產(chǎn)能(人效比);在投資端,優(yōu)化控制成本,打造高性?xún)r(jià)投資產(chǎn)品,打造領(lǐng)先于同行的投資成本優(yōu)勢(shì)。

例如,希爾頓惠庭更為注重裝配式技術(shù)研發(fā)與運(yùn)用,利用模塊化定制、規(guī)模化生產(chǎn)從而降低現(xiàn)場(chǎng)施工難度及技術(shù)門(mén)檻;完善的建店標(biāo)準(zhǔn)不僅確保快速建店的同時(shí)也保障了產(chǎn)品質(zhì)量,是酒店快速投入市場(chǎng)一大保障;并利用碧桂園核心聯(lián)盟企業(yè)-鳳悅酒店及度假村的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),有效地為酒店投資人降低酒店籌建期的采購(gòu)成本,進(jìn)而有效降低20%造價(jià)、縮短50%的自建店周期,使酒店快速投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

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圖8:綠洲大堂

四是,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:從服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,到開(kāi)發(fā)隊(duì)伍管理,高效執(zhí)行出戰(zhàn)績(jī)。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力的最后一環(huán)就在于落地執(zhí)行。沒(méi)有高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),一切品牌戰(zhàn)略最終都會(huì)淪為紙上談兵、空中花園。張勇在采訪中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力的重要性。

一方面,對(duì)于希爾頓惠庭的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),要積極建立其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,保證高品質(zhì)落地。例如,針對(duì)其特色的寵物友好服務(wù),希爾頓惠庭已經(jīng)建立起一套寵物入住服務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理流程標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),不斷為員工培訓(xùn)這套標(biāo)準(zhǔn)流程,以此來(lái)保證高品質(zhì)服務(wù)落地與推廣。

另一方面,面向投資人端,整個(gè)鳳悅非常重視開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。在酒管公司層面,不僅在組織架構(gòu)上形成立體化開(kāi)發(fā)部隊(duì)——既有集團(tuán)大開(kāi)發(fā)、也有品牌專(zhuān)屬開(kāi)發(fā),既有地面部隊(duì)、也有空軍部隊(duì),特別是針對(duì)希爾頓惠庭未來(lái)要進(jìn)駐的重點(diǎn)區(qū)域城市投入更多開(kāi)發(fā)資源;同時(shí)不斷強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力提升,通過(guò)更好的培訓(xùn)和考核、更多的溫暖與關(guān)懷,讓開(kāi)發(fā)人員成長(zhǎng)得更有價(jià)值。

“我們的開(kāi)發(fā)人員每周五都會(huì)有固定的培訓(xùn),10月16日是我們公司的開(kāi)發(fā)者日。每年這一天,我都會(huì)給大家寫(xiě)一封信、發(fā)發(fā)紅包福利、送上問(wèn)侯祝福,讓大家感受到溫暖?!睆堄卤硎?,開(kāi)發(fā)人員,代表著一家酒管公司的專(zhuān)業(yè)與形象。只有他們能夠獲得更好價(jià)值的成長(zhǎng),他們才能夠在與業(yè)主溝通時(shí)提供更好專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

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《勢(shì)能戰(zhàn)略》一書(shū)指出,勢(shì)能是品牌的能量和血液,它甚至比定位都更重要,品牌的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要圍繞勢(shì)能展開(kāi)。在筆者看來(lái),希爾頓惠庭酒店,作為一個(gè)全新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際品牌,它首先通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新品構(gòu)建勢(shì)能,爾后通過(guò)“四驅(qū)動(dòng)力”的打造以差異化與競(jìng)爭(zhēng)維度來(lái)構(gòu)建勢(shì)能,領(lǐng)跑中高端酒店市場(chǎng)新風(fēng)潮;這些新勢(shì)能的構(gòu)建,也將為其品牌的規(guī)模勢(shì)能打下基礎(chǔ)。

強(qiáng)勢(shì)突圍,增量在何方?

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2023年底,中國(guó)酒店連鎖化率為38.79%,同比增長(zhǎng)3.79%。以發(fā)達(dá)國(guó)家60%的酒店連鎖化率為參考,中國(guó)酒店連鎖化率仍將持續(xù)走高。

作為“十四五”開(kāi)局之年,2023年酒店開(kāi)業(yè)籌建出現(xiàn)回暖。LE《2023年第三季度中國(guó)酒店建設(shè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,三季度末,中國(guó)酒店建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)創(chuàng)下了3720個(gè)項(xiàng)目的歷史新高,共有68.6萬(wàn)個(gè)房間。其中值得注意的是,高端和中高端連鎖項(xiàng)目的數(shù)量達(dá)到了項(xiàng)目數(shù)和房間數(shù)的峰值。

“希爾頓惠庭入華三年,簽約及意向項(xiàng)目超200家,覆蓋全國(guó)20省4自治區(qū)100個(gè)城市,已開(kāi)業(yè)酒店達(dá)50家?!睆堄略?span id="l3i7gm1" class="keyword">訪談中透露,未來(lái)希爾頓惠庭將聚焦18個(gè)空白城市布點(diǎn),團(tuán)隊(duì)全力以赴,沖刺第100家酒店開(kāi)業(yè)。

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圖9:武漢經(jīng)開(kāi)希爾頓惠庭酒店

規(guī)模,拓展始終將是連鎖酒店品牌的重要發(fā)展方向。在成熟品牌百城千店、新品牌源源不斷的規(guī)模爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,希爾頓惠庭如何強(qiáng)勢(shì)突圍、新的增量又在哪里呢?

在張勇看來(lái),由于消費(fèi)市場(chǎng)的龐大以及區(qū)域城市發(fā)展不平衡性,中國(guó)酒店投資市場(chǎng)依然存在巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

一方面,從消費(fèi)端來(lái)看,中國(guó)是個(gè)人口大國(guó),酒店消費(fèi)需求大,我們的酒店發(fā)展空間大。

另一方面,從地域來(lái)看,酒店分布存下區(qū)域不平衡性,像新疆、西藏這樣的西北地區(qū)熱門(mén)旅游目的地,其酒店需求尚未被滿(mǎn)足;即便是一些供給相對(duì)飽和的區(qū)域,依然存在更小更下沉的市場(chǎng)機(jī)會(huì)——因?yàn)榻煌ǔ鲂械谋憷?span id="gq9wya9" class="keyword">性,讓他們成為可輕松抵達(dá)的目的地,這些都給予酒店品牌新的開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)。例如,希爾頓惠庭這樣的新旅居酒店,在張家界、黃山等一些旅游目的地城市就很受歡迎。

此外,也必須看到城市更新和存量升級(jí)帶來(lái)新品牌的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如,一些歷經(jīng)歲月的迎賓館,在城市面臨住宿品質(zhì)升級(jí)整體升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求下,它們也會(huì)成為中高端酒店品牌重點(diǎn)拓展的對(duì)象。

“2024年,我們定義為希爾頓惠庭的品質(zhì)提升年。我們要思考,如何把更好的品質(zhì)感帶給我們的客戶(hù)?!北M管規(guī)模化是方向,鳳悅酒店及度假村總裁張勇在為希爾頓惠庭規(guī)模發(fā)展目標(biāo)時(shí),仍然將“品質(zhì)”提到了重中之重。

寫(xiě)在結(jié)尾

旅居時(shí)代,誰(shuí)吹響酒店新發(fā)展模式號(hào)角?

毫無(wú)疑問(wèn),希爾頓惠庭是行業(yè)一哥,名副其實(shí)的賽道領(lǐng)跑者。這也標(biāo)志著酒旅業(yè)正式進(jìn)入旅居新時(shí)代。

在筆者看來(lái),隨著人們生活水平的提高,旅居已成為一種新的生活方式,能夠滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的追求,也將促進(jìn)酒旅行業(yè)的發(fā)展——首先,人們更加注重旅游體驗(yàn),愿意選擇更具有特色的住宿和餐飲服務(wù),從而為酒旅行業(yè)帶來(lái)更多的客源和商機(jī);其次,為了滿(mǎn)足游客的需求,酒旅企業(yè)需要不斷推陳出新,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,從而提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,有利于促進(jìn)酒旅業(yè)創(chuàng)新;最后,客人在旅居過(guò)程中更加注重環(huán)境保護(hù)和文化傳承,從而推動(dòng)酒旅企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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