2023第五屆“不讓獵頭人孤寂地成長——獵頭推動人才、人才推動世界”行業(yè)峰會圓滿舉辦

成守正提出協(xié)同合作的基礎(chǔ)是底層支持、高質(zhì)量團(tuán)隊、文化與激勵的多種參考。想要賦能企業(yè)，必須要了解高管對人才的真正的想法、幫助企業(yè)精準(zhǔn)落位新一代人才、幫助企業(yè)高端人才留存、賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、幫助企業(yè)新一輪出海的人才支持。“對人才進(jìn)行投資，是抵御經(jīng)濟(jì)不確定性的關(guān)鍵！”

6

題為《人力資源行業(yè)如何服務(wù)人才、服務(wù)產(chǎn)業(yè)》的圓桌討論，參與嘉賓為職海領(lǐng)航創(chuàng)始人庫爾特、百聯(lián)摯高資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官高洪慶、華東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師賈利軍、嘉馳國際董事長兼CEO馬士發(fā)、脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡、到家集團(tuán)首席人才官段冬。

嘉賓們從人力資源自身的特點和面臨的問題出發(fā)，衍生到科學(xué)技術(shù)、外部環(huán)境、社會文化、人口變化等宏觀因素，聚焦討論了人力資源行業(yè)如何與技術(shù)相結(jié)合、如何與資本相結(jié)合，如何內(nèi)部提升管理水平和協(xié)同能力，如何做強(qiáng)中后臺、提高員工的綜合能力，真正讓人力資源行業(yè)推動人才的發(fā)展和社會的進(jìn)步。

7

題為《不同角色眼中的獵頭》的圓桌討論，參與嘉賓為職海領(lǐng)航創(chuàng)始人庫爾特、安路科技人力資源總監(jiān)王正琴、普華永道中國戰(zhàn)略并購交易服務(wù)合伙人鄒馳騁、天合光能人力資源高級總監(jiān)朱亞民、微夢創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼極米科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊蓉。

嘉賓們分別從HR、求職者、企業(yè)家、投資人等角度，分享了與獵頭行業(yè)產(chǎn)生交集的故事。大家認(rèn)為獵頭不僅僅解決企業(yè)招聘問題和解決候選人就業(yè)問題，更是能幫助企業(yè)在市場開發(fā)、品牌打造、經(jīng)營管理等方面起到專家顧問作用，能陪伴候選人在職場發(fā)展的過程中走得更穩(wěn)健更長遠(yuǎn)。但前提是獵頭一定要練好內(nèi)功，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

8

銳仕方達(dá)創(chuàng)始人兼董事長黃小平為大家?guī)怼吨袊肆Y源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突圍之路》的主題演講。

黃小平強(qiáng)調(diào)了“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的政策導(dǎo)向，回顧了中國獵頭的市場現(xiàn)狀和國際巨頭的發(fā)展歷程，提出人力資源服務(wù)業(yè)要從組織結(jié)構(gòu)、組織激勵、組織文化、組織協(xié)同、組織學(xué)習(xí)、組織反思等方面著手，通過織網(wǎng)、造場、共振賦能組織，以強(qiáng)化組織為核心支持企業(yè)突破重圍。

9

ZIZEN咨詢創(chuàng)始人周洪波為大家?guī)怼杜c汽車人同路的“三步走”》的主題演講。

周洪波認(rèn)為，高效移動是人類永恒的追求，而不斷進(jìn)化的汽車，是人類科技之集大成者。做汽車獵頭要思考的不是別人在做什么，而是這個行業(yè)會需要什么。汽車獵頭要從技能、知識、見識三個方面做好準(zhǔn)備，踐行“吸引汽車人、培育汽車魂、同路汽車行”的理念。

10

愛獵得人力資源創(chuàng)始人王劍為大家?guī)怼稊?shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的獵頭新賽道》的主題演講。

王劍從數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，什么是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、什么是“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”、什么是“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來的市場空間還有多大”等問題引出未來獵頭的新賽道可能就在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，從現(xiàn)在開始到2035年，我們還有至少10年的發(fā)展空間，現(xiàn)在不失為布局?jǐn)?shù)字化獵頭這條賽道的好時機(jī)。

11

興星匯德創(chuàng)始人劉邵昀為大家?guī)怼稄墨C頭到一站式人力資源服務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺之轉(zhuǎn)型》的主題演講。

劉邵昀分享了在創(chuàng)業(yè)過程中對獵頭行業(yè)的思考，總結(jié)了獵頭公司的三大挑戰(zhàn)，即：如何讓別人記住你、如何提升對客戶的服務(wù)價值、如何解決自身公司組織發(fā)展問題。并從多品牌、多產(chǎn)品、經(jīng)營能力支撐、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺等方面給出了自己的摸索和實踐，鼓勵獵頭公司敢于嘗試創(chuàng)新。

12

眾合至誠創(chuàng)始人袁長強(qiáng)為大家?guī)怼杜汕厕D(zhuǎn)型獵頭的實踐與思考》的主題演講。

袁長強(qiáng)比對了派遣業(yè)務(wù)和獵頭業(yè)務(wù)在服務(wù)內(nèi)容、產(chǎn)品特點、服務(wù)對象和收費模式四個方面的不同之處，給出了三個做好派遣業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點，即：緊跟政策、系統(tǒng)化與流程化、專業(yè)咨詢增加粘性。同時又從“空間隔離”和“思想隔離”兩個方面給出了轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵點，結(jié)合價值網(wǎng)絡(luò)理論帶給大家全新的思考。

13

韜威咨詢創(chuàng)始人顧曉燕為大家?guī)怼洞蠼】殿I(lǐng)域獵頭的健康成長》的主題演講。

顧曉燕從醫(yī)療器械分類講到整個大健康行業(yè)的上下游劃分，闡述了大健康行業(yè)的巨大市場發(fā)展空間。分享了自身在服務(wù)外企、服務(wù)民企、服務(wù)創(chuàng)業(yè)型公司的過程中總結(jié)的差異化打法。提出面對未來的挑戰(zhàn)，獵企要從修煉內(nèi)功、整合資源、提升品牌、增值服務(wù)四個方面做好日積月累的儲備，才能健康長久的發(fā)展。

14

優(yōu)望咨詢創(chuàng)始人王庭鋼為大家?guī)怼缎履茉传C企如何贏在未來》的主題演講。

王庭鋼認(rèn)為人類低碳能源的進(jìn)化史，也是工業(yè)革命與科技進(jìn)步的發(fā)展史，反映出“能源利用低效率文明會被高效率文明降維打擊”這一歷史規(guī)律。提出我國正處在新能源時代快速發(fā)展的歷史機(jī)遇下，新能源的獵企要“做深一條線、做大一座城”，顧問業(yè)績增長的底層邏輯就是專注、專業(yè)、專家、專心。“選擇做時間的朋友！不只有奔跑，還可以舞蹈！”

15

脈圖咨詢創(chuàng)始人張志勇為大家?guī)怼度绾巫龊冒雽?dǎo)體獵頭》的主題演講。

張志勇帶著大家一起認(rèn)知半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈、認(rèn)知半導(dǎo)體公司特性、認(rèn)知半導(dǎo)體人才特性，提出做好半導(dǎo)體獵頭沒有捷徑可言，只有專注客戶不斷了解行業(yè)知識和公司動態(tài)、堅持長期培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實的顧問、長期積累人才并做好人才專業(yè)標(biāo)簽管理和智能推薦系統(tǒng)，像農(nóng)民種地一樣只求耕耘，一分汗水一分收獲。

16

職海領(lǐng)航首席內(nèi)容官季超為大家?guī)怼度绾巫尗C頭有序成長》的主題演講。

季超從“是什么支撐獵企不斷戰(zhàn)勝市場和跨越周期的發(fā)展？”這個問題出發(fā)，給出包含財務(wù)、機(jī)會、資源、能力四象限的“獵頭業(yè)務(wù)目標(biāo)矩陣”、包含公司、職位和人才之間匹配關(guān)系的“獵頭業(yè)務(wù)交付邏輯圖”、包含“學(xué)、訓(xùn)、戰(zhàn)”三位一體的培訓(xùn)體系模型。做企業(yè)講究“水到渠成”，以過程的確定性來應(yīng)對未來的不確定性。

17

斯科人力創(chuàng)始人劉汪洋為大家?guī)怼吨袊C頭的那些年那些事》的主題演講。

劉汪洋以一個獵頭老人的身份，帶大家回顧了20多年前的獵頭如何用傳呼機(jī)、傳真機(jī)與客戶聯(lián)系，如何坐幾個小時的公交車去見候選人的故事。從歷史發(fā)展的變化中找出行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，那就是“行業(yè)崛起的背后都是人才的爭奪”。“宣父猶能畏后生，丈夫未可輕年少”，鼓勵現(xiàn)在的獵頭從業(yè)者無論年長年幼，都不要妄自菲薄，獵頭人要努力成為職場的翹楚！

一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。4月23日“不讓獵頭人孤寂地成長——獵頭推動人才、人才推動世界”獵頭行業(yè)峰會圓滿結(jié)束!

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：