如何推進產業(yè)升級？資本在其中起何作用？凱聯(lián)資本由天宇與在場大咖這樣給出答案

8月18日，凱聯(lián)資本董事總經理由天宇受邀參加由保定市人民政府、河北省地方金融監(jiān)督管理局、河北證監(jiān)局主辦的2022中國保定·資本大會，并主持“數(shù)智驅動，數(shù)字保定建設的產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)”圓桌論壇。會上與河北省委、保定市委、中國證券投資基金業(yè)協(xié)會、中國保險行業(yè)協(xié)會、中國上市公司協(xié)會等領導及投資圈人士共同探討創(chuàng)新驅動發(fā)展新格局。

伴隨著全球新一輪科技革命和產業(yè)變革，我國正不斷深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，推進科技創(chuàng)新，促進產業(yè)轉型升級。在此過程中，完善優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，深化產、學、研、用結合是一項復雜的工程，需要社會各界的共同努力。在圓桌論壇中，凱聯(lián)資本董事總經理、產業(yè)研究院院長由天宇與中關村天使百人會理事長、中關村大河資本創(chuàng)始合伙人、中加天使聯(lián)盟CCAA創(chuàng)始合伙人王童，國科嘉和基金高級合伙人陸佳清，長城資本總經理唐杰，圍繞“構建創(chuàng)新生態(tài)，推進產業(yè)轉型升級”，帶來他們的獨特見解。

以下為現(xiàn)場實錄截?。?/p>

由天宇：第一個問題叫構建創(chuàng)新生態(tài)，推進產業(yè)轉型升級，可以把他分成兩個大的關鍵詞，就是創(chuàng)新生態(tài)和轉型升級，我們先聊一下生態(tài)的話題，生態(tài)這個詞是借用和比喻的詞匯，兩位怎么理解，什么是生態(tài)，以及什么樣叫創(chuàng)新生態(tài)，可以結合自己在投資和從業(yè)當中的經歷幫大家來談一談。

王童：正好也是我經常思考的一個問題，除了投資之外，我們還做創(chuàng)新的生態(tài)，生態(tài)其實是個借用的詞，指的是我們整個大自然像宇宙繁衍生息的生態(tài)。我本人在這方面我還挺感興趣的，我有時候會做生態(tài)缸，分為封閉和半封閉兩種狀態(tài)。拿封閉的去理解，也就是說你可以把一個玻璃瓶封閉起來，在里頭養(yǎng)植物或者是動物，可以養(yǎng)相當長一段時間，這個其實就是一個小的生態(tài)系統(tǒng)，這個生態(tài)系統(tǒng)他的研究其實是非常有價值的，像包括我們將來移民火星，航空航天都需要建立這樣的生態(tài)系統(tǒng)，否則你光靠你儲存和攜帶的一些食物是不夠的，當然這也是很難的。比如要在很小的系統(tǒng)內建立起像碳循環(huán)、氮循環(huán)、硫循環(huán)整個這個過程，其實是相當難的過程，所以我理解其實生態(tài)就是一個自我繁衍和自我創(chuàng)生的這么一個過程，而且這個過程里相對封閉，并且所有的要素都在。

從這個角度上來講，你推演到創(chuàng)新生態(tài)，其實就是說他能夠促進創(chuàng)新發(fā)生和生長他所有的要素。當然越大的系統(tǒng)，雖然他越穩(wěn)定，但是他越復雜，其實整個創(chuàng)新生態(tài)不是一件很好談的事情，包含的因素非常非常的多，所以我更愿意把創(chuàng)新生態(tài)看作是一個小小的系統(tǒng)，或者是一個個的片段，最后組織成一張大網(wǎng)。

我舉個例子，比如說我們講創(chuàng)新生態(tài)，像我們有時候會做早期天使期的創(chuàng)新，在早期天使期的創(chuàng)新生態(tài)中，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新的主力是最重要的，這個時候他可能需要的一些資源，比如說像企業(yè)家精神、相關的技術和能力、相關的資源，以及相應的一些服務、資本等，當然他現(xiàn)在可能還到不了產業(yè)化階段，他還不需要很多產業(yè)的資源，或者政策的資源在這里面起作用，如果你要做的相對比較后期，比如說大企業(yè)到后期創(chuàng)新生態(tài)，你可能需要的更多，比如政府推動能力的參與，這個創(chuàng)新生態(tài)就包含的東西比較多，所以我就更愿意把他做成一個個的系統(tǒng)，比如像我們做的中關村U30，其實也就是在以中關村的基因，因為中關村他是結合高校進行創(chuàng)新的這么一個地方，經過了幾十年好幾代企業(yè)家，他有這個基因的傳承，他有高校的技術，有企業(yè)家精神，有一些風險的資金在這里面有一些成熟的企業(yè)家可以做導師，這就是U30的生態(tài)系統(tǒng)。在這個情況下，因為我們還有很多的宣傳，能夠把更多的人加進來，需要有政府的一些協(xié)助，幫助我們在一些宣傳和規(guī)格上進行有所提高，這些要素他就構成了這個創(chuàng)新生態(tài)。我們可以根據(jù)某一個小的方向，一個垂直的領域，或者一個小的片段，來打造一個個小的系統(tǒng)，到最后自然連成網(wǎng)絡，成為一個大的有利于創(chuàng)新的系統(tǒng)。

由天宇：第二個問題就是想問問，在這種創(chuàng)新生態(tài)里面，資本發(fā)揮什么樣的作用?大家也可以結合自己的事情，投過項目聊一聊?

王童：資本我覺得是起到一個加速，錦上添花的作用。到了現(xiàn)在這個年代來講，資本變相對重要和必要，因為這個里面會有很多彎道超車的機會，完全靠過去那種自己積累太慢了。

陸佳清：我原來在企業(yè)，現(xiàn)在在做投資行業(yè)，其實對投資行業(yè)主要完成幾個最基本的功能。

第一點，是完成市場的有效配置。就是說在創(chuàng)業(yè)者里面找出未來有可能創(chuàng)造的價值的人，這就是一個市場的有效配置，因為需要專業(yè)的人。因為如果沒有這些人，你更多的錢配置在無效的團隊上，就是消滅社會財富。

第二點，資本投進來是跟企業(yè)共同成長的，大家不要一聽到資本就覺得逐利，資本是在創(chuàng)造價值。

第三點，我覺得資本在成為股東以后，更多地是一個副駕駛員。簡單來說我是幫助不添亂，不斷創(chuàng)造價值。

第四點，資本對于整個的創(chuàng)新環(huán)境或者對于產業(yè)發(fā)展來說，應該是既不可或缺卻又不能解決所有的問題的存在，這兩點并不矛盾。首先對于大量科創(chuàng)屬性的企業(yè)來說，科創(chuàng)板很多企業(yè)沒有私募股權根本上不了市，這就是不可或缺，但解決不了所有的問題。比如第幾代轉基因水稻是需要國家不斷投資的，靠資本，就是市場化資本解決不了這個問題，所以它是有一定的應用場景。我自己作為從業(yè)者非常清楚這一點，既不是所謂的無所不能，但也非常重要。任何一個創(chuàng)新的生態(tài)，特別是在產業(yè)轉型升級的檔口，我們的使用場景越來越多，很多場景都是資本都是不可或缺的，需要我們這個杠桿。

由天宇：我們接下來聊一聊產業(yè)的轉型升級。我覺得這不是一個新詞，可能從21世紀初就說中國要實現(xiàn)產業(yè)轉型升級，聊到2022年依然是要聊這個關鍵詞。為什么這個詞反復的談?

陸佳清：這個轉型升級確實講了很多年。我是這么理解的，整個轉型升級為什么和我們談的生態(tài)系統(tǒng)有關，其實它是一個生態(tài)系統(tǒng)的聯(lián)動和綜合作用下的結果。我們這十幾年電子商務有一個極其蓬勃的發(fā)展，但電子商務從2000年的時候，當時我們在搜狐，我們就做了電子商務平臺，當時8848、卓越，后來的易趣，那時候還沒有淘寶。但是一個電子商務怎么發(fā)展起來?怎么才能轉型?把線下零售業(yè)搬到線上來呢?其實經過一個漫長十幾年的過程。首先從觀念上，當時我和電子商城的負責人聊過這個問題。第一，需要一代人來慢慢消耗。比如說在2000年的時候你會這么想，我買一雙鞋的話，我沒有看它我怎么可能付款去買。但現(xiàn)在年輕人會怎么想呢?我買一雙鞋還要跑一次商場，覺得不可接受，人們的觀念在逐漸發(fā)生變化。第二，從支付的手段。一開始用到付的方式，從整個物流細節(jié)，人們的觀念，以及各個生產要素中，商家能不能給你更好的，以及觸達用戶的方式。為什么很多電子商務發(fā)展這么快，其實是因為整個上網(wǎng)人數(shù)增長速度非?？?，這些用戶，包括獲取流量是非常便宜的，它比新媒體的流量都低，種種因素綜合最終達到消費者手里，這個鏈條就成形了。包括我們賣文化產品、賣旅游產品、賣飛機票的，各種，整個產業(yè)的升級轉型我認為也是一個系統(tǒng)工程，是一個生態(tài)逐漸形成的過程。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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