產(chǎn)品端、投資端、運營端多端迭代 凱里亞業(yè)績表現(xiàn)獲投資者廣泛認(rèn)可

隨著五一長假的即將到來，自春節(jié)后積壓的旅游出行需求預(yù)計將迎來大規(guī)模集中釋放。從目前攜程、美團、大眾點評等各大平臺發(fā)布的消息來看，住宿累計預(yù)訂量、五一假期國內(nèi)旅游訂單均顯著增長，遠(yuǎn)超去年同期。由此可見，此前就創(chuàng)下周末超70家酒店滿房佳績的凱里亞德品牌預(yù)計將在這個五一假期再次刷新業(yè)績紀(jì)錄。

作為錦江酒店(中國區(qū))旗下成長性突出的個性化國際中高端連鎖酒店品牌，凱里亞德在中國市場的發(fā)展具有相當(dāng)出眾的韌性和穩(wěn)定性，即便是在商旅出行市場嚴(yán)重承壓的疫情期間，凱里亞德依然能保持著每年新增60家以上門店的驚人增速，這種驕人的市場拓展成果，與其在產(chǎn)品端、投資端、運營端所交出的答卷有著密不可分的聯(lián)系。

在產(chǎn)品端，以大航海時代歐陸“旅行、探索、世界”為核心品牌基因的凱里亞德，既注重將國際化的酒店設(shè)計質(zhì)感和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入中國市場，又以“享睡、健康、智能、環(huán)保、探索”五大核心功能訴求為切入點，對酒店的硬件和軟件進行全面升級，通過產(chǎn)品的不斷迭代，在讓每一位旅客充分享受旅行探索樂趣的同時，獲得超越期待的不凡旅居體驗。

在投資端，凱里亞德充分依靠錦江酒店（中國區(qū)）在供應(yīng)鏈上下游資源整合、項目統(tǒng)籌管理等方面的優(yōu)勢，協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計團隊，不斷探索如何在持續(xù)提升旅客體驗的同時降低投資成本的解決方案，V3.0就是這種探索的杰出成果。數(shù)據(jù)顯示，凱里亞德酒店V3.0的套內(nèi)毛坯單房造價相較于V2.0下降了8%,而含公攤毛坯單房造價則下降了10%左右。套內(nèi)單房造價降至7.8萬元起,含公區(qū)單房造價降至10.8萬元起,真正實現(xiàn)了投資成本和施工周期的“雙降”。

在運營端，錦江酒店（中國區(qū)）、盧浮酒店集團的雙平臺支持為凱里亞德酒店的運營提供了人才、獲客渠道、品牌推廣、多元增收渠道等多方面的高效支持，為投資者縮短回本周期、獲得價值回報充分賦能，大幅降低了投資者的投資風(fēng)險和運營壓力。

截至2022年末,凱里亞德酒店在華開業(yè)門店數(shù)突破200家,還有眾多新店正在開業(yè)路上。隨著中國商旅市場復(fù)蘇能量的充分釋放，已經(jīng)用出色業(yè)績表現(xiàn)向投資者證明自身價值的凱里亞德或?qū)⑦M一步加速其在多級市場的品牌布局，幫助更多的投資者擁抱市場爆發(fā)窗口。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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