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煥心出發(fā),富邦華一銀行新核心系統(tǒng)成功投產(chǎn)

近期,富邦華一銀行(以下簡稱“富邦華一”)新核心系統(tǒng)成功投產(chǎn),穩(wěn)健運(yùn)行。項(xiàng)目的成功落地,是富邦華一“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要里程碑項(xiàng)目,也是自主創(chuàng)新能力提升的重要標(biāo)志,為加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升金融服務(wù)競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

富邦華一銀行副行長兼首席信息官王文鋒表示“新核心系統(tǒng)煥新升級(jí),標(biāo)志著在金融科技轉(zhuǎn)型變革機(jī)遇中,富邦華一啟動(dòng)發(fā)展的全新動(dòng)力引擎,持續(xù)推進(jìn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,全面提升科技與數(shù)據(jù)能力,實(shí)現(xiàn)科技和金融雙向賦能,有效提升創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能,增進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量和效率,滿足客戶差異化需求,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)客戶?!?/p>

富邦華一銀行新核心系統(tǒng)投產(chǎn)圓滿成功

富邦華一新一代銀行核心系統(tǒng),從前期論證到項(xiàng)目落地,經(jīng)歷了項(xiàng)目群實(shí)施方案規(guī)劃、招標(biāo)采購、整體設(shè)計(jì)、開發(fā)、數(shù)據(jù)遷移、聯(lián)調(diào)測試、投產(chǎn)演練、投產(chǎn)等流程,新核心系統(tǒng)順利投產(chǎn)。從開始到完成投產(chǎn)操作,以及所有技術(shù)和業(yè)務(wù)驗(yàn)證,整體過程耗時(shí)52小時(shí),低于同業(yè)平均水平,這是富邦華一成立以來規(guī)模最大、最重要的一次系統(tǒng)建設(shè)和升級(jí)。在新核心系統(tǒng)投產(chǎn)前期,全行超過2000人次參與數(shù)十次演練實(shí)戰(zhàn),成立多個(gè)專案小組,確保系統(tǒng)順利運(yùn)營。

數(shù)智創(chuàng)“心”,夯實(shí)金融科技基礎(chǔ)

有別于同業(yè)核心單一投產(chǎn),富邦華一此次投產(chǎn)內(nèi)容包括了新核心系統(tǒng)、新信貸系統(tǒng)、新國結(jié)系統(tǒng)及63個(gè)外圍配套系統(tǒng)的同步上線,涉及多系統(tǒng)、高難度、多任務(wù)協(xié)調(diào)。此次新核心系統(tǒng)群建設(shè)基于國產(chǎn)最先進(jìn)的分布式、微服務(wù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)庫,是富邦華一科技攻堅(jiān)的“硬核之作”。在設(shè)計(jì)時(shí),新核心系統(tǒng)借鑒業(yè)內(nèi)成熟的子系統(tǒng)產(chǎn)品,集各家所長,以低風(fēng)險(xiǎn)、低成本實(shí)現(xiàn)整體功能的最優(yōu)化集成,使其具備海量交易處理、快速響應(yīng)、靈活與穩(wěn)定兼?zhèn)涞忍攸c(diǎn),比如系統(tǒng)的交易耗時(shí)、交易并發(fā)數(shù)、可擴(kuò)展性、產(chǎn)品迭代效率等性能均有顯著提升,批處理時(shí)間相較之前大幅縮短,處理能力實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)提升,為數(shù)字化業(yè)務(wù)和管理升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

煥“心”升級(jí),助力金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

新核心系統(tǒng)作為富邦華一銀行系統(tǒng)的核心引擎,有效打破了“數(shù)據(jù)孤島”。通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡明化、集約化的運(yùn)作,在數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)客戶、賬戶、賬務(wù)三者集中統(tǒng)一,避免了重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源集約共享,大幅提高了業(yè)務(wù)參數(shù)的管理和維護(hù)效率。

新核心系統(tǒng)投產(chǎn)后,富邦華一將逐步把科技力量從大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)向發(fā)力支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,例如場景化的產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈、小微金融鏈、消費(fèi)金融鏈、財(cái)富管理、交易銀行、金融市場等多個(gè)業(yè)務(wù)端口;通過智能化技術(shù)打通線上、線下流程斷點(diǎn),將傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)敏捷化、線上化,縮短營運(yùn)時(shí)長;同時(shí),通過以“客戶為中心”的體系,建設(shè)SCRM即客戶標(biāo)簽管理、客戶畫像管理、風(fēng)險(xiǎn)畫像管理,打造數(shù)智化營銷、風(fēng)控、客服體系,持續(xù)提升客戶服務(wù)的數(shù)智化水平,賦能多元化業(yè)務(wù)場景;另外,透過各項(xiàng)參數(shù)化設(shè)計(jì),比如可以針對利率、額度、付息周期等各項(xiàng)設(shè)定快速調(diào)整,加速金融服務(wù)推出的效率,優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

創(chuàng)“心”管理,打造可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)

富邦華一自主創(chuàng)新了一套適合本行發(fā)展的企業(yè)級(jí)工程實(shí)施管理體系,從一體化發(fā)展的角度去設(shè)計(jì)和研發(fā)核心系統(tǒng)。在實(shí)施系統(tǒng)管理上,富邦華一延續(xù)重要系統(tǒng)自主可控之原則,掌握核心開發(fā)和運(yùn)維技術(shù),打造滿足未來長期轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的信息技術(shù)平臺(tái);同時(shí),探索出一套理論與實(shí)踐相結(jié)合、有效可靠的IT項(xiàng)目管理方式,通過新項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)自身的科技骨干,為企業(yè)在人才培養(yǎng)方面輸送了一批新能量。

凝心聚力,煥“心”出發(fā)。富邦華一扎根服務(wù)大陸市場近三十年,是中國大陸規(guī)模最大、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最多的臺(tái)資銀行,始終秉持著“服務(wù)臺(tái)商、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”兩大本源。新的一年,富邦華一以“新核心”投產(chǎn)為新起點(diǎn),擁抱變化,以科技驅(qū)動(dòng)未來,深化“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型,不斷為客戶提供智能化、人性化的金融服務(wù)體驗(yàn),為服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)民生發(fā)展貢獻(xiàn)金融科技力量。


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