讓“心理健康關(guān)愛月”暖進(jìn)職工心坎里 民生銀行上海分行開展家園文化建設(shè)

在金融企業(yè)內(nèi)，職工的獲得感、幸福感、安全感，直接影響企業(yè)的現(xiàn)實(shí)效益和發(fā)展質(zhì)量。增強(qiáng)職工幸福感，在全面深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，日益為現(xiàn)代金融企業(yè)所關(guān)注。

多年以來，民生銀行工會系統(tǒng)，立足工會工作基本點(diǎn)，始終把圍繞中心、服務(wù)大局作為工會工作的生命所系、價值所在，把促進(jìn)民生銀行改革轉(zhuǎn)型、助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展作為發(fā)揮作用主戰(zhàn)場，利用工會工作軟實(shí)力，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營硬指標(biāo)。把搭建、完善五大體系——民主管理體系、員工關(guān)愛體系、員工榮譽(yù)體系、員工發(fā)展體系、幸福指數(shù)體系，為全體職工打造新時期民生家園幸福工程，作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。

今年9至10月間，民生銀行在全系統(tǒng)舉辦一年一度的“心理健康關(guān)愛月”活動中，2022年度幸福指數(shù)測評有效開展，測評質(zhì)量愈加提高，推進(jìn)參與率與有效率連年提升，測評結(jié)果廣泛應(yīng)用。民生銀行上海分行工會一直非常關(guān)心關(guān)愛員工的生活，分行工會主席陳良運(yùn)指出，基層工會要關(guān)心員工的生活，了解他們的困難，參與到員工的成長中去，員工就像我們的家人，工會要及時地伸出援手，幫助他們解決實(shí)際問題，把分行黨委的溫暖傳遞給每位員工，把各級工會的幫助落實(shí)到位。

對民生銀行上海延中支行一線柜員來說，能在支行的“職工之家”邊吃午餐邊聊家常是一天中的溫馨時刻。生活節(jié)奏快、工作壓力大，時常影響員工的睡眠質(zhì)量，既影響員工心情又影響工作質(zhì)量。為此，延中支行工會充分利用“心理健康關(guān)愛月”活動，組織大家學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)知識，運(yùn)用轉(zhuǎn)念和心流體驗(yàn)的方法，緩解日常累積的“心理內(nèi)耗”，釋放出許多舒緩空間，使身心得到放松。經(jīng)過兩周的實(shí)踐，員工反映說這個方法舒緩了緊張的心情，大大緩解了失眠現(xiàn)象，能一覺睡到天亮了，白天也能精力充沛地投入到工作中。

支行團(tuán)建是員工喜愛的活動，周末帶上孩子和同事們一起去郊野放松心情，也是延中支行家園文化建設(shè)的一大特色。野餐時，如何處理好親子關(guān)系是大家常會探討的話題，大家也會交流嬰幼兒育兒心得，探討小學(xué)、初中學(xué)生日常陪讀體會，分享如何與孩子共同成長的點(diǎn)滴快樂。“十一”假期，延中支行工會讓員工家庭成員也一起參加“GHQ心理號脈”、PDP（Professional Dynamitic Program，行為風(fēng)格測試）測試，全家人共同分享了心理測試情況，更進(jìn)一步了解彼此的性格優(yōu)劣勢，家長與孩子一起面對性格中面臨的問題，共同探討改善親子關(guān)系的方法，在與家人的相處過程中，如何盡可能地發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短。通過“號脈”“測試”等新穎方式，打開了孩子的心房，以輕松愉悅的方式與孩子進(jìn)行心理對話，營造出溫馨和諧的家庭氛圍。

在“心理健康關(guān)愛月”活動中，通過參與分行工會組織的豐富活動，一線員工深切體會到心靈被關(guān)愛的溫暖，活動以心理測評、心理學(xué)學(xué)習(xí)、心流體驗(yàn)等形式，讓員工能更好地了解自己、了解他人，更好地應(yīng)對和治愈“心理內(nèi)耗”，形成自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，提高工作生活幸福指數(shù)。

多年以來，為進(jìn)一步打造和諧陽光、充滿人文關(guān)懷的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和家園文化氛圍，民生銀行上海分行堅(jiān)持做好員工服務(wù)，了解員工所思所想，凝聚全行員工共識與合力，努力為員工營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧融洽、積極向上的工作氛圍，讓員工感受“家”的溫暖，以分行工會“暖實(shí)力”促進(jìn)企業(yè)“生產(chǎn)力”，共創(chuàng)全體員工的幸福家園。

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