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日日順搭建數(shù)字管理平臺,實現(xiàn)全流程可視化

作為供應(yīng)鏈管理服務(wù)領(lǐng)域中的佼佼者,日日順供應(yīng)鏈圍繞《中國發(fā)展觀察》雜志近期刊發(fā)的中國社科院指出我國制造業(yè)供應(yīng)鏈具有創(chuàng)新、智慧、安全可控、穩(wěn)定強(qiáng)韌、生態(tài)與綠色供應(yīng)鏈六大發(fā)展趨勢的最新成果。日日順供應(yīng)鏈圍繞這六大維度不斷提升自身整體服務(wù)能力,滿足客戶與用戶的不同需求,完成了從“服務(wù)”到“賦能”的進(jìn)階,逐步成為供應(yīng)鏈行業(yè)的“六邊形全能戰(zhàn)士”。這既成為當(dāng)前市場對供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的考量維度,同時也是企業(yè)自身追求成為“六邊形戰(zhàn)士”的重點考量方向。

科技創(chuàng)新供應(yīng)鏈——布局智慧物流園區(qū),提升智能化倉儲效率

隨著供應(yīng)鏈行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代的加快,智能化科技的升級成為企業(yè)發(fā)展的突破口。

以智能倉儲環(huán)節(jié)為例,日日順供應(yīng)鏈近年來布局多個智能無人倉項目,如在2022年在青島落地全國首個5G大件智慧物流園區(qū),借助多種類型的智能化設(shè)備,可實現(xiàn)24小時全自動無人“黑燈”作業(yè)。此外,在園區(qū)導(dǎo)航方面,通過5G+北斗定位等技術(shù)高精度定位,日日順供應(yīng)鏈可以做到車輛在園的全生命周期管理,實現(xiàn)車園協(xié)同;而數(shù)字月臺則能根據(jù)要求部署AI車牌識別攝像頭,進(jìn)行數(shù)字信息采集并按照現(xiàn)場的實際情況規(guī)劃車位,使園區(qū)車輛管理效率提升30%。

可以說,5G大件智慧物流園區(qū)是日日順供應(yīng)鏈在科技創(chuàng)新實踐的“集合體”,在對園區(qū)進(jìn)行智能化管理過程中,日日順供應(yīng)鏈得以對“人、車、場”等供應(yīng)鏈單點要素進(jìn)行整合重構(gòu),進(jìn)而為行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新探索提供重要參考。

智慧數(shù)字供應(yīng)鏈——搭建數(shù)字管理平臺,實現(xiàn)全流程可視化

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,既順應(yīng)了時代發(fā)展趨勢,也是實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

在數(shù)字化趨勢下,日日順供應(yīng)鏈對配送環(huán)節(jié)上下游各節(jié)點信息進(jìn)行了全流程整合,創(chuàng)新形成了數(shù)字運力管理、智能調(diào)度等8大平臺及數(shù)字運力畫像、智能配車、智能排程等27項能力,從而實現(xiàn)了各作業(yè)節(jié)點的流程標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。

例如在配車環(huán)節(jié),日日順供應(yīng)鏈利用數(shù)字化信息系統(tǒng),可生成最優(yōu)配送車型、配送順序等,并最終指引司機(jī)按序?qū)Ш剿拓?。這也使日日順供應(yīng)鏈實現(xiàn)了各個節(jié)點的可視化管理,達(dá)到整體運營效率最優(yōu)的目的。即便是在“雙11”、“618”這樣訂單量激增的時間節(jié)點,搭載數(shù)字化管理平臺的日日順供應(yīng)鏈也可保障商品配送不延誤,實現(xiàn)全國1000城次日達(dá),協(xié)助商家提速的同時提高服務(wù)品質(zhì)。

安全可控供應(yīng)鏈——構(gòu)建安全服務(wù)體系,為行業(yè)客戶保駕護(hù)航

在創(chuàng)新引領(lǐng)的變革之風(fēng)中,智能化變革不僅是供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)個體的發(fā)展密鑰,亦是整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動能所在。日日順供應(yīng)鏈在全面提升自身管理服務(wù)能力的同時,其供應(yīng)鏈解決方案也在不同行業(yè)的持續(xù)賦能和復(fù)制中展現(xiàn)出了更加強(qiáng)大的生命力。

以光伏行業(yè)為例,存在著供應(yīng)商服務(wù)水平參差不齊,供應(yīng)鏈管理難度高、在途過程存在盲點等行業(yè)難題,很難保證高價值產(chǎn)品在途安全和時效性。

日日順供應(yīng)鏈將攬收、運輸、倉儲、配送等供應(yīng)鏈服務(wù)節(jié)點進(jìn)行集中優(yōu)化管理,定制了從工廠到終端的一體化供應(yīng)鏈解決方案。通過全國統(tǒng)倉統(tǒng)配的倉儲服務(wù)實力,以及智能下單等先進(jìn)的技術(shù),日日順供應(yīng)鏈可實現(xiàn)靈活調(diào)動就近物資資源,配送軌跡實現(xiàn)全程可查,達(dá)到安全可控的目的。

此外,日日順供應(yīng)鏈憑借在光伏行業(yè)干線運輸服務(wù)中豐富的“作戰(zhàn)經(jīng)驗”,還牽頭制定了《光伏產(chǎn)品運輸服務(wù)規(guī)范》,通過規(guī)范行業(yè)服務(wù)能力保障、服務(wù)要求評價以及安全保障,解決企業(yè)光伏產(chǎn)品運輸過程中服務(wù)不規(guī)范造成的高成本、低效率、安全難以保障等問題。

穩(wěn)定強(qiáng)韌供應(yīng)鏈——制定穩(wěn)鏈保供方案,保障運輸服務(wù)不斷線

而在供應(yīng)鏈管理難度更高的汽車產(chǎn)業(yè)鏈同樣如此,面對龐大的零部件管理,缺少任何一個零部件都將影響正常生產(chǎn)進(jìn)度,甚至導(dǎo)致停工停產(chǎn)。尤其是在國家政策的支持下,新能源汽車生產(chǎn)、零配件供應(yīng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,保供需求十分迫切。

日日順供應(yīng)鏈為比亞迪提供的供應(yīng)鏈管理解決方案重點便是穩(wěn)鏈保供。以新能源電池業(yè)務(wù)為例,青海是比亞迪鋰電產(chǎn)業(yè)新能源基地,在去年當(dāng)?shù)厍锸展瞎酱l(fā)運的背景下,市場運力資源一直供不應(yīng)求。

日日順供應(yīng)鏈一方面通過從外地調(diào)配車輛、在當(dāng)?shù)貎鋫溆密囕v和司機(jī)等形式,保障基礎(chǔ)運力資源的滿足;另一方面同樣通過全流程監(jiān)控、智能調(diào)倉等技術(shù),助力比亞迪對資源進(jìn)行優(yōu)化整合,使汽車零部件運輸過程更加高效、準(zhǔn)確,形成穩(wěn)定強(qiáng)韌的供應(yīng)鏈體系。

一體化生態(tài)型供應(yīng)鏈——打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈,聚合優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源

隨著市場的發(fā)展以及行業(yè)客戶的需求變化,供應(yīng)鏈管理已從以前的單點模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的形式,需要綜合考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作用。

對于日日順供應(yīng)鏈來說,無論是在哪一領(lǐng)域,其對自己的定位從來都不是一個簡單的運輸者,而是能夠深入?yún)⑴c到企業(yè)的供應(yīng)鏈管理設(shè)計中,為客戶賦能,成為價值創(chuàng)造者。

正是這種“為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,使日日順供應(yīng)鏈積累了大量的用戶,從而吸引了吉利、奔馳中國、宜家、林氏木業(yè)、黑白調(diào)、伊利、卡薩帝等眾多跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)生態(tài)方,一同為用戶、客戶提供全流程供應(yīng)鏈場景解決方案。

而用戶和優(yōu)質(zhì)的生態(tài)資源方不斷交互,也可以催生出用戶體驗的無限滿足、服務(wù)場景的無限可能和生態(tài)力量的無限動能,共同為生態(tài)品牌注入增長的力量。

低碳綠色供應(yīng)鏈——倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念,踐行企業(yè)社會責(zé)任

日日順供應(yīng)鏈在提升自身競爭力,賦能不同行業(yè)客戶的同時,也在以實際行動持續(xù)著踐行著企業(yè)的社會責(zé)任,并將“綠色”理念融入供應(yīng)鏈管理服務(wù)的核心環(huán)節(jié),覆蓋倉儲、干線、末端交付等眾多環(huán)節(jié)。

例如,在倉儲環(huán)節(jié),日日順供應(yīng)鏈通過在智能無人倉內(nèi)應(yīng)用AGV、RGV、堆垛機(jī)等大量智能裝備,實現(xiàn)了所有環(huán)節(jié)智慧運行、匹配,24小時不間斷“黑燈”作業(yè),可使倉儲能耗降低30%;在干線運輸環(huán)節(jié),日日順供應(yīng)鏈在最后一公里運輸環(huán)節(jié)中投入使用了更加節(jié)能、環(huán)保的新能源車,進(jìn)一步助力碳排放降低;而在交付環(huán)節(jié),針對家電等大件商品包裝過度、包裝不到位導(dǎo)致其易損壞等痛點,日日順供應(yīng)鏈積極探索綠色循環(huán)包裝的應(yīng)用推廣,有效緩解了一次性包裝帶來的環(huán)境壓力。

日日順供應(yīng)鏈全流程的綠色低碳的供應(yīng)鏈管理服務(wù)新模式,在賦能品牌商的同時也將形成社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益三者之間的統(tǒng)一,為供應(yīng)鏈行業(yè)綠色化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“創(chuàng)造用戶最佳體驗”是一場沒有終點的征程。二十多年前,為了尋找答案,日日順供應(yīng)鏈走上了一條創(chuàng)新變革之路。這條路,不是以襲舊為主的修修補補,而是一場關(guān)于供應(yīng)鏈管理模式、創(chuàng)新技術(shù)的深度轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之下的日日順供應(yīng)鏈,從答題人已經(jīng)逐步蛻變?yōu)楣?yīng)鏈創(chuàng)新領(lǐng)域的“出題人”,正在成為供應(yīng)鏈行業(yè)中的全能 “六邊形戰(zhàn)士”。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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