后疫情時代下 如何在社交出海的后半場突圍？

后疫情時代,2022年的中國互聯(lián)網行業(yè)正處寒冬,海外社交市場同樣暗流涌動。

今年1-6月份全球泛娛樂用戶總時長的環(huán)比增長在全球范圍內基本停止。這意味著出海紅利期已然消失,社交產品輕松占位海外市場的時代已經結束,行業(yè)巨頭一樣如履薄冰:歡聚集團一季度的持續(xù)經營業(yè)務凈虧損2750萬美元。社交出海的后半場,想讓產品殺出重圍,發(fā)展新賽道必須轉向精細化、創(chuàng)新化,才有可能實現增長。

逆風增長的黑馬產品中,來自杭州零壹比特的Chamet這款主打陌生人社交的視頻聊天軟件表現亮眼。2019年12月上線以來,已面向100多個國家發(fā)行,持續(xù)蟬聯(lián)印度APP類暢銷榜top1,在巴基斯坦、沙特阿拉伯、土耳其等中東市場排行榜中飛速攀升,數據顯示,僅2022年Q2利潤同比增長超200%,在南亞、東南亞和中東地區(qū)漲勢兇猛,正獲得業(yè)內外的熱切矚目。

相較有資本加持的陌陌、探探和Tinder,背后沒有“靠山”的Chamet憑什么能在巨頭扎堆的市場中撕開一條裂縫?

專注細分賽道,用“花樣”促增長。細分賽道上,直播產品有Bigo Live,語音社交有Yalla、興趣社交有Litmatch, 而Chamet則主打視頻交友。一方面搭建多元化的用戶使用場景和優(yōu)秀的產品體驗來和用戶產生同頻共振,另一方面用區(qū)別于直播行業(yè)的更低準入門檻吸實現用戶群體層面的差異化和多元化。

不盲從主流、打法差異化。廣闊的市場需求、更低的獲客成本和文化相似度,讓社交出海產品對東南亞青睞有加,MICO、Blued、TanTan也將其作為重要市場進行布局。而主打音頻社交的Sango瞄準的中東、北非的穆斯林用戶群體則更為精細。Chamet并未采取本土化運營的出海策略,另辟蹊徑發(fā)揮特長,憑借差異化的產品生態(tài)優(yōu)勢放眼全球化市場,把蛋糕做大。

敏捷+創(chuàng)新,跑出加速度。據了解,Chamet的版本迭代速度遠超行業(yè)平均水平,更多的試錯、更快的調整,讓Chamet的呈現出指數級領先的成長速度。持續(xù)追求最領先的技術方案的Chamet,在2022年開創(chuàng)性地上線了語音聊天實時翻譯模塊,大大提升跨語種的實時溝通交互效果,精準狙擊用戶情感需求。

共生共贏,可持續(xù)發(fā)展?？捎^的創(chuàng)收背后,是Chamet均衡分配多方利益,對用戶和合作伙伴多方共贏的經營理念在驅動。通過產品生態(tài)理念的傳遞和行業(yè)綠色生態(tài)的共建,三年來已帶動數十萬女性用戶的就業(yè)增收,為女性的職業(yè)發(fā)展和生活改善創(chuàng)造更好的平臺環(huán)境。

在得用戶者得天下的產品理念加持下,依托精準的差異化、敏銳的洞察力和高效的創(chuàng)造力、獨樹一幟的產品玩法和來打造產品特性和核心優(yōu)勢,充滿野心的Chamet在出海市場仍大有可為。下一步,Chamet準備打造和線上配套的線下社交生態(tài),擴大市場范圍版圖,向第一世界的主流國家市場發(fā)起沖擊,這只“穿云箭”的后續(xù)發(fā)展讓人拭目以待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：